Een inspirerend leider: Kan anderen in beweging zetten, is gedreven en wordt gedreven door innerlijke drijfveren. Komt begeesterd en bezielend over. Beschikt over de kernkwaliteit inspirerend en dit is een aangeboren karaktertrek.
Goede leiders zijn zelfbewust, communiceren doeltreffend, delegeren werk, moedigen strategisch denken aan en motiveren het team om het beste van zichzelf te geven. We hebben een lijst samengesteld van de 15 meest effectieve eigenschappen in een leider.
Wat is leiderschap? Leiderschap is het proces waarbij een individu anderen beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken. Goed leiderschap is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie.
Een goede manager bemoeit zich niet met alles. Hij of zij zet de grote lijnen uit, maar leunt op de expertise van anderen. Mensen vrijheid en vertrouwen geven om zelf de juiste keuzes te laten maken, zorgt in de regel voor het halen van betere resultaten en een fijne, creatieve omgeving.
Voor leidinggevenden is het belangrijk dat ze een eigen mening, idee of visie hebben en dit ook (durven en kunnen) uitdragen. Maar leidinggevenden hebben meer kwaliteiten nodig o.a. om de samenwerking te stimuleren, de ander aan te zetten, te motiveren, ondersteunen of faciliteren om gewenste resultaten te bereiken.
Tip 1: Leiderschap tonen betekent je fouten toe-eigenen
Van fouten kun je leren, is een bekend gezegde. Toch zie je vaak dat als er fouten gemaakt worden, anderen de schuld krijgen. Het kan ook anders. Door als leider fouten toe te eigenen, kun je leiderschap tonen.
Met effectief leiderschap bedoelen we dat je op zo'n manier leiding geeft, dat het de beste resultaten oplevert. Dat betekent dat je jouw leiderschapsstijl telkens laat aansluiten op de situatie waarin de organisatie, het team of de persoon verkeert. De ene situatie vraagt namelijk om een andere aanpak dan de andere.
Je laat leiderschap zien wanneer je verantwoordelijkheid neemt voor het veranderen van je omgeving vanuit de overtuiging dat het anders kan of moet. Het is jouw verhaal. Over uitdagingen die zich aandienen, over je streven naar een hoger belang, een andere toekomst.
Aan een echte leider kun je zien en horen dat hij authentiek is. Ze zijn eerlijk en transparant, zeggen waar het op staat en draaien niet om de hete brij heen. Ze blijven altijd zich zelf en laten zich niet beïnvloeden door anderen omdat die ander het graag anders ziet.
Je kunt uit verschillende bronnen inspiratie halen. Soms zijn het mensen zoals kunstenaars, sporters, toonaangevende personen of gewoon mensen in je omgeving die je innerlijk raken door wat ze doen, laten zien, vertellen e.d. Ook is de natuur voor veel mensen een bron van inspiratie.
Inspireren is op het idee komen, of anderen op nieuwe ideeën laten komen. Inspiratie en motivatie gaan vaak samen, het doel is om jezelf of andere personen aan te zetten tot nieuwe gedachten of acties.
Waar ben je eigenlijk naar op zoek in je werk? Zijn doelen belangrijk, of juist een gezellig team? Geeft leiderschap jou energie, of zijn het de collega's waarmee je op gelijke voet samenwerkt die jou motiveren? Werk je om te leven, of leef je om te werken?
Het gaat om de effectiviteit van leidinggeven in relatie tot de doelen van de organisatie. Het is belangrijk om afhankelijk van de situatie en de personen daarin op de juiste manier leiding te geven. Als leidinggevende moet je het meest flexibel zijn. Je moet beseffen wat er gebeurt en hierop de juiste actie nemen.
De belangrijkste taak van leiders is het beïnvloeden van anderen om plannen te realiseren. Soms gaat het om hun eigen plannen, soms om de plannen van een groep. Om die plannen te kunnen realiseren, moet je als leidinggevende een flink aantal vaardigheden in huis hebben.
Een combinatie van de wil om het te doen, de moed om het te durven en het vermogen om het te kunnen. Het is de bereidheid om een bepaald risico te nemen, iets te doen wat je nog niet eerder hebt gedaan om een bepaald doel te bereiken.
Je rol als leider en manager begrijpen. Werken aan vertrouwen en geloofwaardigheid. Emotionele intelligentie. Jezelf positioneren voor succes.
wat is een teamleider? Als teamleider stuur je een team van medewerkers aan. Je maakt en bewaakt de planning, verdeelt taken en zorgt ervoor dat het werk goed uitgevoerd wordt. Als teamleider ben je de schakel tussen de collega's in je team en het management van het bedrijf waar je werkt.