Sterke punten binnen een organisatie kunnen zijn; voorloper zijn op het gebied van ICT, een betrokken management, klanten aan het bedrijf weten te binden, marktleider zijn binnen het werkgebied, veel tijd investeren in productinnovatie, een goede bedrijfslocatie, veel tevreden afnemers, een professionele ...
Strengths - De sterkste onderdelen van uw businessmodel en uw meest effectieve verkoopargumenten . De kerncompetenties van uw team en uw investeringen.
Onderstaande voorbeelden kunnen zowel een kans of een bedreiging zijn: Technologische ontwikkelingen en mogelijkheden. Positie van de concurrent (concurrentieanalyse wil soms helpen) Nieuwe marktbehoeften (kans) of marktbehoeften die verdwijnen (bedreiging)
Voorbeelden van sterktes binnen een organisatie kunnen zijn; klanten aan het bedrijf weten te binden, een professionele klachtenafhandeling, voorloper zijn op het gebied van ICT, veel tevreden afnemers, een betrokken management, een goede winstontwikkeling hebben, marktleider zijn binnen het werkgebied, veel tijd ...
Voorbeelden van externe bedreigingen zijn onder meer nieuwe en bestaande regelgeving , nieuwe en bestaande concurrenten, nieuwe technologieën die uw producten of diensten overbodig kunnen maken, instabiele politieke en juridische systemen op buitenlandse markten en economische recessies.
Voorbeelden van bedreigingen die strafbaar zijn: 'Als je je mond niet houdt, steek ik je huis in brand' 'Ik sla je kinderen kapot' 'Als je dit niet voor me doet, maak ik je af' 'Ik schop je het ziekenhuis in' 'Als je geen seks met me wilt, dan dwing ik je wel'
Sterktes beschrijven waar een organisatie in uitblinkt en wat het onderscheidt van de concurrentie: een sterk merk, een loyale klantenkring, een sterke balans, unieke technologie , enzovoort. Een hedgefonds kan bijvoorbeeld een eigen handelsstrategie hebben ontwikkeld die betere resultaten oplevert dan de markt.
Verbeterpunten voor je organisatie
Een verbeterpunt voor je bedrijf kan variëren van efficiëntie in werkprocessen, tot de verbetering van klanttevredenheid. Het is belangrijk om regelmatig feedback van je klanten te verzamelen en te analyseren, zo kan je begrijpen waar verbeteringen binnen het bedrijf nodig zijn.
Een SWOT-analyse helpt u bij het beoordelen van interne factoren die van invloed kunnen zijn op uw bedrijf (sterktes en zwaktes) en externe factoren (kansen en bedreigingen). U moet de resultaten van de SWOT-analyse beoordelen en ernaar handelen.
Bedreigingen. Dit zijn negatieve externe omstandigheden die je niet kunt controleren, maar wel kunt minimaliseren. Er zijn altijd bedreigingen waarmee je zal worden geconfronteerd op de werkplek. Bijvoorbeeld, jezelf overbelasten door te veel verantwoordelijkheden op te nemen, of veranderingen in je takenpakket.
Weaknesses (zwakten)
Dingen die uw concurrenten beter doen. Gebrek aan of beperkte toegang tot bepaalde middelen.
Als iemand op een illegale manier, of op een manier die het Amerikaanse rechtssysteem manipuleert, een verklaring of indicatie afgeeft van de intentie om pijn, letsel, schade of andere vijandige handelingen toe te brengen, is dat een bedreiging.
Bedreiging is strafbaar als je wordt bedreigd met: zware mishandeling. aanranding of verkrachting. doodslag.
Toenemende concurrentie
Deze bedreiging kan afkomstig zijn van nieuwe concurrenten, of een bestaande concurrent kan een nieuw product of update uitbrengen die u op de een of andere manier overtreft. Als u niet snel op die bedreiging reageert, kan dit uw klantenaandeel aantasten en zaken wegsluizen.
Indirecte bedreiging. Een bedreiging wordt in de meeste gevallen direct geuit aan het adres van de beoogde persoon. Er zijn ook gevallen waarin de bedreiging op een meer indirecte manier wordt geopenbaard, waarbij een persoon de bedreiging niet van de dader zelf verneemt, maar bijvoorbeeld via een tussenpersoon.
Een insider threat is een beveiligingsrisico dat van binnenuit uw bedrijf komt . Werknemers, partners, verkopers, stagiaires, leveranciers of contractanten kunnen potentieel een insider threat worden. Deze mensen kunnen toegang krijgen tot het interne netwerk van uw organisatie en kunnen per ongeluk gevoelige informatie lekken of opzettelijk stelen.
20 voorbeelden van werknemerssterktes
Leiderschapsvaardigheden : Anderen inspireren om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Probleemoplossend vermogen: Uitdagingen creatief aanpakken. Communicatievaardigheden: Ideeën duidelijk en effectief overbrengen. Aanpassingsvermogen en flexibiliteit: Gedijen in dynamische en veranderende situaties.