De essentie. Coachend lesgeven is zo lesgeven dat leerlingen van binnenuit in beweging komen, dat ze dichter bij hun natuurlijke en dus gretige staat van leren komen en dat hun motivatie, eigenheid en zelfsturend vermogen verder groeien.
Hij gaat er vanuit dat zijn coachee zelf verantwoordelijkheid kan nemen en zijn eigen oplossingen kan verzinnen. Coachend leidinggeven wil dus zeggen dat je als leidinggevende met die blik naar je medewerkers kijkt. Dat je er van uit gaat dat ze zelf verantwoordelijk zijn voor hun eigen taak, werkgeluk en gezondheid.
Een gecertificeerde coach is een leerkracht met als specialisme het ondersteunen van collega's bij complexe vragen over het verbeteren van hun beroepspraktijk. Tijdens de opleiding voer je verschillende coachingsgesprekken.
Coachen wil zeggen dat je mensen begeleidt en dat ze iets leren. Coachend leidinggeven combineert die twee zaken. Coachend leidinggeven is zorgen dat je medewerkers het beste uit zichzelf halen en dat ze taakvolwassen en zelfstandig met hun functie om gaan zodat resultaten worden behaald.
Een coach is zeer goed in: actief luisteren, vragen stellen, confronteren en het inzetten van intuïtie. Hij is in staat gedrags- en denkpatronen en leerthema's te signaleren, te benoemen en bespreekbaar te maken.
Een coach helpt je je doelen te verhelderen en leert je tot oplossingen te komen en hoe je je nieuwe doel blijvend kunt bereiken. Coaching is een vorm van professionele begeleiding op werk of persoonlijk vlak in een gelijkwaardige één-op-éénrelatie van een coach en een coachee of van een coach met een team.
Als leidinggevende vervul je eigenlijk drie verschillende rollen: die van leider, manager en coach. Een leider heeft visie.Een manager zet die visie om in praktische doelen.En een coach helpt medewerkers om zichzelf te ontwikkelen tot hun volle potentieel.
Coachingsvragen zijn vragen vanuit een coach aan een gecoachte. Een vraag van jou aan de medewerker of klant die je coacht dus. Jouw vragen hebben als doel de gecoachte een stap verder te helpen. Hem of haar te laten nadenken en tot inzicht te laten komen.
Coach is een vrij beroep. Dat betekent: iedereen mag zichzelf een coach noemen. Je hebt er geen specifieke opleiding voor nodig.
Een Coach in Nederland verdient gemiddeld € 3.595 bruto per maand. Salarissen variëren van € 3.060 (laag) tot € 4.135 (hoog). Op deze pagina vind je een gedetailleerd overzicht van de gemiddelde brutolonen per stad, opleidingsniveau, provincie, carrièreniveau, bedrijf en dienstverband.
Coachend leidinggeven is een stijl van leidinggeven waarbij je als leider veel coachende gesprekken voert met je teamleden. Het doel van die gesprekken is om mensen te stimuleren in hun persoonlijke ontwikkeling, zodanig dat zij beter gaan presteren en organisatiedoelen gerealiseerd worden.
Als je als organisatie dus meer wilt betekenen voor de medewerkers en hun omgang met fysieke belasting wilt verbeteren is een coach op de werkvloer de juiste persoon. De coach begeleidt medewerkers, denkt mee over de inrichting van werkplekken en speelt een rol in het verbeteren van het vakmanschap.
Kun je jezelf coachen? Ja zeker wel!Coaching is namelijk een methode om zelfbewustzijn, competenties en effectief gedrag tot ontwikkeling te brengen.
Een van de grootste valkuilen is dat de gecoachte volledig de richting opgaat die de coach wil. Dat werkt uiteindelijk averechts: het gaat om de persoon van de gecoachte die straks, na dit traject, verder moet zónder u. Laat hem zelf zijn richting kiezen.
Als coach kun je jouw coachee triggeren en helpen op een andere manier naar situaties te kijken. Door een veilige setting te creëren, een luisterend oor te bieden, terug te geven wat je hoort en door te vragen. Samen met je coachee de bestaande situatie in kaart brengen en samen analyseren en ook samen verwonderen.
Coaching is gericht op het bereiken van specifieke doelen. Of het nu gaat om het verbeteren van leiderschapsvaardigheden, het overwinnen van obstakels of het ontdekken van je ware potentieel, coaching helpt je om heldere doelen te stellen en een plan van aanpak te ontwikkelen om die doelen te bereiken.
Positief leiderschap is gebaseerd op de positieve psychologie. Als leidinggevende wil je het beste uit jezelf halen en anderen laten floreren, en je behandelt mensen als de unieke persoon die ze zijn, met hun persoonlijke aspiraties, waarden en kwaliteiten.