Een directe concurrent biedt min of meer identieke producten en/of diensten aan, terwijl een indirecte concurrent een alternatief voor een productcategorie aanbiedt. Een verkoper van lenzen is bijvoorbeeld een indirecte concurrent van de brillenverkoper.
Directe concurrenten bieden dezelfde soort producten of diensten aan als jij, bijvoorbeeld pindakaas met of zonder nootjes. Indirecte concurrenten verkopen andere producten of diensten, maar spelen in op dezelfde behoefte van klanten.
Een concurrentieanalyse is dus een verkenning van de markt waarin je inzichten doet over de verzadiging van de markt. En een concurrentenanalyse is echt gebaseerd op hoe de individuele concurrent zich beweegt in de markt zelf. Dit zijn dus echt hele verschillende analyses!
Achterhalen wat je concurrenten (zo goed) doen
De meest voor de hand liggende methode om te zien wat jouw concurrentie precies doet, is het bezoeken van hun website. Kijk dan ook eerst naar wat je zelf van de website vindt, en gebruik dit als inspiratiebron voor het optimaliseren van jouw website.
Een concurrent is iemand of een bedrijf dat dezelfde goederen of diensten aanbiedt als een andere persoon of organisatie. Concurrerende bedrijven of personen zijn meestal in staat om met elkaar te concurreren om klanten, marktaandeel, marge of winst.
Een directe concurrent biedt min of meer identieke producten en/of diensten aan, terwijl een indirecte concurrent een alternatief voor een productcategorie aanbiedt. Een verkoper van lenzen is bijvoorbeeld een indirecte concurrent van de brillenverkoper.
Concurrentie zorgt voor ontwikkeling, voor reuring, voor verbetering. Het is van levensbelang voor een gezonde markt. Maar concurrentie kan je ook te slim af zijn, stappen zetten die je zelf nog niet aandurfde, of niet kon. Concurrentie kan je meisje afpakken, de wedstrijd winnen, meer omzet draaien.
Op een markt met veel concurrentie gaan de prijzen omlaag. Dat is niet alleen goed voor de consument, want als er meer mensen producten kunnen kopen, is dat voor bedrijven aanleiding om meer te produceren en voor de economie als geheel een stimulans.
Door goed te weten wie jouw concurrenten zijn en wat zij doen, kun je hierop inspelen met jouw eigen business. Op die manier kun jij je beter onderscheiden van alle andere bedrijven en er voor zorgen dat potentiële klanten voor jou kiezen.
concurrentie (zn) : competitie, mededinging, rivaliteit, strijd, wedijver.
Een ABCD analyse is een marketingmodel waarmee inzicht wordt verkregen in de externe omgeving van een organisatie. Hierdoor worden de kansen en bedreigingen in de bedrijfstak (meso omgeving) in kaart gebracht. De letters ABCD staan voor Afnemersanalyse, Bedrijfstakanalyse, Concurrentieanalyse en Distributieanalyse.
Generieke concurrentie is concurrentie tussen aanbieders van verschillende soorten producten die in eenzelfde behoefte van een bepaalde afnemer kunnen voorzien. De volgende keuze van de consument is de keuze van een van de producten die in de behoefte voorzien, bijvoorbeeld de keuze voor een vliegvakantie.
Op een markt met veel concurrentie gaan de prijzen omlaag. Dat is niet alleen goed voor de consument, want als er meer mensen producten kunnen kopen, is dat voor bedrijven aanleiding om meer te produceren en voor de economie als geheel een stimulans.
Definitie. Volkomen concurrentie is een marktvorm die gekenmerkt wordt door een groot aantal vragers en aanbieders, homogene goederen, een transparante markt en vrije toe- en uittreding.
Er is sprake van de marktvorm volkomen concurrentie als veel aanbieders die een homogeen product aanbieden. Deze markvorm noemt men ook wel volledige mededinging. Een ander woord voor mededinging is concurrentie.
Concurrentie kan gelezen worden als (concurrentie) 'kracht' waarmee de verschillende krachten bedoeld worden die extern inwerken op de onderneming. Deze krachten beperken zich niet tot de markt waarin je actief bent maar ook krachten vanuit potentiële toetreders; afnemers, leveranciers en substituten.
Waarom is het belangrijk? Met een concurrentieanalyse krijg je een goed en volledig beeld van de andere spelers op de markt en daarmee ook je eigen positie. Op basis daarvan kun je je (marketing)strategie aanscherpen en beter inspelen op de kansen.
Bij een concurrentieanalyse wordt een analyse gemaakt van de voornaamste concurrenten van een onderneming. Op basis van deze informatie kun je de kwaliteit van je eigen onderneming verbeteren. Bij dit soort onderzoek wordt een interne analyse voorafgegaan aan een externe analyse.
Een marktanalyse geeft u een beeld van de markt. Op basis van dat beeld kunt u betere (marketing-)beslissingen nemen. De analyse maakt duidelijk welke marktsegmenten er zijn en wat de behoeften zijn binnen deze segmenten. Op basis van deze informatie zullen bedrijven marktkansen ontdekken.