Uit nieuw onderzoek is een ranking naar voren gekomen met daarin de beste en meest inspirerende leiders. Nelson Mandela, Barack Obama en Martin Luther King vormen de top drie, terwijl Koningin Maxima, André Kuipers en Floortje Dessing de hoogst gerangschikte Nederlanders zijn in de ranking.
De vijf belangrijkste machthebbers
Ze hebben veel verschillen, maar: ze zijn allemaal ouder dan 70 jaar. Donald Trump is vanaf 20 januari 2025 weer de baas van de Verenigde Staten. De president van de VS wordt wel eens de machtigste man van de wereld genoemd.
Tot de grootste leiders aller tijden behoren onder meer Mahatma Gandhi, Nelson Mandela, Martin Luther King Jr. en Winston Churchill – zij die geweldloze bewegingen voor onafhankelijkheid en rechtvaardigheid leidden.
Echte leiders hebben een duidelijke eigen(-wijze) visie of toekomstdroom. Ze houden vast aan hun langetermijnvisie, weten mensen daarvoor te enthousiasmeren en staan toch open voor kritische geluiden. Echte leiders zijn veranderingsgezind en bereid om de consequenties van hun handelen te dragen.
Een echte leider spant zich in om de vaardigheden van zijn team te helpen ontwikkelen, zodat ze hun volledige potentieel kunnen bereiken . Ze leiden door voorbeeld en bouwen sterke, vertrouwensvolle relaties op om succes binnen het team en voor de organisatie als geheel te verzekeren.
Slechte leidinggevenden hebben de neiging om zich uitsluitend te richten op fouten en negatieve aspecten, waardoor ze de positieve prestaties en successen van het team uit het oog verliezen. Slechte leidinggevenden denken vaak dat het effectiever is om de nadruk te leggen op mislukkingen.
De taken van een leidinggevende omvatten het begeleiden van een team, het maken van planningen en het stellen van doelstellingen voor hun specifieke markt of afdeling.
Goede leiders zijn zelfbewust, verwerven geloofwaardigheid, richten zich op het opbouwen van relaties, hebben een voorkeur voor actie, tonen nederigheid, geven anderen macht, blijven authentiek, presenteren zichzelf als constant en consistent, worden rolmodellen en zijn volledig aanwezig.
We lopen een aantal bekende leiderschapsstijlen voor je af. Ken Blanchard hield het redelijk compact met vier stijlen: sturend, coachend, steunend en delegerend.
Beroemde wereldleiders zoals Nelson Mandela, MLK, Mahatma Gandhi en Abraham Lincoln gaven om hun volk en wisten hoe ze met hun volgelingen moesten praten en hen moesten inspireren.
1. Pelé (Brazilië) Pelé, geboren als Edson Arantes do Nascimento, wordt vaak beschouwd als de grootste voetballer aller tijden. Zijn indrukwekkende carrière beslaat twee decennia, waarin hij ongeëvenaarde successen behaalde.
Bekende seriemoordenaars
De grootst nog in levende zijnde seriemoordenaar zou de Colombiaan Pedro Alonso López zijn. Hij zou naar schatting 350 vrouwen en kinderen hebben verkracht en vermoord. De grootste seriemoordenaar aller tijden zou volgens het Guinness Book of Records de Indiër Thug Buhram (of Behram) zijn.
Willem van Oranje werd nu met 20,5 procent het meest genoemd als grootste Nederlander. Willem Drees werd tweede (12,6 procent) en op de derde plaats kwam Anne Frank (11,7 procent).
Leiderschap is het bereiken van een doel door de leiding van menselijke assistenten . De man die zijn menselijke medewerkers succesvol aanstuurt om bepaalde doelen te bereiken, is een leider. Een geweldige leider is iemand die dat dag in dag uit en jaar in jaar uit kan doen, in een breed scala aan omstandigheden.
Teamwork, hard werken, kalmte, onbaatzuchtigheid, hulp . Een leider is iemand die altijd nadenkt en een situatie in twijfel trekt om een oplossing te vinden. Een leider volgt nooit de kudde, maar hij of zij is degene die door mensen wordt gevolgd vanwege zijn of haar vermogen om impact te creëren op mensen.
Iedereen een leider! De meeste leiders in organisaties willen graag meer (persoonlijk) leiderschap zien bij hun mensen. Anders blijft de manager vooral zelf degene die het weet en vertelt aan anderen wat ze zouden moeten doen.
Maar leiderschap is een combinatie van zowel vaardigheid als stijl, en een slechte leider mist vaak beide. Ze hebben misschien niet de technische knowhow om weloverwogen beslissingen te nemen, hebben slechte interpersoonlijke vaardigheden en hebben moeite om contact te maken met hun team . Kortom, een slechte leider kan een team ten val brengen en een giftige werkomgeving creëren.
Wat is toxisch leiderschap? Toxische bazen zijn meer dan gewoon slechte leidinggevenden.Wat hen kenmerkt, is hun neiging om personeel extreem te controleren en te 'micromanagen'. Ze vertonen vaak inconsistent gedrag en geven wispelturige instructies.