Die zijn specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Lees hier meer over het SMART formuleren van je doelen.
Je kunt drie soorten doelstellingen naar termijn onderscheiden: • langetermijndoelstellingen • middellangetermijndoelstellingen • kortetermijndoelstellingen.
Om de engagement van een medewerker te maximaliseren, maken we een onderscheid tussen 3 typen doelstellingen: business doelstellingen, persoonlijke doelstellingen korte termijn en persoonlijke doelstellingen lange termijn.
Persoonlijke doelen op het gebied van professionele ontwikkeling. Voorbeeld: je hebt het naar je zin op je werk, maar wilt voorkomen dat je op professioneel gebied te lang stilstaat. Jouw doel kan zijn om een bepaalde functie te krijgen voor ogen die je hebt.
Zorg dat je doelstellingen duidelijk omschrijven wat je wilt behalen. Dat is mogelijk door je doelstellingen SMART te maken. Met SMART wordt specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden bedoeld. Door die methode te gebruiken zorg je dat je doelen concreet, meetbaar en haalbaar zijn.
De sociale doelen van burgerschap zijn kennis, vaardigheden en houdingen die leerlingen nodig hebben om zich in sociale situaties redzaam te gedragen. De maatschappelijke doelen zijn de kennis, vaardigheden en houdingen om als burger deel uit te maken van en een bijdrage te leveren aan de Nederlandse maatschappij.
Een goed geformuleerd leerdoel is specifiek (1), meetbaar (2), realistisch (3), relevant (4) en tijdgebonden (5), en dient als leidraad voor het ontwerp van de leeractiviteit en het meten van het leerresultaat.
In tegenstelling tot een groot levensveranderend doel, zijn kleine doelen af te ronden in een korter tijdsbestek. En het afstrepen van behaalde doelen houdt je lekker gemotiveerd. Ze helpen je net zo goed vooruit. Het zijn de kleine doelen die je uiteindelijk op je bestemming brengen.
De 250.000 stichtingen en verenigingen die bij de Kamer van Koophandel staan ingeschreven zijn lang niet allemaal (fondsenwervende) goede doelen. Bij de Belastingdienst zijn meer dan 50.000 instellingen geregistreerd met een ANBI-status; als een organisatie die zich inzet voor een betere samenleving.
Doelen geven je motivatie om aan de slag te gaan. Een goed vooruitzicht motiveert en stimuleert. Doelen helpen je om prioriteiten te stellen. Om te bepalen wat je wilt doen op een dag, kun je nadenken over de vraag wat jou het meest in de richting van het behalen van je doel helpt.
Wanneer je een doel stelt op je werk, gaat het niet alleen om wat jij wilt bereiken.Het gaat ook om waar het bedrijf naartoe wilt, wat het bedrijf verder helpt en wat je baas van je verwacht. Dat betekent misschien dat je niet alles helemaal kunt doen zoals je dat zelf voor je ziet.
Een persoonlijk leerdoel is gericht op het ontwikkelen van de kennis en vaardigheden van jezelf. Een persoonlijk leerdoel hoeft niet altijd werkgerelateerd zijn. Denk bijvoorbeeld aan het ontwikkelen van jezelf als particulier belegger.
Het gaat om: zelfvertrouwen en weerbaarheid opbouwen, eigen gevoelens en die van anderen leren kennen en leren inleven in anderen. En ook om waarden en normen eigen maken, leren omgaan met sociale conflicten en relaties aangaan in de vorm van vriendschappen (zie voor relaties ook themapagina Seksuele ontwikkeling).
Ben je sociaal? Dan heb je oog voor jouw medemens, je bent begaan met de ander en medemenselijkheid is iets wat bij je past. Wie sociaal is begrijpt en voelt aan hoe mensen met elkaar zouden moeten omgaan. Een sociaal mens houdt rekening met anderen, heeft respect voor de medemens en kan zich inleven in anderen.
Belang van sociale vaardigheden
Kinderen met goede sociale vaardigheden kunnen beter samenwerken en conflicten op een goede manier oplossen. Ze kunnen initiatief nemen en hebben controle over hun emoties. Ook kunnen ze goed inschatten wat gewenst gedrag is en zich daarop aanpassen.
Hoe formuleer ik een SMART-doel? Een efficiënte doelstelling is 'SMART' en dit staat voor: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden.
Ontwikkeldoelen zijn doelen die bijdragen aan de groei van individuele werknemers, van een bepaald team of van je bedrijf als geheel. Je legt in onderling overleg vast welke ontwikkeling je wil bekomen en welke stappen er nodig zijn om dit doel te behalen.
Gepubliceerd op 22 januari 2023 door Lou Benders. Bijgewerkt op 8 september 2023. Met behulp van de SMART-methode kun je concrete, richtinggevende en haalbare (leer)doelen formuleren die Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden zijn.
Een voorbeeld van een persoonlijk SMART doel zou kunnen zijn: Specifiek: “Ik wil mijn fysieke fitheid verbeteren.” Meetbaar: “Ik wil mijn 5 kilometer looptijd verbeteren van 35 minuten naar 30 minuten in de komende 6 maanden.” Acceptabel: “Ik ga drie keer per week hardlopen en volg een specifiek trainingsschema.”
Check op ANBI-status en CBF-erkenning
Op de website van het CBF kunt u kijken of het goede doel waaraan u overweegt te doneren CBF-erkend is. Niet elk goed doel heeft de CBF-erkenning, maar als zij dit wel hebben weet u dat dit goed doel voldoet aan de door het CBF gestelde kwaliteitseisen.