“Bij een verbetertraject wordt eerst in kaart gebracht wat er precies aan schort. Gaat het om inhoudelijk disfunctioneren of gaat het meer om houding en gedrag. Daarna wordt vastgesteld wat de verbeterdoelstellingen zijn. Aansluitend worden er afspraken gemaakt over de termijn, begeleiding en inzet.
Een verbeterplan is vormvrij, maar het is wel van belang dat de gemaakte afspraken zorgvuldig worden vastgelegd. Denk hierbij aan de start- en einddatum, de inhoud van de gesprekken, concrete doelstellingen, tussentijdse evaluaties, noodzakelijke begeleiding, consequenties etc.
Een duidelijke beschrijving van het probleem aan de hand van concrete voorbeelden; Een omschrijving van de verwachtingen die het bedrijf heeft van deze specifieke functie; Een helder plan van aanpak met daarin een toelichting op de manier waarop de werknemer zijn of haar functioneren zal verbeteren.
Een verbeterplan is vormvrij, maar het is wel van belang dat de gemaakte afspraken zorgvuldig worden vastgelegd. Denk hierbij aan de start- en einddatum, de inhoud van de gesprekken, concrete doelstellingen, tussentijdse evaluaties, noodzakelijke begeleiding, consequenties etc.
De basis van een verbetervoorstel
Een verbetervoorstel begint met het omschrijven van het probleem. Redeneer hierbij vanuit de grondoorzaken. Een goede, complete methode om je voorstel te formuleren is de 5W1H-methode, gebaseerd op de volgende vragen: Wat is er gebeurd?
Als jouw werkgever een verbetertraject voorstelt, kun je dat in de meeste gevallen maar beter niet weigeren. Weigeren van het verbetertraject kan namelijk tot de conclusie leiden dat je niet van plan bent om jezelf te verbeteren.
Een verbetertraject is de periode die de werkgever uittrekt om een werknemer in staat te stellen zijn of haar functioneren te verbeteren. Het is de bedoeling dat de werknemer een serieuze en realistische kans krijgt om tot een verbetering te komen.
Een verbeterplan is precies wat de term zegt: een plan voor de verbetering van het functioneren van een werknemer. Het volgt op in ieder geval één gesprek over het functioneren. Van dit gesprek maakt de werkgever een gespreksverslag.
Een verbeterplan heeft als doel om verbetering in het functioneren aan te brengen. Sterker nog: het doel is om ervoor te zorgen dat de medewerker voldoende functioneert zodat een negatieve beoordeling omgezet kan worden in een positieve beoordeling.
Een verbetertraject is een stappenplan voor u en uw werkgever om uw werk te verbeteren. Dit verbetertraject duurt meestal tussen de 3 en 6 maanden.
Hoe lang duurt een verbetertraject? Hier is geen exact antwoord op te geven, maar meestal gaat om een periode van minimaal zes maanden tot ongeveer een jaar. Het gaat erom dat de periode in elk geval lang genoeg is om de werknemer in de gelegenheid te stellen om zich daadwerkelijk te verbeteren.
Een verbetertraject is een stappenplan voor u en uw werkgever om uw werk te verbeteren. Dit verbetertraject duurt meestal tussen de 3 en 6 maanden.
Voldoet u aan alle voorwaarden voor een WW-uitkering?Dan kunt u bij ontslag met wederzijds goedvinden een WW-uitkering krijgen. Let op: Uw werkgever moet rekening houden met de opzegtermijn, als hij de einddatum van uw arbeidsovereenkomst vaststelt. Als hij dit niet doet, dan krijgt u de eerste tijd nog geen WW.
Het verbeterplan is voor een werkgever van essentieel belang indien deze voornemens is je wegens disfunctioneren te degraderen (demotie) of ontslaan. In de wet staat niet hoe zo'n verbeterplan eruit dient te zien, maar de volgende onderwerpen komen in een degelijk verbeterplan altijd aan bod.
De werkgever kan je van alles verplichten maar wanneer je weigert, dan weiger je. Het zou alleen in jouw nadeel kunnen uitpakken en dat zou jammer zijn.
De IND krijgt op dit moment 15 maanden de tijd om te beslissen op een asielaanvraag. Dit is een tijdelijk langere termijn dan voorheen. De wettelijke termijn van 15 maanden geldt in ieder geval tot 1 januari 2024.
Korter dan 5 jaar in dienst: 1 maand. Tussen de 5 en 10 jaar in dienst: 2 maanden. Tussen de 10 en 15 jaar in dienst: 3 maanden. 15 jaar of langer in dienst: 4 maanden.