Een Activity Based Costing-analyse (ABC-analyse) is een analysemethode om het relatieve belang van een artikel of afnemer in de totale omzet te bepalen. Bij het uitvoeren van een ABC-analyse wordt gekeken naar verschillende productgroepen, leveranciers, omzet en aantallen.
Wat is een ABC-analyse? Een ABC-analyse is een slimme techniek om jou te helpen jouw voorraad te beheren. In wezen is een ABC-analyse het proces waarbij artikelen worden gecategoriseerd op basis van hun waarde of belang voor het bedrijf. De bovenste artikelen worden gecategoriseerd als Categorie A artikelen.
De ABC Gedragsanalyse legt het verband tussen het gedrag, datgene wat het gedrag opriep (oorzaak van het gedrag) en de gevolgen van het gedrag. De letters ABC staan voor: Antecedents (dat wat voorafging), Behaviour (het gedrag) en Consequences (het gevolg).
De ABC-analyse laat zien aan welke producten je de meeste kosten maakt en wat diezelfde producten opleveren. Daarnaast laat de analyse ook zien welke leveranciers de grootste bijdrage leveren aan je omzet.
Met behulp van ABC-classificatie wordt de voorraad verdeeld in drie categorieën: A (meest belangrijk), B (redelijk belangrijk) en C (minst belangrijk).
Het ABC-principe wordt vaak gekoppeld aan het leren van basisprincipes, zoals beroemd gezongen door de Jackson 5 in ABC. Maar in projectmanagement staat ABC voor Assume nothing, Believe no one, Check everything . Deze kijk op ABC benadrukt het belang van risicobeperking door informatie uit te dagen.
Bij een ABC-levering zijn altijd ten minste 3 ondernemers uit 1 of meer landen betrokken. Ondernemer A verkoopt in dat geval de goederen aan ondernemer B en B verkoopt de goederen door aan ondernemer C. A levert de goederen rechtstreeks aan C. Juridisch gaat de eigendom rechtstreeks over van A naar C.
A - Actie: welk gedrag vertoont jouw cliënt met dementie? B - Bewegers: wat is de aanleiding voor het probleemgedrag? C - Consequenties: welke gevolgen heeft het gedrag? s - samen: bespreek mogelijkheden voor verandering met andere betrokkenen.
ABC-analyse is een methode waarbij de inventaris wordt verdeeld in drie categorieën, namelijk A, B en C in aflopende waarde . De items in categorie A hebben de hoogste waarde, items in categorie B hebben een lagere waarde dan items in categorie A en items in categorie C hebben de laagste waarde.
ABC rangschikt artikelen op basis van vraag, kosten en risicogegevens , en voorraadbeheerders groeperen artikelen in klassen op basis van deze criteria.
Activity-based costing (ABC) is een kostenmethode die activiteiten in een organisatie identificeert en de kosten van elke activiteit toewijst aan alle producten en services op basis van het werkelijke verbruik door elk . Daarom wijst dit model meer indirecte kosten (overhead) toe aan directe kosten in vergelijking met conventionele kosten.
ABC-piramide
De piramide is een classificatiemodel. Het biedt werkers, leerlingen en cliënten een kader in het omgaan met oplopende spanning en agressie.
ABC-model voor werknemersmotivatie
Ze gaat ervan uit dat de autonome motivatie van mensen afhankelijk is van de vervulling van 3 psychologische basisbehoeften: autonomie, betrokkenheid en competentie. De theorie biedt een universeel kader voor persoonlijkheids- en motivatieanalyse.
Activity Based Costing (ABC) is een systeem waarbij er verder wordt gekeken qua indirecte kostenberekening dan traditionele kostprijsmodellen. De oorsprong van het de ABC methode ligt in de Verenigde Staten.
Artikelen: Deel het aantal artikelen in elke categorie (A, B, C) door het totale aantal artikelen en vermenigvuldig dat met 100. Totale verkoopwaarde per jaar: Tel de jaarlijkse consumptiewaarde van elke categorie bij elkaar op en deel dit door de totale jaarlijkse consumptiewaarde, vermenigvuldigd met 100.
Dit begrip houdt in dat de kosten en opbrengsten aan dezelfde periode toeschreven dienen te worden. Je koopt in een maand bijvoorbeeld 50 broeken en je verkoopt er volgens maar 40. Je mag dan ook maar de kosten nemen voor 40 broeken en niet voor de volledige inkoop van 50 broeken.
Je voert een ABC-analyse op de volgende manier uit: Je maakt een lijst van je leveranciers en/of producten, op basis van de omzet die je ermee genereert (van hoog naar laag), tegenover de opgetelde omzet. Je verdeelt de uitkomst in categorie A, B en C. Je hebt nu een Pareto-diagram die je kunt gaan analyseren.
De ABC-analyse is een bedrijfsanalyseprocedure waarin materialen worden geclassificeerd met betrekking tot hun significantie . Afhankelijk van de instellingen van de onderliggende gegevensbron worden gebruikswaarden, bestel- of factureringshoeveelheden of voorspelde hoeveelheden als basis gebruikt.
De abc-formule is een wiskundige formule die gebruikt wordt om een kwadratische vergelijking op te lossen. De abc-formule is te gebruiken voor formules met de vorm: ax² + bx + c = 0, waarbij a, b en c gegeven zijn, en x de onbekende is die gevonden moet worden.
Wat is het ABC-model? Het ABC-model is een ezelsbruggetje dat de drie fasen vertegenwoordigt die ons gedrag bepalen : Activerende gebeurtenissen: er doet zich een negatieve situatie voor. Overtuigingen: de verklaring die we creëren voor waarom de situatie is gebeurd. Gevolgen: onze gevoelens en gedragingen als reactie op tegenspoed, veroorzaakt door onze overtuigingen/
Het model van Korthagen is een methode die je kunt gebruiken in je reflectieverslag om te reflecteren op je handelen. Het reflectiemodel van Korthagen bestaat uit 5 stappen: Je ervaart een betekenisvolle situatie. Je blikt hierop terug (de reflectie).
Als je een huis koopt, betaal je overdrachtsbelasting over de woningwaarde. Wanneer een koper binnen 6 maanden het pand doorverkoopt aan een ander, betaalt deze volgende koper alleen overdrachtsbelasting over de meerwaarde de in de tussentijd is ontstaan. Deze manier van verkopen wordt een ABC constructie genoemd.
Activity based costing systemen zijn nauwkeuriger dan traditionele costing systemen. Dit komt omdat ze een nauwkeurigere verdeling van indirecte kosten bieden . ABC systemen zijn echter complexer en duurder om te implementeren.
ABC Scale. De Activities-Specific Balance Confidence (ABC) Scale is een vragenlijst bestaande uit 16 items. Per item/activiteit dient de patiënt aan te geven hoeveel vertrouwen /zij erin heeft bij het uitvoeren ervan niet te vallen of het evenwicht te verliezen.