Tactiek kan in de krijgskunde verschillende betekenissen hebben. Oorspronkelijk is het woord op het eind van de 18e eeuw ontwikkeld als een aanduiding van de methode om troepen op een bepaalde manier vlak voor een veldslag op te stellen.
Ofwel: voorzichtig zijn met wat je communiceert. Tactisch handelen dus je tegenstanders op een ander been zetten en je medestanders nog iets meer aan je verbinden en verplichten. Elke kans benutten om de situatie in je voordeel te beïnvloeden zonder de langere termijn uit het oog te verliezen.
Het tactisch niveau omvat de criteria en randvoorwaarden waaraan mogelijke oplossingen moeten voldoen. Deze criteria zijn meer concreet dan de mogelijkheden op strategisch niveau, maar algemener dan de vragen op operationeel niveau. Op het operationeel niveau staan vragen als 'hoe', 'wie', 'wanneer' en 'waar' centraal.
Een strategie is een plan om een doel te bereiken. Een tactiek is het geheel van acties op weg naar dat doel. Een strategie is moeilijk te wijzigen eenmaal het in gang is gezet. Een tactiek kan gemakkelijk bijgestuurd worden naargelang de veranderende omstandigheden.
In de managementliteratuur is een tactiek een plan om middelen en de wegen er naar toe in te zetten om een bepaald doel te berei- ken, door een keuze te maken uit verschillende mogelijkheden. De beslissingen die op tactisch niveau worden genomen, moeten bijdragen aan de strategie op langere termijn.
Algemeen vindt men dat 'Strategisch' gaat over de 'Lange Termijn', 'Operationeel' over de 'Korte Termijn' en 'Tactisch' er tussenin. Tactisch verbindt de lange termijn en de korte termijn.
Tactische vergaderingen richten zich op de middellange termijn. Met de visie van het strategische plan in de hand, bepaal je in dit overleg vooral hoe je deze visie gaat waarmaken. Welk beleid is er nodig om je plan uit te voeren? Hoe gaan we dit nieuwe beleid monitoren?
Strategisch denken is er een die gericht is op een toekomstgerichte aanpak. Het houdt rekening met een strategie om iets specifieks te bereiken, evenals een actieplan om de gewenste doelstellingen te bereiken. Dit soort denken is nauw verwant aan het bedrijfsleven, hoewel het op elk ander gebied kan worden toegepast.
Het toewerken naar een gunstige positie om kansen te benutten.
Iemand met tact heeft een goed gevoel voor wat in een bepaalde situatie passend, juist of gewenst wordt gevonden. Hij handelt behoedzaam en voorzichtig in lastige situaties. Synoniemen: tactvol, diplomatiek.
Taken tactisch rechercheur
Opsporen van verdachten en oplossen van misdrijven. Contacten leggen en informatiebronnen gebruiken om misdrijven op te lossen/te verijdelen, verdachten aan te wijzen of moeilijk toegankelijke informatie te verzamelen. Verzamelen en analyseren van bewijsmateriaal.
Op strategisch niveau besluit men over de verdeling van middelen om doelstellingen te bereiken. Is gekozen voor bepaalde doelstellingen, dan gaat tactische besluiten over inzet van middelen om dat doel te bereiken.
Op tactisch niveau is de afdeling HRM dan bezig met de uitwerking van de beleidsplannen in bijvoorbeeld de functiestructuur en formatieplannen. Ook wordt het HRM-beleid verder uitgewerkt in verschillende personeelsinstrumenten en procedures.
Een goed werkoverleg maakt duidelijk wat er van iedereen wordt verwacht, verbetert de samenwerking, bevordert werkplezier, vergroot het draagvlak bij veranderingen en verbetert de productiviteit. Dit vraagt vaardigheden van de leidinggevenden, een goede voorbereiding en respecteren van spelregels die hierbij horen.
Een tactische informatiebehoefte is meer gericht op het monitoren of bewaken van processen. Je zit dan dus op een iets hoger en abstracter niveau dan bij de operationele informatiebehoefte.
Je biedt inzicht in het planningsproces op tactisch niveau voor het gehele wervings- en selectietraject en adviseert de capaciteitsmanager over knelpunten en optimalisering van de planning.
Het Strategisch Niveau gaat over de lange termijn en is het meest abstract van de drie niveaus (Strategisch, Tactisch, Operationeel). De lange termijn zit dicht aan tegen organisatiebeleid. Vaak wordt communicatie echter op de middellange termijn (Tactisch) op korte termijn (Operationeel) bekeken.
Er zijn verschillende soorten doelstellingen: Operationeel: deze doelen hebben betrekking op je dagelijkse werkzaamheden, bijvoorbeeld je beantwoordt consequent elke dag altijd alle e-mails. Tactisch: dit soort doelstellingen gaan over de wijze waarop je je dagelijkse werkzaamheden oppakt.
Strategische inkoop ligt als het ware over het gehele inkoopproces heen en betreft de vertaling van het algemene beleid naar inkoopuitgangspunten en (veelal) procedures, inkoopbeleid, inkoopdoelstellingen en inrichting van de organisatie.