Binnen deze rol is hun taak om essentiële informatie en expertise bij te dragen over dit proces. Yellow Belts worden normaliter niet betrokken bij data-analyseactiviteiten.
Yellow belt is de term die gebruikt wordt voor de mensen op de werkvloer die een rol spelen in de processen binnen de organisatie en een korte training hebben gehad. Als yellow belt ben je bekend met een aantal basistechnieken en termen, met als doel lean six sigma vooral toe te passen op je eigen werkprocessen.
Een Yellow Belt heeft een basiskennis van Six Sigma. Echter, in tegenstelling tot de Black en Green belts, leiden Yellow Belts niet zelf zes sigma projecten. Deze professionals zijn verantwoordelijk voor de ondersteuning van het Six Sigma -team bij het maken van proceskaarten.
Een Lean Yellow Belt aanduiding duidt op een kennisgeving van Lean concepten die verder gaat dan de fundamenten van een Lean White Belt. Lean Yellow Belts kunnen meerdere trainingen hebben bijgewoond, waarbij de kennis die ze nodig hebben om als volwaardig teamlid aan een project te worden toegewezen, werd ontwikkeld.
In principe zijn er 3 Lean Belts: Orange Belt, Green Belt en Black Belt.
De salarisrange van een gecertificeerde Black Belt ligt tussen de 4000 en 5000 euro bruto per maand. Het salaris wordt vooral beïnvloed door in hoeverre de Black Belt als volwaardige functie wordt beschouwd door een organisatie.
Wat is een Black Belt? Een Black Belt is iemand die fulltime met Lean Six Sigma werkt en het Lean Six Sigma programma vorm geeft, Green Belts begeleid, verbeterprojecten uitvoert en het management begeleid bij de koppeling van visie met verbeterprojecten.
Zodra jij aan een Six Sigma project begint, doe je dit aan de hand van de DMAIC-cyclus: Define, Measure, Analyse, Improve en Control. Deze fases doorloop je stap voor stap om zo je proces op een gestructureerde manier te optimaliseren.
Lean is een business strategie en vooral een manier van werken waarbij alles en iedereen in de onderneming zich richt op het creëren van waarde voor de klant in alle processen. Hierdoor worden verspillingen geëlimineerd.
Lean is een systematische aanpak om activiteiten die geen waarde toevoegen aan het proces te verminderen of te elimineren. Het legt de nadruk op het verwijderen van verspillende stappen in een proces en het nemen van de enige stappen met toegevoegde waarde.
De Yellow Belt, Orange Belt, Green Belt en Black Belt zijn de meest voorkomende niveaus waarop men training volgt.
Overeenkomsten tussen Lean en Six Sigma
Beide berusten op een definitie van waarde die gebaseerd is op de klantervaring. De klant is koning (of koningin natuurlijk). Beide gebruiken een proces flow mapping benadering om het proces te doorgronden.
Een Lean Green Belt is een medewerker die “getraind is in de verbetermethodologie van Lean en die als onderdeel van zijn of haar fulltime job een procesverbeterings- of kwaliteitsverbeteringsteam zal leiden”.
De belangrijkste verschillen
De Black Belt is bedoeld voor diegenen die als Lean Six Sigma expert gaat functioneren binnen een organisatie. Een Green Belt leert Lean Six Sigma projecten managen, de Black Belt leert deze projecten opzetten binnen een organisatie.
Green Belt in Lean Six Sigma staat voor iemand die als projectleider verbeterprojecten kan oppakken en deze volgens de Lean Six Sigma methodiek kan uitvoeren. Het is de meest gekozen opleiding door aankomende projectleiders.
Lean is in het kort te omschrijven als: 'Leren werken zonder verspillingen'. Lean is een denk- en werkwijze gericht op het continue verbeteren van bedrijfsprocessen. De filosofie is afkomstig uit de Japanse automobielindustrie en toepasbaar gemaakt voor de Nederlandse cultuur in industrie, dienstverlening en bouw.
5S een is een Lean-tool en een stappenplan voor een opgeruimde werkplek en om o.a. verspilling op de werkvloer tegen te gaan. Het zorgt voor overzicht, rust en structuur. De 5 letters S staan voor Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Stand houden.
Wat zijn de nadelen van Lean? De nadelen van Lean zijn onder andere dat het geen voorgeschreven methode biedt om de cultuur te veranderen en problemen in processen op te lossen. Iedere organisatie heeft een eigen cultuur waarbij er ook een eigen aanpak nodig is om Lean door te voeren. Je hebt dus altijd maatwerk nodig.
Six Sigma is een gedisciplineerde, datagestuurde aanpak (en methodologie) voor het elimineren van defecten en variatie in elk proces – van fabricageprocessen tot facturatieprocessen en van productie tot service.
Lean werkt vanuit de 'Future State' en is er op gericht om 'obstakels' te verwijderen die in de weg staan om een bepaald doel te bereiken. Six Sigma werkt vanuit de 'Current State' en focust op het wegnemen van oorzaken die het probleem veroorzaken in de prestatie van het proces.
De Lean Black Belt training richt zich op het ontwikkelen van uw procesverbetering vaardigheden. U leert de structuur achter Lean met PDCA, DMAIC en de tools en methodologieën waar Lean om bekend staat. Als Black Belt weet u hoe u verbeteringen kunt doorvoeren en onderhouden binnen de organisatie.
De Black Belt opleiding is bedoeld voor projectleiders van verbeterprojecten, managers en adviseurs die structureel aan de slag willen met procesverbeteringen en veranderprocessen binnen de organisatie. Voor deze training is geen vooropleiding vereist. Het niveau van deze training is vergelijkbaar met het HBO-niveau.
De nationale beroepengids geeft aan dat het startsalaris van een Lean Consultant € 2.400 bruto per maand. Dit kan oplopen tot € 4.000 voor een Lean Green Belt, afhankelijk van je ervaring en de organisatie waarin je werkt.