Volgens Tempo Team doet 72% van de werknemers na een compliment zijn werk met meer plezier. 61% van de werknemers doet erna beter zijn best. Wat motiveert medewerkers: waardering en positieve feedback. Dit leidt tot beter werk, dat op zijn beurt zorgt voor een betere omzet.
Er zijn 3 dingen die mensen helpen om 'in flow' te komen: intrinsieke motivatie, plezier en uitdaging. Ook werkomstandigheden hebben invloed. Denk bijvoorbeeld aan comfort of werkuren. Werknemers die regelmatig in een staat van flow verkeren, zijn meer gemotiveerd, presteren beter en maken makkelijker contact.
Om jezelf te motiveren, is het belangrijk om duidelijke doelen te stellen en te visualiseren hoe het voelt om ze te bereiken. Zoek naar inspiratie in je omgeving, omring jezelf met positieve mensen en vier je successen, hoe klein ook. Herinner jezelf regelmatig aan je 'waarom' en de voordelen van je inspanningen.
Medewerkers worden betrokken als ze zichzelf mogen ontwikkelen en als ze achter de normen en waarden van het bedrijf staan. Betrokken medewerkers voelen zich vaker dan tevreden medewerkers verbonden met je bedrijf en werken actief mee aan de realisatie van je doelen.
Uitdagend werk is de belangrijkste factor in het werkgeluk van werknemers. Als manager kun je hieraan bijdragen door regelmatig functioneringsgesprekken te voeren met je team. Sta samen stil bij de huidige taken, en overleg hoe je deze uit zou kunnen breiden.
Motivatie is de drijfveer of reden van een individu om tot een actie of prestatie te komen. Het kan de persoon drijven tot een (gewenste) gedragsvorm. Motivatie bestaat uit een samenhang tussen verschillende factoren waaronder de biologische (aangeboren) en cultuurafhankelijke (aangeleerde) eigenschappen.
Stel doelen voor jezelf Herinner jezelf waarom je bent begonnen. Door doelen te stellen en te visualiseren wat je wilt bereiken, zal je meer motivatie krijgen om je taken uit te voeren. ...
Maak een planning Bij het stellen van doelen, hoort het maken van een planning. ...
Motivatie is de drive die zorgt voor volharding in de activiteit. Het is belangrijk dat kinderen gemotiveerd zijn voor hun taak. Een tekort aan motivatie is een belemmerende factor bij het presteren. In het onderwijs kan het gebrek aan uitdaging leiden tot gedemotiveerde leerlingen.
Wat ook goed kan helpen is mensen betrekken bij je doelen. Vooral mensen die graag verbinden, die graag met anderen samenwerken, kunnen intrinsiek gemotiveerd blijven door met anderen samen naar doelen toe te werken, om er samen over te praten en elkaar te blijven motiveren.
Gemotiveerde medewerkers zijn goed voor het imago van uw bedrijf. Ze stralen plezier uit, en dit maakt uw organisatie aantrekkelijker om mee of bij te werken. De klanttevredenheid gaat omhoog. De werktevredenheid stijgt en de werksfeer wordt beter.
Intrinsieke motivatie is belangrijk voor het doorzettingsvermogen van medewerkers, het succesvol voltooien van projecten en het zoeken naar nieuwe oplossingen. Een hoge intrinsieke motivatie van medewerkers zorgt voor meer welzijn, productiviteit en betrokkenheid op het werk.