Projectmanagement is het beheersen van projecten. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, gepland, uitgevoerd en afgerond worden. Het doel van projectmanagement is ervoor zorgen dat alle projecten in een organisatie succesvol worden uitgevoerd.
Projectmanagement (ook wel projectbeheer) is het planmatig beheren van één of meerdere projecten. Het is de toepassing van processen, methoden, vaardigheden, kennis en ervaring om specifieke projectdoelstellingen te bereiken binnen vooraf opgestelde criteria.
Een project kan worden opgedeeld in vijf fases van projectmanagement: het begin, de planning, de uitvoering, de controle en de afsluiting. Deze vijf fases zijn de leidraad voor jou en je team, zodat de planning van al jullie projecten een fluitje van een cent wordt.
Projectmanager salaris
Gemiddeld genomen verdien je als projectmanager € 56.500 per jaar. Een junior projectmanager jaarsalaris zit gemiddeld op €50.000. Medior projectmanager jaarsalaris zit gemiddeld op €59.000. Senior projectmanager jaarsalaris zit gemiddeld op €60.500.
Projectleider of projectmanager? Over het algemeen begeleidt een projectleider zelfstandig kleine(re) projecten, terwijl de projectmanager verantwoordelijk is voor de grote(re) projecten en hierbij een of meerdere projectleiders aanstuurt.
P6-Methode omvat de volgende zes stappen: • opstarten van het project (Stap 1); • inrichten van het project (Stap 2); • maken van het Plan van Aanpak (Stap 3); • uitvoeren van het project (Stap 4); • opleveren van het projectresultaat (Stap 5); • afsluiten van het project (Stap 6).
Het 6-fasenmodel veronderstelt dat resultaten en activiteiten vooraf goeddeels planbaar zijn. In werkelijkheid is er altijd onzekerheid over de precieze aanpak en het effect daarvan. Behalve het plannen en beheersen van een project is het daarom nodig om adequaat om te gaan met onzekerheid.
Voor de meeste beginnende projectleiders is een 'gewone' opleiding projectmanagement of projectmatig werken het beste. In de jaren daarna zou men eventueel kunnen overwegen om ook PRINCE2 te leren of een IPMA of PMI certificaat te behalen maar bedenk goed of een certificaat meerwaarde voor jouw situatie heeft.
Er bestaat geen beroepsopleiding om projectmanager te worden. Werkgevers vragen daardoor niet zozeer naar een specifiek diploma, maar naar een bepaald werk- en denkniveau. Meestal gaat dit om minimaal hbo-niveau. Er wordt dus van je verwacht dat je een hbo-diploma op zak hebt.
Er is geen reguliere hbo-opleiding tot project manager. Project managers komen dan ook vanuit verschillende achtergronden terecht in die functie. Weet je nog niet in welke sector je wilt werken of wil je gewoon een brede basis? Dan zijn de studies Bedrijfskunde MER of Bedrijfseconomie een goed startpunt.
Stap 1 - leg de volledige scope van je project vast: Leg eerst alle essentiële details vast, en bepaal specifieke doelen, deadlines, taken en de kost van je project. Stap 2 - splits verschillende projectfases op in milestones en taken: als tweede stap bepaal je de tijdlijn van je project.
Zo worden in het projectplan afspraken gemaakt tussen de opdrachtgever en de projectleider. De afspraken gaan onder andere over welke feiten, situaties en bovenliggende organisatiedoelen de opdracht te maken heeft (achtergrond), de ongewenste situatie (probleem) en welke uiteindelijk opgelost moet gaan worden (doel).
Een projectvoorstel is een schriftelijk document dat een overzicht geeft van alles wat belanghebbenden moeten weten over een project. Dit omvat de tijdlijn, het budget, de doelstellingen en doelen. Uw projectvoorstel moet een samenvatting zijn van de details van uw project.
Het verschil tussen een onderzoeksvoorstel en een plan van aanpak is dat een plan van aanpak meestal wordt geschreven op het hbo voor een onderzoek bij een organisatie of opdrachtgever, terwijl een onderzoeksvoorstel voor een empirisch of theoretisch onderzoek bij de universiteit wordt opgesteld.
Een procesplan beschrijft het probleem, schetst context en eerdere besluitvorming en beschrijft door middel van welk proces besluitvorming door de raad kan plaatsvinden. Dit zal meestal aan het begin van een nieuw proces zijn, maar kan ook tijdens een lopend proces plaatsvinden.
Waarom kiezen voor P6-methode: Projectaanpak in zes stappen? laagdrempelige methode om projecten succesvol aan te pakken; doeboek met handzaam stappenplan; uitgebreide digitale ondersteuning voor student en docent. Dit boek behandelt de gehele levenscyclus van een project.
'30 miljoen euro per jaar niet genoeg: Mourinho blijft trouw aan AS Roma' Diego Simeone, hoofdtrainer van Atlético Madrid, is de best betaalde coach ter wereld. De Argentijn verdient jaarlijks bijna 43 miljoen euro in Madrid. Nummer twee Pep Guardiola en nummer drie Jürgen Klopp verdienen aanzienlijk minder.
Salarissen voor een Senior Project Manager in Nederland
Het gemiddelde salaris voor een Senior Project Manager in Nederland is € 96.703 per jaar. De gemiddelde aanvullende vergoeding voor een Senior Project Manager in Nederland is € 10.000, waarbij het bereik uiteenloopt van € 4.250 tot € 15.269.
Veel mensen denken dat een projectleider en een projectmanager hetzelfde is. Alleen in de praktijk is er een wezenlijk hiërarchisch onderscheid. Bij grotere organisaties en projecten is de projectmanager namelijk verantwoordelijk voor het aansturen van meerdere projectleiders.