Een probleemanalyse bestaat uit het signaleren van een probleem, het opsporen van de oorzaken, het scheiden van de hoofd- en bijzaken en verbanden leggen tussen de verschillende problemen. Een probleemanalyse kijkt dus echt naar het probleem zelf en (nog) niet naar de oplossing ervan.
Bij het schrijven van een probleemanalyse maak je twee dingen duidelijk: wat het probleem precies is en waarom het opgelost moet worden. Door hierover na te denken kom je tot een goede probleemstelling. Daarnaast kom je tot een doelstelling. Hierin beschrijf je wat je precies met je onderzoek wilt bereiken.
Probleemanalyse is een manier om de context te begrijpen waarin u wilt werken . Het helpt u te identificeren wat de belangrijkste problemen zijn en waar u uw middelen het beste kunt inzetten om de meeste impact te bereiken.
Een probleemstelling moet altijd kort, bondig en specifiek zijn geformuleerd. Je geeft aan wat je precies onderzoekt en toont de relevantie van je onderzoek aan. Als je de probleemstelling te vaag of te breed formuleert, mis je de focus in je onderzoek en loop je het risico dat je verstrikt raakt in je resultaten.
Wie, wat, waar, wanneer, waarom? Er zijn een aantal vragen die je kunnen helpen bij het maken van de probleemanalyse voor je scriptie, de zogenoemde 6W-vragen (Verhoeven, 2007). Deze vragen zijn een leidraad, niet alle vragen zijn even relevant voor jouw probleem.
Het verschil is als volgt: Probleemstelling: Hierin beschrijf je het probleem dat je gaat onderzoeken. Hoofdvraag: Hiermee geef je aan op welke exacte vraag in relatie tot het probleem je met jouw onderzoek een antwoord gaat geven.
Daarvoor wordt in de journalistiek een ezelsbruggetje gebruikt: de 5W1H-methode. Ze geven antwoord op de vragen: wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe. In deze lessuggestie gaan de leerlingen in een nieuwsbericht zelf op zoek naar de antwoorden op deze vragen.
Het opstellen van je analyse begint met een duidelijk begrip van je belangrijkste punten en hoe ze je stelling ondersteunen. Begin met het maken van een gedetailleerd schema dat de structuur van je analyse in kaart brengt, inclusief de inleiding, alineas van het hoofdgedeelte en de conclusie.
Binnen 6 weken na de eerste dag van ziekte dient de bedrijfsarts een probleemanalyse op te stellen. Binnen 2 weken na de probleemanalyse stelt de werkgever samen met de werknemer het plan van aanpak op. Als een werknemer langdurig ziek is geweest, kan het lastig zijn om weer aan het werk te gaan.
De probleemanalysetechniek wordt gebruikt om alle factoren en elementen te onderzoeken die een organisatorische entiteit belemmeren om haar doelstellingen te bereiken. Het doel van probleemanalyse is om deze beperkingen terug te brengen tot de kernproblemen, zodat ze kunnen worden begrepen en bij de grondoorzaak kunnen worden opgelost .
Stap 2: Verduidelijk het probleem
Welke gegevens zijn beschikbaar of nodig om het probleem te verduidelijken of volledig te begrijpen?
Het doel van een probleemanalyse is om je onderwerp te verkennen en af te bakenen, zodat je vervolgens een specifieke probleemstelling en doelstelling kunt formuleren. Ook helpt de probleemanalyse je op weg om de juiste hoofd- en deelvragen op te stellen.
Wat is de 5W2H-methode? De 5W2H-methode is een efficiënte tool voor het analyseren van een probleemstelling. De naam van de methode staat voor de 5 W's: Wie, Wat, Wanneer, Waar, Waarom en de 2 H's: Hoe en Hoeveel. Deze simpele vragen helpen je om de onderliggende oorzaken van een probleem te achterhalen.
Is een werknemer ziek en dreigt er langdurig verzuim, dan is de werkgever verplicht een probleemanalyse op te laten stellen. moet in het re-integratiedossier worden opgenomen.
W-vragen zijn vragen die beginnen met "wie", "wat", "waar", "wanneer", "waarom" of "hoe". Ze worden gebruikt om informatie te vragen en worden in verschillende contexten gebruikt, zoals journalistiek, marktonderzoek of zoekmachineoptimalisatie(SEO).
De 5 Whys-methode is een krachtige en eenvoudige benadering van root cause-analyse die in verschillende industrieën wereldwijd wordt gebruikt. Het richt zich op de vraag waarom een probleem is opgetreden en herhaalt vervolgens nog vier keer "Waarom?" totdat u de hoofdoorzaak vindt . Stel u voor dat u te laat bent omdat uw auto niet start.
De 4xT-methode gaat volgens een vast test- en behandelpatroon: testen, tapen, triggeren en trainen. Testen: tijdens elke behandeling wordt met een aantal sneltesten bekeken hoe het bewegen gaat, of de beweging beperkt is en hoeveel pijn het doet.
Deze vragen beginnen met woorden zoals Wie, Wat, Waar, Wanneer, Waarom en Welke.
Pareto-diagrammen zijn de eerste root cause analysis tool om te overwegen als u op zoek bent naar een tool die u grafisch laat zien wat u moet weten. Pareto-diagrammen zijn in de meeste gevallen staafdiagrammen en ze tonen de geordende frequentie van aantallen data.
In de probleemstelling geef je aan welk probleem of vraagstuk moet worden onderzocht. De probleemstelling is een bondige en concrete weergave van je probleem, die je afleidt uit je probleemanalyse. Je probleemstelling wordt vaak opgenomen in de introductie (inleiding) van je scriptie.
Een probleemstelling wordt in onderzoekswerk gebruikt als een bewering die het probleem schetst dat door een studie wordt aangepakt. De probleemstelling behandelt kort de vraag: Wat is het probleem dat het onderzoek zal aanpakken?
richtlijnen voor een goede centrale vraag
is niet suggestief, maar neutraal;is scherp geformuleerd en laat geen ruimte voor meerdere interpretaties;kan beantwoord worden onder de gegeven omstandigheden (hoeveelheid tijd en geld die je ter beschikking hebt, beschikbare data en de mogelijkheden om aan data te komen).