Een office manager zorgt ervoor dat alle dagelijkse zaken op kantoor soepel verlopen. Je organiseert activiteiten, plant vergaderingen en ondersteunt het team om te zorgen dat iedereen goed kan werken. Je hebt hierbij contact met verschillende afdelingen, zoals hr en financiën.
Een manager zorgt voor de planning en organisatie van werkzaamheden, zodat het team efficiënt werkt. Dit omvat ook het ontwikkelen van standaard werkwijzen en het optimaliseren van processen. Daarnaast is samenwerking tussen verschillende afdelingen belangrijk.
Luther Gulick noemt zeven functies van manager onder het trefwoord “POSDCORB”, wat staat voor Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting en Budgeting . Dus, Manager krijgt dingen gedaan via anderen.
De taken van een leidinggevende omvatten het begeleiden van een team, het maken van planningen en het stellen van doelstellingen voor hun specifieke markt of afdeling.
Deze rollen zijn leiderschap (of interpersoonlijk), informatief en besluitvorming . Ze werden in de jaren 70 uitgebreid beschreven door Henry Mintzberg, een professor aan de McGill University in Canada. Zijn classificaties behoren nog steeds tot de meest bestudeerde beschrijvingen van managementrollen.
Een Manager in Nederland verdient gemiddeld € 4.325 bruto per maand. Salarissen variëren van € 3.680 (laag) tot € 4.975 (hoog).
Door het opnemen van vakantiedagen te stimuleren, zelfzorgpraktijken te promoten en open gesprekken over de werkdruk mogelijk te maken, draagt u bij aan een werkcultuur waarin de gezondheid van werknemers centraal staat, waarin ervoor wordt gezorgd dat werknemers betrokken blijven en waarin ze krijgen wat ze nodig hebben om hun beste werk te leveren.
Effectief management is een hoeksteen van organisatorisch succes. Door de vier functies van management te begrijpen en te implementeren – de planningsfunctie, de organiserende functie, de leidende functie en de controlerende functie – kan een manager een organisatie naar prestatie sturen.
De vier belangrijkste principes van organisatorisch management zijn plannen, organiseren, leiden en controleren . Andere belangrijke principes die een organisatie beïnvloeden zijn personeelsbezetting, timemanagement en motivatie.
Om een succesvolle manager te zijn, is het noodzakelijk om een breed scala aan vaardigheden te bezitten. Communicatievaardigheden, leiderschap, besluitvorming, time management, teambuilding en probleemoplossing zijn slechts enkele van de belangrijkste vaardigheden die een manager moet cultiveren.
Volgens cijfers van het CBS over het jaar 2022 (de meest recente cijfers in 2025) verdienden ondernemers en mensen in loondienst gemiddeld € 49.200 bruto per jaar. Dat is ongeveer € 4.100 per maand. Het gemiddeld salaris in Nederland was dus al bijna € 3.800 per maand.
IT-manager: Tussen €70.000 en €110.000 per jaar. Marketingmanager: Tot €90.000 per jaar. Bedrijfsjurist: Tot €90.000 per jaar. Softwareontwikkelaar: Tot €90.000 per jaar.
Binnen die gemaakte afspraken overleg je met je manager en maak je afspraken over de gevolgen die je lidmaatschap van de ondernemingsraad heeft voor de uitoefening van je reguliere werkzaamheden. Met deze vastgestelde OR-uren kunt je jouw arbeidsduur uitbreiden tot een maximum van gemiddeld 40 uur per week.
Een leider stuurt aan en een manager bestuurt. Een leider schept iets uit niets en een manager bouwt verder uit. Een leider is visionair en een manager is meer strategisch en rationeel. Een leider focust zich meer op ontwikkelingen van medewerkers, een manager op doelstellingen.
Hoeveel managementrollen zijn er? Henry Mintzberg heeft tien managementrollen geïdentificeerd. Ze staan bekend als de boegbeeld-, leider-, liaison-, monitor-, verspreider-, woordvoerder-, onderhandelaar-, verstoringsbehandelaar-, ondernemer- en resource allocatorrollen .
Een leider werkt samen, terwijl een baas dicteert
Leiders werken graag samen met andere mensen om als groep de beste resultaten te behalen. Ze vertrouwen niet zomaar op een of twee managers om de voortgang te overzien.