Onderwerpen zoals beloning en arbeidsvoorwaarden, goede arbeidsverhoudingen zijn weer terug zijn als belangrijke indicatoren van medewerkers geluk. Beloning staat ook nummer 1 als voornaamste reden om een andere baan te zoeken of te aanvaarden, samen met reisafstand en inhoudelijk aantrekkelijk werk.
Bovenaan de lijst van belangrijkste competenties staat communicatie, gevolgd door klantenservice, leiderschap, projectmanagement en management.Ook analyseren, samenwerken, verkopen, probleemoplossend denken en onderzoek worden door veel werkgevers als belangrijk gezien.
Samenwerking is de sleutel tot succes. Als een werknemer van tijd tot tijd klaarstaat om anderen te helpen, heb je te maken met een waardevolle arbeidskracht. Hij gaat dan niet alleen voor zijn eigen succes, maar helpt daarnaast het hele bedrijf vooruit door collega's een helpende hand te bieden.
de thema's in 2024
45% van de Nederlandse werknemers beschouwt zichzelf als ambitieus in hun carrière en 28% (tegenover 47% wereldwijd) geeft aan meer leidinggevende verantwoordelijkheden te willen opnemen. Dit weerspiegelt een trend waarbij werknemers flexibiliteit, werk-privébalans en mentale gezondheid prioriteren.
Volgens Tempo Team doet 72% van de werknemers na een compliment zijn werk met meer plezier. 61% van de werknemers doet erna beter zijn best. Wat motiveert medewerkers: waardering en positieve feedback. Dit leidt tot beter werk, dat op zijn beurt zorgt voor een betere omzet.
Naast een goede functieomschrijving vinden sollicitanten vooral locatie in een vacature belangrijk. Ruim de helft vindt dat. Dat sluit aan bij een andere uitkomst uit onderzoek dat maar weinig werkzoekenden (16%) bereid zijn om te verhuizen. Ook een salarisindicatie wordt belangrijk gevonden (41%).
Wat zoek jij in een baan: persoonlijke ontwikkeling
Uit onderzoek blijkt dat young professionals vooral op zoek zijn naar persoonlijke ontwikkeling in hun baan. Persoonlijke ontwikkeling is alles wat bijdraagt aan de ontwikkeling van jou als persoon. Denk aan vaardigheden zoals: Beter leren plannen.
Sommige mensen hechten waarde aan creativiteit; anderen hechten meer waarde aan salaris of bijdragen . Werkplekken worden steeds meer samenwerkend en mensen zijn steeds vaker niet alleen op zoek naar banen, maar ook naar organisaties waarvan de waarden en cultuur overeenkomen met die van henzelf. Iets anders om over na te denken is uw favoriete werkstijl.
De meeste banen willen dat kandidaten goede organisatorische en timemanagementvaardigheden hebben, wat ook bijdraagt aan het effectief zijn van een remote worker. Weten hoe je taken prioriteert, werk delegeert en je tijd beheert is cruciaal in bijna elke rol, vooral als je op afstand werkt.
Te weinig reacties. Dat is volgens werkgevers de belangrijkste reden waarom 58% van de vacatures moeilijk vervulbaar is. Dat sollicitanten niet over de juiste vaardigheden, vakkennis of werkervaring beschikken speelt daarbij in veel mindere mate een rol. Dit blijkt uit het jaarlijkse werkgeversonderzoek van UWV.
Latent werkzoekenden zijn in de definitie mensen die al een baan hebben. Ze zullen dus niet vanuit zichzelf naar jou toekomen om te praten over jouw vacature(s). Daarom is het belangrijk dat jij naar jouw doelgroep binnen deze latent werkzoekenden toe komt: met reactieve houding bereik je deze doelgroep namelijk niet.
2024 wordt het jaar van het herbouwen van teamvertrouwen door prioriteit te geven aan communicatie voor een veiligere werkomgeving . Bedrijven zullen verschillende benaderingen blijven hanteren voor persoonlijk en op afstand werken. Dat betekent dat HR-teams nog steeds samenwerking moeten bevorderen en een uniforme werkplekcultuur moeten behouden.
Een greep uit de belangrijkste gemene delers: aangesnoerde taille (liefst met een oversized/zwierige onderkant), de wijde rok, grove schoenen en veel grijs, maar dan wél afgewisseld met knaltinten als felblauw, oranje, rood en gifgroen. Dit zijn de grootste modetrends voor de herfst en winter van 2024.
HR-afhaalpunten voor een succesvol 2025
Jamie: Verbeter de datageletterdheid en de mogelijkheden voor data storytelling binnen HR-teams, gebruik voorspellende analyses voor strategische personeelsplanning en integreer gegevensbronnen om een holistisch beeld te krijgen van de gezondheid van talent, de verdeling van vaardigheden en mogelijke risico's binnen het personeelsbestand.
De nummer 1 motivator is erkenning van werknemers . Wanneer werknemers zich gewaardeerd voelen, leveren ze beter werk. Sterker nog, 81% van de werknemers zegt dat ze zich gemotiveerd voelen om harder te werken wanneer een baas waardering toont.