"Dit boek nodigt de verpleegkundige uit om het thema verpleegkundig leiderschap te verkennen en eigen te maken. Door leiderschap kun jij invloed hebben op de patiëntgerichtheid, effectiviteit en veiligheid van zorg. Verpleegkundigen zijn van cruciaal belang voor het leveren van kwalitatief hoogstaande zorg. ...
Een verpleegkundig leider neemt een innovatieve houding aan, weet een gezamenlijke visie te formuleren en uit te dragen binnen het team en de organisatie en naar betrokkenen buiten de organisatie, hij of zij fungeert als rolmodel en kan collega's stimuleren en ondersteunen, ook in tijden van veranderingen.” (7, p. 3).
Rebels verpleegkundig leiderschap zorgt ervoor dat verpleegkundige kritisch reflecteren op hun werkgewoonten en problemen in de dagelijkse zorg en de status quo durven uitdagen en verbeteren. Dit gebeurt zichtbaar, maar vaak ook onzichtbaar voor de gehele organisatie.
Bij professioneel leiderschap draait het erom dat je laat zien dat je de spil bent in het zorgproces van de organisatie, waarbij je ook invloed uitoefent op de strategische richting van de zorgorganisatie.”
De volgende kenmerken vormen gezamenlijk de kern van verplegen, zoals die ook inter- nationaal is terug te vinden in veel definities. Verplegen: Dient een specifiek doel Het doel van verplegen is het bevorderen van gezondheid, herstel, groei en ontwikkeling, en het voorkomen van ziekte, aandoening of beperking.
Het verschil tussen mbo- en hbo-opgeleide verpleegkundigen is met name zichtbaar in de overstijgende taken, zoals het indiceren en organiseren van zorg over de werkvelden heen, Evidence Based Practice (inclusief het invoeren daarvan), klinisch redeneren, coaching, praktijkgericht onderzoek uitvoeren en klinisch ...
Ethisch leiderschap is niet alleen de verantwoordelijkheid van leidinggevenden, maar ook van de medewerkers. Het gaat om een sociaal proces, met als basis een goede relatie en wisselwerking tussen alle lagen van de organisatie.
Met Systemisch Leiderschap bedoelen we dat jij als leider je plek in het systeem (je organisatie) inneemt op een manier die het systeem versterkt en in balans houdt. Zonder daarin als vanzelf te vervallen in patronen die je misschien al uit een eerder systeem (zoals je familie) kent.
Leiderschap is meer visionair denken, identificatie van middelen en het vermogen om de voortgang naar de visie te beheren. Management is de planning, organisatie en controle over werkzaamheden.
De regieverpleegkundige heeft specifieke taken en verantwoordelijkheden in het totale zorgproces van de patiënt, ook binnen de keten, en richt zich op thema's als Evidence Based werken, connected care en op het monitoren van zorguitkomsten.
een verpleegkundige die handelt volgens de professionele standaard: • treedt met toewijding en aandacht de zorgvrager tegemoet, • is zich bewust van de morele en ethische aspecten in haar beroepsuitoefening, • houdt haar kennis en vaardigheden op peil en gaat actief op zoek naar de kennis die zij nodig heeft, • houdt ...
Coördinatie is het op elkaar afstemmen van de zorg of behandelingen verricht door een zorgverlener, door één bepaalde discipline of door verschillende betrokken disciplines en/of zorginstellingen.
TvZ is een vakblad voor verpleegkundigen. De ondertitel luidt tegenwoordig Verpleegkunde in praktijk en wetenschap. De afkorting TvZ staat voor Tijdschrift voor Ziekenverpleging, maar deze benaming wordt niet meer gebruikt, hoewel de naam TvZ is gebleven.
De 'Clinical Leadership Competency Framework' (CLCF) beschrijft vijf kerndomeinen die voor een verbetering van verpleegkundig management zorgen, namelijk persoonlijke kwaliteiten laten zien, samenwerken, verpleegkundige taken organiseren, zorg verbeteren en richting (leiding) geven.
Ethisch leiders zijn transparant, hebben een open manier van communiceren en bevorderen en belonen ethisch gedrag van medewerkers. 3. Ethische leiders geven medewerkers een stem om hun opvattingen te laten horen en te participeren in besluitvorming over onderwerpen die voor hun werk van belang zijn.
Leiderschap is het proces waarbij een individu anderen beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken. Goed leiderschap is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie.
De vraag of verpleegkunde studeren moeilijk is, valt niet zo meteen te beantwoorden. Verpleegkunde is een opleiding waarbij je heel wat skills moet gaan combineren. Je moet als verpleegkundige behoorlijk handig zijn. Daarnaast moet je ook over een gezonde dosis empathie beschikken.
Gemiddeld verdient een verpleegkundige specialist namelijk 49,4% meer dan een normale hbo verpleegkundige.
Het aanvangssalaris van een Verpleegkundigen met hogere opleiding bedraag meestal tussen de € 2.112 en € 2.868 bruto per maand. Na een dienstverband van 5 jaar bedraagt het salaris tussen de € 2.616 en € 3.641 per maand bij een werkweek van 38 uur.
Het doel van verplegen is voorwaarden scheppen voor de patiënt om het genezingsproces te bevorderen, het lijden te verzachten of menswaardig sterven mogelijk te maken.
Bij het verpleegkundig proces dien je voortdurend met je kennis, ervaring en reflectie na te gaan welke zorg een cliënt nodig heeft en waarom, hierbij steeds weer rekening houdend met het samenspel van lichamelijke, psychische en sociale factoren die de gezondheid beïnvloeden.