Bij differentiatie in de bedrijfseconomie stoot een bedrijf een activiteit in de bedrijfskolom af. Het tegenovergestelde is integratie (latijn: integrare = in zijn oorspronkelijke toestand herstellen) waarbij een bedrijf een extra activiteit uit de bedrijfskolom gaat uitvoeren.
Differentiatie of differentiëren is het proces waarbij een homogeen geheel wordt verdeeld in delen met verschillende eigenschappen. Kenmerkend bij differentiatie is dat er sprake blijft van een geheel en dat de verdeling in delen met verschillende eigenschappen zich voordoet binnen dat geheel.
Bij specialisatie stoot een bedrijf activiteiten af naar een andere bedrijfskolom. Bij parallellisatie (horizontale integratie) breidt een bedrijf haar activiteiten uit naar een andere bedrijfskolom.
Als een ambachtelijke kaasproducent zijn producten zelf in een boerderijwinkel gaat verkopen, dan is dat integratie. De grote olieconcerns zijn een voorbeeld van integratie: de gehele bedrijfskolom, van de oliebron tot de benzinepomp wordt door hetzelfde bedrijf bediend.
Integratie is de opname in een (groter) geheel. Het gaat daarbij voornamelijk om de opname van personen of bepaalde bevolkingsgroepen in de maatschappij. Een belangrijk kenmerk van integratie is dat de opname van personen of bevolkingsgroepen van beide kanten komt.
Hoe sneller een vluchteling aan het werk kan, hoe kleiner de kans dat hij zijn kennis en vaardigheden verliest. Volgens de WRR is de kans dat vluchtelingen werk vinden en houden groter wanneer ze gelijktijdig gestimuleerd worden om Nederlands te leren, een opleiding te volgen en huisvesting en werk te vinden.
'Inclusie verschilt van segregatie en uitsluiting omdat mensen tussen en met mensen zonder handicap leven, in de gewone samenleving. Inclusie verschilt van integratie omdat de structuren zo zijn opgezet of hervormd dat een diversiteit van mensen op gelijkwaardige manier kan deelnemen.
Integratie is het socialisatieproces van acculturatie waarbij leden van een niet-dominante groep zich mengen met de dominante groep, maar daarnaast contact onderhouden met de andere leden van de eigen groep.
Parallellisatie is het tegenovergestelde van specialisatie. Wanneer een bedrijf zich specialiseert wordt de bedrijfskolom smaller, dus het assortiment kleiner. Bijvoorbeeld, wanneer een fietsenmaker besluit om naast fietsen ook scooters te gaan verkopen, is er sprake van parallellisatie.
Parallellisatie houdt in dat een bedrijf zijn aanbod of dienstverlening breder maakt. Parallelisatie is het tegenovergestelde van specialiseren. Door het assortiment te vergroten verwacht het bedrijf meer te kunnen verkopen aan de bestaande klantengroep en met het grotere aanbod tevens extra klanten te kunnen bedienen.
Naast horizontale integratie is er ook verticale integratie. Verticale integratie is het tegenovergestelde van horizontale integratie en modelleert de stijl van eigendom en zeggenschap.
Als je formule f(x) = g(x) + h(x) is, dan kun je de afgeleide vinden door f'(x) = g'(x) + h'(x) toe te passen. Je neemt dus de afgeleiden van de losse stukjes en telt deze bij elkaar op. Bijvoorbeeld: als f(x) = sin(x) + x 2 , dan wordt f '(x) = cos(x) + 2x. De kettingregel gebruik je bij lastigere formules.
Leerlingen zeggen dat ze veel leren als ze extra uitleg krijgen wanneer ze iets moeilijk vinden en als ze extra opdrachten krijgen wanneer ze iets makkelijk vinden. Het is belangrijk om te weten welke onderwijsbehoeften leerlingen hebben en de les daar op aan te passen.
Een manier om te differentiëren is het bieden van extra instructie aan de leerlingen die dat nodig hebben. Na de klassikale instructie geeft de leerkracht extra instructie of oefeningen aan deze leerlingen. De andere leerlingen werken intussen zelfstandig.
Diversiteit gaat over aantallen en percentages. Inclusie gaat over gedrag, waarden en spelregels. Als je alleen aandacht geeft aan het vergroten van diversiteit in een team of organisatie, en niets doet aan het verbeteren van inclusie, dan is de kans groot dat er door de verschillen meer gedoe komt.
de voordelen van diversiteit en inclusie
Het zorgen voor diversiteit in je teams is niet alleen belangrijk vanuit een moreel en ethisch perspectief, maar het is ook van belang voor het welzijn, de productiviteit en de prestaties van je medewerkers.
De definitie van diversiteit is simpel: diversiteit gaat over verschil. Mensen verschillen van elkaar en het bij elkaar hebben van die verschillen noemen we diversiteit.
Bijvoorbeeld het gebrek aan geschikte diploma's, de beperkte taalbeheersing en de vaak grote mentale gezondheidsproblemen van deze nieuwkomers. 'Deze mentale gezondheid zou een sleutelrol kunnen spelen bij de bevordering van de integratie en participatie van vluchtelingen', volgens José Muller-Dugic en Mario Braakman.
Denk aan opvattingen over de man-vrouwverhouding, eerwraak, religieuze opvoeding, wetgeving, conflicthantering, vrijheid van meningsuiting of de acceptatie van homoseksualiteit. Voor een goede integratie – voor nieuwkomers de beginfase van het leven in Nederland – bestaan tal van goede initiatieven.
Culturele integratie is het overdragen of overnemen van de verschillende culturele entiteiten van culturele kenmerken op een zodanige manier dat deze beiden tot een uniforme cultuur worden omgevormd.
Volgens het UWV moet een re-integratie tweede spoor traject bestaan “uit een logisch samenhangende reeks van elkaar opvolgende, flankerende en/of overlappende activiteiten, die de afstand tussen het persoonsprofiel en het zoekprofiel van de werknemer zo snel en zo veel mogelijk opheft of verkleint”.
Re-integratieactiviteiten zijn alle inspanningen die jij en je medewerker samen ondernemen om ervoor te zorgen dat je medewerker weer snel geheel of gedeeltelijk aan het werk kan. Het advies van de bedrijfsarts speelt hierbij een grote rol.