Wat is een portfoliogesprek of eindgesprek? Bij een portfoliogesprek of eindgesprek wordt door het stellen van vragen aan de student geprobeerd te achterhalen of de student het vereiste competentieniveau heeft bereikt (Van Berkel, Bax & Joosten-ten Brinke, 2014).
Tijdens het gesprek met de medewerker is het de uitdaging om de echte reden van vertrek te achterhalen. Zorg ervoor dat je naast het stellen van vragen een actieve luisterhouding aanneemt. Vraag door als het antwoord niet duidelijk is en blijf positief.
Een exitgesprek is het laatste formele gesprek dat je met een vertrekkende werknemer voert. Je kan op dat moment in dialoog gaan over zijn positieve en negatieve ervaringen met de organisatie, leidinggevenden enzovoort.
Exitgesprekken geven u meer inzicht in de reden van vertrek van werknemers. Ook kunt u achterhalen hoe de werknemer het werken voor uw bedrijf heeft ervaren. De gesprekken geven meestal een goed beeld van wat er speelt onder werknemers, waardoor u belangrijke verbeterpunten binnen de organisatie kunt ontdekken.
In een exitgesprek kunt u met de werknemer praten over zijn vertrek en zijn beleving van uw bedrijf. Het exitgesprek is het laatste formele gesprek dat u met uw werknemer voert. Aanleiding is het aangekondigde vertrek van de werknemer. U nodigt elke vertrekkende werknemer uit voor een exitgesprek.
Voor een goed exitgesprek maak je tijd vrij. Een uur is vrij normaal.
Het exit gesprek is een waardevol instrument voor jouw organisatie. Het helpt niet alleen om op een nette manier uit elkaar te gaan, maar het lever ook essentiële feedback. Een exit interview is het moment om exit informatie te verkrijgen en alle verzamelde data vervolgens te analyseren.
Werknemers kunnen om verschillende redenen beslissen hun ontslag in te dienen. Ze hebben een andere (betere) job gevonden, ze voelen zich niet meer op hun gemak bij hun huidige werkgever, of hebben het woon-werkverkeer onderschat.
Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die, in opdracht van een werkgever, door een dienstverlener, individueel of in groep worden verleend, om een werknemer in staat te stellen zelf binnen een zo kort mogelijke termijn een betrekking bij een nieuwe werkgever te vinden of een beroepsbezigheid ...
2. Het 'goede gesprek' is het plan-, functionerings- en beoordelingsgesprek in één. Waar in de traditionele HR-gesprekscyclus een duidelijk onderscheid bestaat tussen de drie gesprekken wordt in de methodiek van het goede gesprek deze drie gesprekken samengevoegd in één gesprek.
De meeste mensen nemen zelf ontslag omdat ze een nieuwe baan hebben gevonden. Het kan ook gebeuren dat je je werk niet meer leuk vindt, je niet met bepaalde collega's overweg kunt, je lichamelijke klachten ondervindt of in een arbeidsconflict met je werkgever verzeild bent geraakt.
Wat is een open gesprek
Het woord zegt het eigenlijk al een beetje, een gesprek waarin je alles mag zeggen en/of vragen (dat mag sowieso altijd bij mij). Het is vaak heel verhelderend om te praten of sparren met iemand die buiten de situatie staat.
Luister naar de andere persoon.
Iedereen wil zich belangrijk en gehoord voelen, dus als je wilt dat mensen met je praten, schenk ze dan je volle aandacht. Zorg ervoor dat je altijd luistert als iemand met je praat. Probeer de regel te hanteren: 'Eerst luisteren, dan praten,' na het starten van een gesprek.
Neem afstand door jezelf los te zien van de situatie. Stel je maar voor dat je met een helikopter boven jezelf cirkelt en naar beneden kijkt, of ga in gedachten achter jezelf staan en kijk naar de situatie. Zo koppel je jezelf even los, waardoor je je weer in een neutrale stand kunt zetten om je emoties te reguleren.
Stel jezelf voor als je de ander nog niet eerder ontmoet hebt. Als je met een vreemde wilt praten, stap dan op hem of haar af, maak oogcontact en glimlach. Groet de ander en zeg hoe je heet, zodat je gesprekspartner zich beter op zijn of haar gemak voelt in jouw gezelschap.
Een vrijstelling van outplacement houdt in dat u: geen outplacement moet vragen indien uw werkgever geen spontaan aanbod heeft gedaan; indien de werkgever toch spontaan outplacement aanbiedt, het aanbod mag weigeren zonder gevolgen voor uw recht op uitkeringen.
De kosten van de outplacementbegeleiding worden betaald door de werkgever.
Een outplacementtraject duurt doorgaans tussen de 3 en 12 maanden. De looptijd van een outplacementtraject verschilt per kandidaat en wordt door veel factoren bepaald.