Een van de beste manieren om de motivatie bij medewerkers te peilen is om in gesprek te gaan. Vragen, luisteren en vervolgens dingen verbeteren waar mogelijk. Maar denk bijvoorbeeld ook aan een medewerkerstevredenheidsonderzoek of enquête. Zo verzamel je feedback en kom je erachter hoe het met de motivatie gesteld is.
Hoe je het ongemotiveerde kunt MOTIVEREN | Simon Sinek
21 gerelateerde vragen gevonden
Wat maakt mensen enthousiast?
Enthousiast is een bijvoeglijk naamwoord dat wordt gebruikt om iemand te beschrijven die zeer geïnteresseerd en gepassioneerd is over iets, en vaak grote opwinding en energie toont voor het . Een enthousiast persoon is iemand die gretigheid en enthousiasme toont, en een oprechte liefde toont voor wat hij doet of waar hij in gelooft.
Een goed compensatiepakket, samen met mogelijkheden voor erkenning en promotie , stimuleert externe motivatie. Interne motivatie: Managers die intern gemotiveerd zijn, streven hun eigen waarden, doelen en interesses na. Ze handelen in overeenstemming met wie ze werkelijk zijn, wat voor elke manager verschilt.
Er zijn 3 dingen die mensen helpen om 'in flow' te komen: intrinsieke motivatie, plezier en uitdaging. Ook werkomstandigheden hebben invloed. Denk bijvoorbeeld aan comfort of werkuren. Werknemers die regelmatig in een staat van flow verkeren, zijn meer gemotiveerd, presteren beter en maken makkelijker contact.
Volgens Tempo Team doet 72% van de werknemers na een compliment zijn werk met meer plezier. 61% van de werknemers doet erna beter zijn best. Wat motiveert medewerkers: waardering en positieve feedback. Dit leidt tot beter werk, dat op zijn beurt zorgt voor een betere omzet.
Ze hebben een duidelijk doel voor ogen: Mensen die echt gemotiveerd zijn, hebben vaak een duidelijk doel voor ogen en zijn vastbesloten om dit doel te bereiken. Ze hebben een duidelijk plan om hun doel te bereiken en zijn bereid om hard te werken om dit te bereiken.
Het doel van elke manager is om de productie en efficiëntie te verhogen om maximale resultaten voor de organisatie te bereiken. Motivatie voor betere werkprestaties hangt af van veel factoren, waaronder: werktevredenheid, prestatie, erkenning en professionele groei (SHRM 2016).
Een gebrek aan motivatie kan verschillende oorzaken hebben. Denk aan eentonige taken, gebrek aan erkenning, twijfels aan jezelf, burn-out of een bore-out, mentale gezondheidsproblemen of onduidelijke doelen.
Omring jezelf met mensen in je leven die ook aan doelen werken en voortgang en uitdagingen delen. Geef jezelf prikkels of beloningen voor het volbrengen van taken. Voor elke taak die je doet die je niet leuk vindt, doe je iets waar je blij van wordt. Verdeel je to-dolijst in beheersbare secties.