De belangrijkste vraag is wat de invloed is van de krapte op de arbeidsmarkt, de oprukkende digitalisering en de toenemende aandacht voor diversiteit en inclusie op de ranking van de HR-beleidsthema's.
Eenvoudig gezegd is de HR (Human Resources)-afdeling een groep die verantwoordelijk is voor de levenscyclus van werknemers, oftewel het werven, aannemen, onboarden, trainen en ontslaan van werknemers; en voor het beheren van secundaire arbeidsvoorwaarden.
Dominante thema's van HRM zijn bijna altijd te herleiden tot vraagstukken zoals; productiviteit, loonkosten, capaciteit, kwaliteit en behoud.
de thema's in 2024
45% van de Nederlandse werknemers beschouwt zichzelf als ambitieus in hun carrière en 28% (tegenover 47% wereldwijd) geeft aan meer leidinggevende verantwoordelijkheden te willen opnemen. Dit weerspiegelt een trend waarbij werknemers flexibiliteit, werk-privébalans en mentale gezondheid prioriteren.
HR-strategie richt zich o.a. op de ontwikkeling van de organisatie, de veranderingen van de organisatie en mogelijkerwijs ook op de transitie. Het centraal stellen van de medewerkers, arbeidsverhoudingen en medewerkers ontwikkeling zijn hierin o.a. belangrijke aspecten.
De chief human resources officer (CHRO) bekleedt de hoogste positie binnen de afdeling human resources. Deze rol bestaat doorgaans alleen in zeer grote bedrijven met veel werknemers.
Het dominante thema is een thema dat het meest opvalt tussen alle andere thema's die in het betreffende gebied worden genoemd . Stap 2. 2 van 2. Bijvoorbeeld, het dominante thema in Tsjechovs toneelstuk "Oom Wanja" is teleurstelling.
Opleiding en ontwikkeling, strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid.
Je werkzaamheden bestaan dan bijvoorbeeld uit HR-advies geven aan leidinggevenden, verzuimprotocollen maken, HR-processen vormgeven en het ontwikkelen van een langetermijnvisie op het omgaan met personeel. Je kunt ook gaan voor een meer specialistische rol, bijvoorbeeld verzuimcasemanager.
HRM-concepten hebben betrekking op het traditionele personeelsmanagement, maar integreren ook aspecten van strategisch management, arbeidsverhoudingen en organisatie.
Human Resources (HR) heeft alles te maken met het managen van het personeel van een organisatie. De essentie van Human Resources / HR en carrière is het maximaliseren van de productiviteit en effectiviteit van een organisatie.
Wat is nu de HRM betekenis en wat bedoelen we met HR? Het verschil tussen beiden is dat bij HR verwezen wordt naar de afdeling die zich met personeelszaken bezighoudt. De HRM betekenis gaat over de werkelijke activiteiten en de bijbehorende processen.
De HRM-afdeling heeft als taak om afstemming tussen organisatiebehoeften en medewerkerbehoeften te faciliteren, te organiseren, soms ook te begeleiden en de leiding en/of medewerkers daarover te adviseren.
HR is de afkorting van Human Resources, ook wel personeelszaken of P&O (Personeel & Organisatie) genoemd. HR omvat dus alles wat te maken heeft met (de zorg voor je) personeel. Denk aan het werven, selecteren, inwerken, belonen, beoordelen en opleiden van personeel. Het opstellen van een vacaturetekst?
Beslissingsbevoegdheid: Een HR-manager heeft doorgaans meer beslissingsbevoegdheid en neemt deel aan het nemen van beslissingen op hoog niveau die de hele organisatie kunnen beïnvloeden. Een HR-manager kan zich daarentegen richten op het nemen van beslissingen die van invloed kunnen zijn op zijn of haar specifieke verantwoordelijkheidsgebied.
“In de HR-wereld bestaat een vuistregel voor de ideale omvang van een HR-team: op iedere 100 medewerkers, is 1 HR-medewerker nodig – inclusief ondersteunende functies als salarisadministratie.
Trend 1: De onveranderde top 3
HRM vindt de volgende beleidsthema's het belangrijkste om op te investeren: Werving en selectie;Ontwikkeling/scholing/inzetbaarheid/talentmanagement;Arbeidsomstandigheden/gezondheidsbeleid.
Onder strategische onderwerpen verstaan wij onderwerpen die pas op de lange termijn spelen, maar wel grote gevolgen kunnen hebben voor de organisatie. Er is dus niet direct een kans of bedreiging, maar het kan verstandig zijn om alvast na te denken over mogelijke scenario's.
Een strategische HR-manager richt zich op het vormen van een langetermijnstrategie . Wanneer ze bijvoorbeeld op zoek zijn naar personeel voor een functie, houden ze rekening met toekomstige groeiprognoses en doelen van het bedrijf. Terwijl traditionele HR-managers reactief werken, werken strategische HR-managers proactief.
Werknemers vinden leren nieuwe skills belangrijk
In de Hopes & Fears Survey 2024 werden respondenten ook bevraagd over hun skills. 41 procent van de Nederlandse respondenten geeft aan dat ze skills hebben die niet duidelijk blijken uit hun kwalificaties, werkgeschiedenis of functietitels.
Volgens Tempo Team doet 72% van de werknemers na een compliment zijn werk met meer plezier. 61% van de werknemers doet erna beter zijn best. Wat motiveert medewerkers: waardering en positieve feedback. Dit leidt tot beter werk, dat op zijn beurt zorgt voor een betere omzet.
U moet alleen de beste persoon voor de rol en het team aannemen. Dit is idealiter een persoon wiens achtergrond (ervaring, vaardigheden en houding) overeenkomt met de vereisten en verwachtingen die de functie veronderstelt .