De Externe analyse is de analyse van de externe omgeving en geeft inzicht in de kansen en bedreigingen binnen een bedrijfsomgeving. Dit vormt de input voor een SWOT analyse waarop de uiteindelijke strategie van een onderneming gebaseerd is. Samen met de Interne analyse vormt het de situatieanalyse.
Voor de externe analyse ga je kijken naar de ontwikkelingen in de bedrijfstak, de afnemers van je dienst of product, de concurrentie, de distributie en de invloed van de macro omgeving zoals juridische en politieke factoren.
Op macroschaal omvat externe analyse macro-economische, wereldwijde, politieke, sociale, demografische en technologische analyse . Het primaire doel van externe analyse is om de kansen en bedreigingen in een industrie of een segment te bepalen die winstgevendheid, groei en volatiliteit zullen stimuleren.
Externe factoren zijn iemands fysieke en sociale omgeving. Voorbeelden zijn: het huis waarin men woont, de aanwezigheid van hulpmiddelen, de werkomgeving, de kwaliteit van de buitenlucht, vrienden, sociale normen en geldende wetten.
De externe analyse is een onderzoek naar de omgeving van het bedrijf. Hiermee breng je (nieuwe) marktontwikkelingen in kaart. Zo komen kansen en bedreigingen naar voren. Deze inzichten gebruik je om de bedrijfsstrategie aan te passen.
DESTEP is een afkorting voor zes factoren die samen een beeld geven van de macro-economische omgeving, namelijk: demografisch, economisch, sociaal-cultureel, technologisch, ecologisch en politiek-juridisch.
Strengths zijn de interne positieve punten en weaknesses de interne negatieve punten. Deze twee aspecten van de SWOT-analyse vormen samen de interne analyse. Opportunities zijn de externe positieve punten en threats de externe negatieve punten. Deze twee aspecten van de SWOT-analyse vormen samen de externe analyse.
Externe factoren zijn aspecten buiten het bedrijf die van invloed zijn op de activiteiten, strategie en het succes . De dynamiek waarin bedrijven opereren, verandert voortdurend. Dit betekent dat externe factoren het bedrijf positief of negatief kunnen beïnvloeden. Bedrijven kunnen deze externe factoren met name niet beheersen.
De interne analyse geeft je een beeld van het bedrijf zelf. Met de interne analyse biedt je de lezer een beeld over hoe het bedrijf functioneert en waarom dit zo is. De externe analyse is de analyse van de externe omgeving van een bedrijf en geeft inzicht in wat voor wereld of context deze opereert.
Wat zijn positieve externe effecten? Als er sprake is van positieve externe effecten, heeft de productie of consumptie van een product een onbedoelde positieve invloed op de welvaart in een land. Een voorbeeld hiervan is het bouwen van nieuwe dijken in Nederland.
De SWOT-analyse
SWOT staat voor strengths, weakness, opportunities en threats. Strengths en weakness omvatten interne factoren, terwijl opportunities en threats externe factoren omvatten. SWOT is een nuttig bedrijfsinstrument bij het ontwikkelen van een strategisch plan.
Interne factoren zijn biologische factoren zoals genen, geslacht en leeftijd.Externe factoren zijn invloeden van buitenaf, zoals leefstijl en leefomgeving.
De drie belangrijkste gebieden van strategische analyse omvatten het definiëren van het strategieniveau, het uitvoeren van interne analyse en het beoordelen van externe factoren . Interne strategische analyse richt zich voornamelijk op het evalueren van de sterke en zwakke punten van een organisatie, wat de weg kan vrijmaken voor investeringen om deze aspecten te verbeteren.
De externe analyse is een onderzoek naar de ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie met als doel het verwerven van inzicht in de huidige en toekomstige succesfactoren van de markt, alsmede in de eigen positie in de markt.
Een interne analyse of organisatieanalyse is een onderdeel van de situatieanalyse. Hierin worden de middelen van een organisatie geanalyseerd. Deze middelen bestaan uit organisatorische eigenschappen, de marketingstrategie en financiële situatie.
Een aangepaste marktbeoordeling kan zowel interviews met experts uit de industrie omvatten (om inzichten uit de eerste hand te verzamelen) als goed gerichte enquêtes om die inzichten te valideren . Enquêtes kunnen ook waardevolle inzichten opleveren in categorieën zoals marktgroei, marktaandelen en groeimotoren.
Vraag: Wat vereist de Situatieanalyse naast Interne en Externe Analyse? Marktonderzoek om vragen te beantwoorden die aan het licht kwamen door interne en externe analyse.
SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats. Oftewel, de SWOT-analyse is een bedrijfskundig model dat de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van een bedrijf in kaart brengt.
Interne communicatie zorgt ervoor dat werknemers precies weten wat het bedrijf naar buiten wil uitstralen. Externe communicatie zorgt er dan voor dat die boodschap helder bij het publiek terechtkomt.
Externe factoren zijn onder meer: de cultuur, het klimaat, de economische structuur, huisvestingspatronen, demografische patronen, het politieke klimaat, de achtergrond en ervaringen van de deelnemers, de invloed van de media en veranderend beleid.
De Invloed van Binnenlandse en Buitenlandse Factoren
Interne factoren: Dit zijn omstandigheden binnen een land, zoals: Natuur en klimaat: Een vruchtbare grond en een gunstig klimaat kunnen landbouw en ontwikkeling stimuleren.
Bij een experimenteel of correlationeel onderzoek krijg je vaak te maken met externe variabelen (extraneous variables). Dit zijn variabelen die je niet specifiek onderzoekt (waarin je niet geïnteresseerd bent), maar die wel de resultaten van je onderzoek kunnen beïnvloeden.
Een externe analyse is simpelweg het onderzoeken van de omgeving buiten de organisatie, op zoek naar kansen en bedreigingen. De externe analyse is essentieel om de huidige positie van de organisatie te kunnen vaststellen en keuzes te maken over de meest kansrijke toekomstige positie.
Externe analyse richt zich op hoe externe factoren zoals industrietrends een bedrijf en zijn succes beïnvloeden. Een interne analyse daarentegen richt zich op de interne processen van een bedrijf, zoals bedrijfscultuur en onboarding van werknemers en hoe die factoren het succes van het bedrijf beïnvloeden.