Gebrek aan betrokkenheid, slecht leiderschap en gebrek aan groeimogelijkheden zijn belangrijke redenen waarom werknemers organisaties verlaten.
Gemiddeld blijven zij namelijk ruim 2,5 jaar bij een bedrijf voordat ze overstappen naar een ander bedrijf. Ook jongeren uit België (2 jaar), Zweden (1,89 jaar) en Denemarken (1,79 jaar) zijn loyaler dan gemiddeld aan hun werkgever. Wereldwijd ligt het gemiddelde fors lager (1,21 jaar per werkgever).
Top 5 redenen om ontslag te nemen
De sfeer op de werkvloer (24%)De werkdruk (18%)Het (gebrek aan) zelfstandig werken (15%)Zorgen over het leiderschap in de organisatie (13%)
de thema's in 2024
45% van de Nederlandse werknemers beschouwt zichzelf als ambitieus in hun carrière en 28% (tegenover 47% wereldwijd) geeft aan meer leidinggevende verantwoordelijkheden te willen opnemen. Dit weerspiegelt een trend waarbij werknemers flexibiliteit, werk-privébalans en mentale gezondheid prioriteren.
Onderwerpen zoals beloning en arbeidsvoorwaarden, goede arbeidsverhoudingen zijn weer terug zijn als belangrijke indicatoren van medewerkers geluk. Beloning staat ook nummer 1 als voornaamste reden om een andere baan te zoeken of te aanvaarden, samen met reisafstand en inhoudelijk aantrekkelijk werk.
Oorzaken van personeelstekort
Er zijn twee oorzaken die zorgen voor personeelstekorten op de arbeidsmarkt: vergrijzing en een mismatch.
Een goede werknemer komt beloftes na, is communicatief sterk, is fijn in de omgang, heeft een enthousiaste houding, helpt anderen, is recht door zee, weet van aanpakken, heeft een ondernemende instelling, leert van fouten en is bestand tegen verandering.
De belangrijkste reden voor mensen om te wisselen van baan is het salaris. Voor 69 procent van de respondenten geldt dit als belangrijkste drijfveer. Als tweede reden wordt het aantal werkuren genoemd. Daarnaast vinden medewerkers het belangrijk om zichzelf te kunnen ontwikkelen.
Met ingang van 1 juli 2024 moeten werkgevers verplicht rapporteren over zowel het zakelijke als het woon-werkverkeer van de werknemer, als zij meer dan honderd werknemers in dienst hebben. Onder werknemer wordt hier verstaan: personen met een arbeidsovereenkomst van meer dan twintig uur.
Gebrek aan betrokkenheid, slecht leiderschap en gebrek aan groeimogelijkheden zijn belangrijke redenen waarom werknemers organisaties verlaten. Succesvolle onboardingprocessen kunnen het retentiepercentage verbeteren, terwijl stressmanagement cruciaal is voor het welzijn en de retentie van werknemers.
Uit interviews, enquêtes, discussies in de klas, adviesgesprekken en coachingsessies blijkt steeds weer dat werknemers die hun baan opzeggen, dit doen omdat ze niet de vooruitgang boeken die ze in hun carrière en leven willen boeken .
- 35 procent van de 106 duizend ontslagen op initiatief van de werkgever had faillissement, bezuinigingen, reorganisatie, arbeidsconflict of te weinig opdrachten als belangrijkste reden. Ook het aflopen van een tijdelijk contract was met 18 procent vaak de reden voor ontslag.
Jobhoppen is zeker niet slecht. Je doet veel werkervaring op in korte tijd bij verschillende werkgevers. Ook leer je allerlei mensen kennen en doe je diverse skills op. Zo ontdek je snel welke jobs jou wel en niet liggen.
Volgens het Bureau of Labor Statistics blijven mensen gemiddeld 4,1 jaar in een baan. Hoe lang iemand in een functie blijft, hangt echter af van zijn of haar situatie. Vier jaar kan een eeuwigheid lijken als je je elke werkdag onderbetaald en niet gewaardeerd voelt.
De lente, vooral de maanden maart en april, wordt vaak gezien als een van de beste tijden van het jaar om van baan te wisselen. Dit komt omdat veel bedrijven aan het begin van het jaar hun strategische plannen en budgetten vaststellen.
Medewerkers die in 2024 twee keer modaal verdienen (€6867,28 bruto), krijgen er volgend jaar netto 56,58 euro per maand bij (+1,26 procent).
Vanaf 1 juli 2024 gaan het minimumloon en uitkeringen omhoog. Supermarkten en de horeca mogen geen tabak en e-sigaretten meer verkopen. Het is voortaan verboden om bepaalde dieren te fokken of te verkopen. De huren van sociale huurwoningen en kamers kunnen stijgen.
Op 1 januari 2024 wordt de Omgevingswet van kracht.Deze wet moet de regels voor bouwen, milieu, werken en wonen vereenvoudigen. Zo komt er een loket voor het aanvragen van vergunningen. Dit hoeft niet direct gevolgen te hebben voor jouw organisatie, maar het kan wel.
Of ze nu op zoek zijn naar nieuwe uitdagingen, verschillende branches verkennen of proberen een burn-out te voorkomen , mensen kunnen zelfs een goede baan opzeggen voor de afwisseling en persoonlijke groei. Een verlangen om nieuwe paden te verkennen en hun professionele reis te vernieuwen, kan een krachtige motivator zijn om ergens anders opnieuw te beginnen.
Jobhoppen is goed, doe het elke 3 tot 4 jaar
Patty McCord, voormalig chief talent officer bij Netflix en in die rol verantwoordelijk voor de huidige innovatieve werkcultuur binnen het bedrijf, zegt dat jobhoppen juist goed is, en dat jonge mensen dit het beste elke drie tot vier jaar kunnen doen.
Er zijn verscheidene factoren belangrijk voor werkgeluk. De opgelegde taken goed aankunnen, prettige omgang met collega's, een leidinggevende die motiveert, vrijheid op het werk en balans tussen privé en werk zijn belangrijke factoren om de werknemer na een dag werken een voldaan gevoel te geven.
Goede leiders zijn zelfbewust, communiceren doeltreffend, delegeren werk, moedigen strategisch denken aan en motiveren het team om het beste van zichzelf te geven.
U moet alleen de beste persoon voor de rol en het team aannemen. Dit is idealiter een persoon wiens achtergrond (ervaring, vaardigheden en houding) overeenkomt met de vereisten en verwachtingen die de functie veronderstelt .