Het businessmodel laat zien hoe jouw bedrijf levensvatbaar wordt, is en/of blijft. Je krijgt inzichtelijk hoe je ervoor staat op vele vlakken: klantsegmenten, kanalen en nog meer (op deze fundamenten kom ik later terug). Je krijgt een duidelijk overzicht van de huidige situatie van je bedrijf.
Het BMC bestaat uit negen bouwstenen die alle aspecten van je bedrijf omvatten. De bouwstenen gaan over je organisatie, waardepropositie (beschrijving van je product of dienst), klanten, leveranciers, kosten en opbrengsten. Met het canvasmodel ontdek je de sterke en zwakke punten van je organisatie en product.
Canvas (linnen doek of hennepweefsel) is een stevig weefsel met een platte binding, traditioneel gemaakt van hennepvezels. Tegenwoordig bestaat het vaak geheel of gedeeltelijk uit andere vezels, bijvoorbeeld kunststoffen, linnen of katoen.
Klantsegmenten, Waardepropositie, Kanalen, Klantrelaties, Inkomstenstromen, Key resources, Kernactiviteiten, Key Partners en Kostenstructuur. De wijze waarop een organisatie geld verdient, noemen we het verdienmodel of het business model.
Value Proposition Canvas helpt om systematisch te begrijpen wat klanten willen en schept een product- en dienstenaanbod dat perfect aansluit op hun behoeften. Het verzamelt op een eenvoudige manier klantinformatie, die aansluit op hun wensen en behoeften, zodat er effectiever businessmodellen ontworpen kunnen worden.
Hoe ziet het Business Model Canvas eruit? Het BMC-model is overzichtelijk opgedeeld in verschillende vlakken. Centraal staat de waardepropositie van jouw onderneming. Daaromheen vind je de bouwstenen die daaraan bijdragen, zoals de kernactiviteiten, klantrelaties en waardevolle partners.
Is het 'de businessmodel' of 'het businessmodel'?
Het is 'het businessmodel', want businessmodel is onzijdig. Als je het aanwijst is het 'dat businessmodel'.
Schilderdoek wordt van oudsher gemaakt van linnen of van canvas. Het originele linnen doek wordt vervaardigd uit vlas en het originele canvas doek wordt vervaardigd uit hennep, welke wat grover is dan linnen en daardoor als mindere kwaliteit wordt beschouwd.
Canvas is na Eén de tweede televisiezender van de VRT. De zender werd opgericht in december 1997 en deelde t/m 30 april 2012 een televisiekanaal met de Vlaamse kinderzender Ketnet. In het weekend zijn er op Canvas regelmatig sportuitzendingen onder de noemer Sporza.
Canvas online kijken
Om Canvas online te kijken heb je de app van NLZIET nodig. Installeer de app op een apparaat naar keuze, zoals je tv, telefoon, tablet of laptop en kijk overal online tv.
Uitzendbureau Randstad wil BMC, een advies- en detacheringsbureau voor de publieke sector, overnemen. Dit meldde Randstad vrijdagmorgen. Randstad wil 65 miljoen euro betalen voor BMC, een bedrijf met 900 werknemers en een jaaromzet van 102 miljoen euro. BMC heeft vestigingen in Amersfoort, Den Haag en Veldhoven.
De kernpartners vertegenwoordigen de belangrijkste leefgebieden in de ontwikkeling van jongeren: onderwijsdeelname, gezondheid, psychosociale ontwikkeling en loopbaanontwikkeling.
Wanneer je het opbouwen en onderhouden van klantrelaties op een goede manier aanpakt kan het functioneren als een Unique Selling Point (USP). Ook is het hebben van een goede klantrelatie goed voor de loyaliteit van je klanten en heeft het een zeer positieve invloed op het conversiepercentage.
In je bedrijfsplan ga je in op de beoogde afzetmarkt van je toekomstige bedrijf. Hier neem je kansen en risico's in op, beschrijf je sterke en zwakkere punten van jouw onderneming en deel je resultaten van je onderzoek naar de doelgroep en de verhouding tot je belangrijkste concurrenten.
Hoe je businessmodel toekomstbestendig maken? Bestuurlijke inzichten en praktijkervaringen over visie, strategie, sturen op verantwoordelijkheid en bestuurlijke wijsheid. Ook de belangrijke bestuurlijke valkuilen zoals: verhuftering, bestuurlijke drukte, organisatierot en het spel om poen en prestige.
Een waardepropositie is een beschrijving van een product of dienst uitgedrukt in de meest waardevolle en onderscheidende elementen in de ogen van een klant.
Jouw verdienmodel is de manier waarop je bedrijf geld verdient. Het draait om de onderscheidende waarde die jij als ondernemer aan de klant biedt.
Functionele voordelen zijn bijvoorbeeld tijdsbesparing en gemak. Emotionele voordelen zijn bijvoorbeeld het plezier in het kopen van een product of dienst of en vertrouwen dat de klant heeft, omdat hij zeker weet dat hij het juiste product of de juiste dienst aanschaft.
Functionele taken zijn de functionele problemen waar de klant een oplossing voor zoekt. Taken zoals van A naar B, tandenpoetsen, grasmaaien, schilderen. Sociale taken zijn de problemen op sociaal niveau waar de klant een oplossing voor zoekt.