Autoritaire, ook wel autocratische leiders genoemd, hebben een duidelijke autoriteit en controle over hun medewerkers. De besluitvorming is gecentraliseerd, wat betekent dat er één persoon is die de cruciale beslissingen neemt.
Autoritair leiderschap betekent dat de leider eenzijdig zijn/haar wil oplegt aan anderen. Hij/zij is heerszuchtig, niet gericht op het gesprek of overleg, niet gericht op consensus of democratisch genomen besluiten.
Het woord autoritair komt uit het Grieks en stamt af van het woord Autocratisch: “auto” betekent zelf en “cratisch” betekent regels. Autocratisch bekent dus dat iemand zelf zijn eigen regels bepaalt. Autoritair betekent dat dus ook en wordt vaak gebruikt in de betekenis van bazig of eigenmachtig.
Autoritair leiderschap: ð¬ de regisseur
Jij bent de regisseur en anderen hebben naar je te luisteren. Het wordt ook wel directief, leidend of sturend leiderschap genoemd. Vaak heb je dan juist te maken met een eenzijdige vorm van communiceren, want als leidinggevende leg jij iets op aan de medewerker.
Democratisch leiderschap
De mening en inspraak van medewerkers is binnen de democratische leiderschapsstijl van groot belang. Deze manier van leidinggeven wakkert creativiteit aan en stimuleert het team om samen te werken aan een opdracht. Als leidinggevende is het belangrijk zelf ook betrokken te zijn binnen het team.
De vier leiderschapsstijlen volgens Hersey en Blanchard
Ken Blanchard hield het redelijk compact met vier stijlen: sturend, coachend, steunend en delegerend. Welke stijl passend zou zijn, is volgens hem afhankelijk van hoe competent medewerkers zijn in de uit te voeren taken.
Bij de autoritaire opvoeding zijn ouders erg streng en er is geen ruimte voor discussie, waarbij het kind moet doen wat hem opgedragen wordt. Ouders mogen niet tegen gesproken worden en er zijn strenge regels, waarbij er weinig uitgelegd wordt. Betrokkenheid en warmte door ouders is minimaal.
Autoritarisme is een reeks persoonlijkheidstrekken die, overeenkomstig een theoretisch kader van Theodor Adorno, voorspellen dat een individu een sterke neiging naar fascistische en antidemocratische overtuigingen en gedragingen zal hebben.
als trefwoord met bijbehorende synoniemen: autoritair (bn) : bazig, despotisch, dictatoriaal, eigenmachtig, heerszuchtig, niet-democratisch, ondemocratisch, streng, tiranniek.
Geheel van persoonlijkheidskenmerken dat leidt tot conformisme en tot intolerantie ten opzichte van afwijkende meningen, kledij, gewoonten enzovoort. In extreme vorm kunnen ze de basis vormen van uitingen van vreemdenangst of xenofobie.
De term laissez-faire betekent letterlijk: 'laat maar op zijn beloop gaan'. En daarmee is veel gezegd over deze leiderschapsstijl. In feite gaat het over een minder sturende leiderschapsstijl, waarbij de medewerker veel vrijheid krijgt toebedeeld.
Een autoritaire manier van opvoeden heeft ook nadelen. Een kind kan angstig worden. Hij gehoorzaamt, puur omdat hij bang is voor straf. Uit angst wordt hij gedwee en volgzaam.
Helikopterouders, sneeuwploegouders, curlingouders
Curlingouders zijn net als sneeuwploegouders heel druk met het voorkomen of weghalen van eventuele obstakels in het leven van hun kind. En net als helikopterouders hangen curlingouders zoveel mogelijk beschermend boven hun kind; er mag hen niks overkomen.
Een antiautoritaire opvoeding is een opvoedingsmodel. Er wordt onder verstaan dat ouders of opvoeders zich niet boven hun kinderen plaatsen, maar dialoog zoeken op een gelijkwaardige manier. Zoals met iedere andere vorm van opvoeding kent ook deze opvoeding positieve en negatieve kanten.
Zo herken je dominante mensen
Dominante mensen zijn veel aan het woord en geven weinig ruimte aan anderen om hun mening te geven. Dominante mensen zijn arrogant en op een nadrukkelijke manier aanwezig. Dominante mensen zoeken graag de confrontatie op waardoor ze intimiderend kunnen overkomen.
Een dominant persoon is vaak streberig; ze willen altijd de beste zijn en zien alles dan ook als een wedstrijd. Ze zijn verbaal sterk en kunnen andere mensen snel overrompelen. Weerstand kent een dominant persoon bijna niet. Ze hebben dan ook niet in de gaten dat ze erg onaardig overkomen en egocentrisch zijn.
Autoritair taalgebruik is vaak een teken van onzekerheid, want de spreker heeft het nodig om de eigen rol te bevestigen en denkt daarbij het recht te hebben zich boven een ander te stellen.
Als professional toon je persoonlijk leiderschap door de leiding te nemen over je werk en je persoonlijke ontwikkeling. Je doet wat jij leuk vindt en blijft je ontwikkelen in de richting die jij wilt. Zelf richting geven aan de invulling van je leven en je werk, is een belangrijk aspect van persoonlijk leiderschap.
Om te kunnen uitblinken in gecentreerd leiderschap moeten leiders vooral putten uit hun Zacht Groen en Helder Blauw. De combinatie van deze introverte kleuren: maakt het mogelijk om rustig na te denken over eigen overtuigingen, waarden en drijfveren die ten grondslag liggen aan de manier van leidinggeven.
Natuurlijk leiderschap heeft tal van kenmerken waar jij je wellicht in herkent: Vrij van oordeel: Natuurlijke leiders zijn oprecht nieuwsgierig naar wat zich gaat ontvouwen en zijn vrij van oordeel. De oprechte verwondering kan zorgen voor de geboorte van nieuwe ideeën, inzichten en diensten.
#1 Dominant leiderschap
Onderdeel van deze stijl is dat je het goede voorbeeld geeft als het gaat om hard werken en afspraken nakomen. Als je hoge eisen aan je medewerkers stelt, moet je ze ook aan jezelf stellen.