In tegenstelling tot een groot levensveranderend doel, zijn kleine doelen af te ronden in een korter tijdsbestek. En het afstrepen van behaalde doelen houdt je lekker gemotiveerd. Ze helpen je net zo goed vooruit. Het zijn de kleine doelen die je uiteindelijk op je bestemming brengen.
Ik wil meer inzicht in mijn drijfveren, passie, talenten, kwaliteiten, doelen en mijn persoonlijke kracht. Ik wil meer inzicht in hoe ik kan veranderen en stappen kan zetten in mijn ontwikkeling. Ik wil mijn persoonlijke kracht, talenten en kwaliteiten meer benutten. Ik wil effectiever communiceren.
Persoonlijke doelen zoals: Fysieke en gezondheidsdoelen, carrière doelen, mentale doelen, spirituele doelen, emotionele doelen, levensdoel. Zakelijke of bedrijfsdoelen: individuele doelen, financiële doelen, omzetdoelstellingen, afdelingsdoelstellingen, teamdoelen, organisatie doelstellingen.
Om de engagement van een medewerker te maximaliseren, maken we een onderscheid tussen 3 typen doelstellingen: business doelstellingen, persoonlijke doelstellingen korte termijn en persoonlijke doelstellingen lange termijn.
Korte termijn doel: Binnen nu en meestal maximaal 3 maanden kan het doel worden bereikt. Het doel is duidelijk en concreet. Een korte termijn doel kan een onderdeel (werkdoel of subdoel) van een middellange termijn of lange termijn doel zijn.
Ontwikkelingsdoelen zijn doelen die individuen of organisaties stellen om persoonlijke of professionele vaardigheden, kennis en bekwaamheden te verbeteren.
Allereerst is het belangrijk om te weten wat doelen precies zijn. Een doel is een gewenste situatie die je graag wilt bereiken. Ieder persoon heeft eigen doelen die hij/zij nastreeft. Het stellen van doelen zorgt ervoor dat je dingen kunt bereiken die je eerst niet voor mogelijk zag.
Eén van de beste methoden van doel stellen is het instellen van SMART-doelstellingen. Zorg ervoor dat je doelen specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdsgebonden zijn. Je hebt een grote kans om SMART-doelen te bereiken dan doelen die vaag en breed zijn, of geen specifieke doeldatum voor voltooiing hebben.
Doelen van ouders en jeugdigen kunnen op allerlei levensterreinen liggen. Doelen zijn positief geformuleerd: ze geven aan wat een ouder of jeugdige wil bereiken of leren. De doelen zijn altijd gerelateerd aan het probleem dat tijdens de probleem- en krachtenanalyse is vastgesteld.
Een persoonlijke doelstelling op het werk gaat vaak over persoonlijke groei, prestaties op het werk of professionele ontwikkeling. Je spreekt met jezelf af dat je wilt groeien in een werkgerelateerd aspect, waarbij je van tevoren vastlegt wat je in een bepaalde tijd wilt bereiken.
Ontwikkeldoelen zijn doelen die bijdragen aan de groei van individuele werknemers, van een bepaald team of van je bedrijf als geheel. Je legt in onderling overleg vast welke ontwikkeling je wil bekomen en welke stappen er nodig zijn om dit doel te behalen.
Het begrip korte termijn betekent als het over kloktijd gaat 'op de korte duur', waarbij onder kort vaak korter dan een jaar wordt verstaan. In de economie heeft korte termijn ook een meer specifieke betekenis: een situatie waarin één van de productiefactoren een gegeven omvang heeft.
Blanchard en Illing noemen voor de korte termijn een periode van 1 jaar, voor de middellange termijn een periode van 10 jaar en voor de lange termijn een periode van 50 jaar.
In de doelstelling formuleer je waarom je precies gaat onderzoeken wat je onderzoekt. Samen met de probleemstelling leidt de doelstelling uiteindelijk tot de formulering van je onderzoeksvraag of hoofdvraag. Je beschrijft dus het doel van je scriptie en onderzoek.
Dit leerdoel is specifiek, meetbaar, realistisch, relevant en tijdgebonden. Door het formuleren van een goed leerdoel wordt het voor de deelnemer duidelijk wat er van hem/haar wordt verwacht en kan hij/zij hier gericht aan werken.
Een SMART-doel omvat vijf elementen: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. SMART-doelen zijn dus concrete en helder geformuleerde doelen. Ze laten je toe naar een doel toe te werken en je kunt ook meten of de doelen worden behaald.