Als je een team wilt leiden, komt het neer op het bevorderen van communicatie, het stellen van duidelijke doelen, het opbouwen van een positieve werkomgeving, het erkennen en belonen van prestaties en het stimuleren van professionele ontwikkeling. Bovenal, wees een rolmodel en inspireer je team met je visie en waarden.
Ga voorop met het goede voorbeeld
Denk na over het gedrag dat u van uw teamleden wilt en verwacht. Zorg ervoor dat u die eigenschappen zelf ook laat zien. Als teamleider bent u het rolmodel, dus wat u zegt en doet, heeft invloed op de werkgewoonten en -houdingen van het team. Dat gezegd hebbende, is het belangrijk om uzelf te zijn en in uzelf te geloven.
We lopen een aantal bekende leiderschapsstijlen voor je af. Ken Blanchard hield het redelijk compact met vier stijlen: sturend, coachend, steunend en delegerend.
Als je een team wilt leiden, komt het neer op het bevorderen van communicatie, het stellen van duidelijke doelen, het opbouwen van een positieve werkomgeving, het erkennen en belonen van prestaties en het stimuleren van professionele ontwikkeling. Bovenal, wees een rolmodel en inspireer je team met je visie en waarden.
In een team zonder leider is samenwerking de sleutel . Veel samenwerking. En omdat er een grotere verscheidenheid aan meningen in het spel is (ieder krijgt evenveel gewicht, in theorie althans) moet er een robuust besluitvormingsproces stevig op zijn plaats zijn om ruimte te bieden voor debat en discussie.
Een succesvol team bestaat uit teamleden die samen zaken voor elkaar krijgen. Samenwerking is de sleutel tot succes, maar hierbij is het ook belangrijk om het eigen aandeel te dragen. Ieder teamlid draagt zijn of haar eigen deel van de werklast en begrijpt goed waar hij of zij in de bedrijfsvoering past.
Uw eerste handeling als teamleider is het opbouwen van een relatie met teamleden en tussen teamleden onderling . Sociale en communicatieve vaardigheden zijn cruciaal in deze vroege fase van teamvorming, dus wees geduldig.
Effectief samenwerken betekent dat jullie een duidelijk doel voor ogen hebben als team, dat iedereen daarbij betrokken wordt en zijn eigen verantwoordelijkheden op zich neemt. Ook vereist het goede communicatie.
Slechte leidinggevenden hebben de neiging om zich uitsluitend te richten op fouten en negatieve aspecten, waardoor ze de positieve prestaties en successen van het team uit het oog verliezen. Slechte leidinggevenden denken vaak dat het effectiever is om de nadruk te leggen op mislukkingen.
De taken van een leidinggevende omvatten het begeleiden van een team, het maken van planningen en het stellen van doelstellingen voor hun specifieke markt of afdeling.
De werkgever mag niet vragen naar uw gezondheid of uw ziekteverzuim bij uw vorige werkgever. Vragen over uw gezondheid mogen alleen worden gesteld tijdens een aanstellingskeuring (medische keuring). Deze medische keuring is maar voor enkele functies toegestaan.
Creatief leiderschap is een stijl van leidinggeven die gericht is op waar je met je team of organisatie naar toe wilt. Het gaat over het samen werken aan een gewenst toekomstbeeld vanuit de houding 'Hoe gaan we dat mogelijk maken? '. Als creatief leider beheers je de basis van het leidinggeven.
Om een creatief team te smeden moet je dus zorgen voor twee dingen. Allereerst is het belangrijk dat teamleden een uniek geluid laten horen - dat unieke geluid kan komen van nieuwkomers, mensen met afwijkende meningen, mensen met afwijkende achtergronden.
Stel je voor dat je deel uitmaakt van een effectief team. Elk lid heeft een duidelijk gedefinieerde rol op basis van hun unieke vaardigheden en interesses . Iedereen luistert naar elkaar en steunt elkaar, waardoor de samenwerking soepel verloopt. Je voelt je gewaardeerd en gewaardeerd, vooral door de teamleider, en je vertrouwt erop dat je collega's hun deel doen.
Kernwaarden zijn diep verankerde persoonlijke overtuigingen die jouw beeld en je oordeel filteren over jezelf en over anderen. Kernwaarden worden ook gebruikt door organisaties of teams. Dan zijn het eigenschappen of drijfveren die laten zien waar het bedrijf of team voor staat.