Denk aan wet- en regelgeving, afspraken in de branche, de strategie van de organisatie, beleidsinhoudelijke uitgangspunten in een organisatie of bijvoorbeeld ISO-normen.
Mogelijke randvoorwaarden voor het proces zijn:
Personele capaciteit: hoeveel en welke mensen werken er aan het nieuwe financieringssysteem en hoeveel tijd en budget hebben deze mensen daarvoor? Draagvlak: hoe groot is het draagvlak voor het vernieuwen van het beleid?
Uitgangspunten en randvoorwaarden
Een uitgangspunt is iets waar het project niet omheen kan. Het is een vertrekpunt. Randvoorwaarden zijn zijdelingse beperkingen aan het project. Randvoorwaarden stellen eisen aan het project die vanuit het project niet kunnen worden beïnvloed.
Er zijn verschillende randvoorwaarden bij onderzoek verbonden. Op deze pagina worden voorwaarden rondom de doelgroep, de steekproef, de betrouwbaarheid, de nauwkeurigheid en de vragenlijst benoemd.
Randvoorwaarden zijn alle zaken die noodzakelijk zijn voor de implementatie, maar wat buiten de macht van de implementatiemanager ligt, om te regelen. Het zijn dus de zaken die de projectmanager of mogelijk de opdrachtgever in moet vullen, zodat de implementatie vormgegeven kan worden.
Wat is een aanbeveling en wanneer schrijf je die? In een aanbeveling geef je adviezen over het vraagstuk dat je hebt onderzoek. Je beschrijf hierin concrete oplossingen die mogelijk zijn op zowel kort als lange termijn die zij kunnen doen op basis van je onderzoek.
Achtergrondinformatie (context onderzoek): ga dieper in op de gebeurtenis door hierover meer informatie te geven en zo de context van je onderzoek te schetsen. Brug naar probleemstelling: geef aan dat er sprake is van een probleem en sla zo een brug naar de probleemstelling van je onderzoek.
In het theoretisch kader van je Plan van Aanpak ga je in op de belangrijkste begrippen, theorieën en modellen die met je onderwerp te maken hebben. Je legt hierbij uit wat deze inhouden en gaat daarna vooral in op waarom deze voor jouw onderzoek relevant zijn (welke deelvraag je hiermee kunt beantwoorden bijvoorbeeld).
Voorbeelden van uitgangspunten zijn:
Alle gelijksoortige gebruikers (bijvoorbeeld subsidieontvangers) moeten zo veel mogelijk op gelijke wijze worden beoordeeld. De leefbaarheid in de gemeente moet niet uit het oog worden verloren.
Een hechtere samenwerking tussen naasten en verzorgenden kan aanzienlijk vergemakkelijkt worden wanneer in de voorwaardelijke sfeer een aantal zaken beter geregeld worden. Onder randvoorwaarden treft u tips en materiaal over deze voorwaardelijke zaken: over Ondersteunde functies, ICT en architectuur.
Nog zo'n tongbrekertje: 'Randvoorwaardelijk is een modern proces van participatie door de directe en indirecte omgeving'. Of deze: 'En een betere afstemming van de goederenroutering ten aanzien van de verdichtingsopgaven (woonbeleid) rond het spoor'.
Er zijn verschillende eisen die grofweg in twee soorten kunnen worden verdeeld; De proceseisen beschrijven HOE een werk moet worden uitgevoerd en de Systeemeisen beschrijven WAT er moet worden gemaakt.
Het programma van eisen is een geschreven verzameling van eisen en wensen ten aanzien van een mogelijk te ontwerpen product, constructie, aan te schaffen dienst, of anderszins. De bedoeling van een programma van eisen is van tevoren de randvoorwaarden en limieten te definiëren.
Het Ruimtelijk-Functioneel Programma van Eisen (RF-PvE) beschrijft de visie en ambities van de organisatie en geeft inzicht in de ruimtelijke en functionele eisen waar het gebouw aan dient te voldoen. We denken van binnenuit en nemen gebruikers mee in de ontwikkeling.
De hoofdvraag stel je op met behulp van de probleemstelling die je weer met behulp van de probleemanalyse hebt opgesteld. De hoofdvraag beantwoord je in je scriptie met het onderzoek dat je doet. De deelvragen/hypothesen stel je op om je hoofdvraag stap voor stap te kunnen beantwoorden.
Hoe lang moet de inleiding zijn? De inleiding van een essay is meestal niet langer dan een of twee paragrafen en maakt normaliter ongeveer 10 tot 20 procent uit van je tekst. Het deel waar het in je essay om gaat is je argumentatie.
In de aanbevelingen geef je je opdrachtgever adviezen over het vraagstuk dat je hebt onderzocht. Je beschrijft welke concrete oplossingen mogelijk zijn op de korte en/of lange termijn en van welke maatregelen jij denkt dat ze genomen moeten worden op basis van je onderzoek.
Tik op het pictogram Berichten in de rechterbovenhoek. Tik op de link in het bericht Een aanbeveling schrijven voor [naam lid] op de pagina Berichten om de aanbeveling te schrijven. Tik in het scherm Ontvangen verzoeken op Aanbevelen.
Fasen in het veranderingsproces
Wensing en Grol (2017) onderscheiden 5 fasen die een individu, groep of organisatie doorloopt om tot implementatie en integratie van een nieuwe werkwijze of innovatie te komen: Oriëntatie, inzicht, acceptatie, verandering en behoud.
De implementatie van een verandering pak je het beste gefaseerd aan: mensen moeten kennis nemen van de verandering, bereid zijn er mee te werken en vervolgens hun gedrag aanpassen en dat volhouden. Pas als de verandering in hart en hoofd van mensen is verankerd, kunnen we een implementatie succesvol noemen.