Resultaatgericht zijn betekent dus dat elke actie gericht is op het behalen van duidelijke, meetbare resultaten. Het tegenovergestelde van resultaatgericht werken, is procesgericht werken.
Tegenovergestelde leiderschapsstijlen
Tegenover mensgericht leidinggeven staat autoritair en taakgericht leiderschap.
Bezigheid en werkzaamheid zijn het tegenovergestelde van ledigheid, en drukken dus eigenlijk een toestand van bezig of werkzaam zijn uit.
Als u te procesgedreven bent, loopt u het risico momentum te verliezen. Als u te resultaatgedreven bent, loopt u het risico op slechte implementatie. 1. U kunt de meest fantastische oplossing of plan bedenken, maar als u het in isolatie doet, zult u misschien verrast zijn door het gebrek aan enthousiasme dat het genereert.
“Procesgericht werken betekent het proces inzichtelijk maken, hierop sturen en verbeteren met een duidelijk doel voor ogen vanuit het perspectief van de klant.”
Resultatengerichte mensen zijn gefocust op de uitkomst en meten alleen voortgang wanneer de uitkomst verandert. Procesgerichte mensen zijn gefocust op het proces en maken zich zorgen over het opzetten van succes voordat ze zich zorgen maken over het kijken naar uitkomsten.
Procesgericht werken is het creëren van een samenhang tussen werkzaamheden, waardoor processen optimaal uitgevoerd kunnen worden. Bij deze vorm van werken worden eigenlijk alle processen op elkaar afgestemd. Door de processen op elkaar af te stemmen, kan het eindresultaat alleen maar beter worden.
Het tegenovergestelde van resultaatgericht zijn is passief zijn. Doelen en initiatieven laat diegene liever aan iemand anders over. Ben je als leidinggevende meer gefocust op samenwerking en verbinding dan ben je meer mensgericht. Een tegenhanger is conflictueus zijn waar winnen en competitie voorop staan.
Een resultaatgerichte aanpak lijkt beter te zijn in het leven voor succes omdat we een reeks doelstellingen of doelen hebben om naar te streven. Echter, resultaatgerichte mensen raken gemakkelijk gefrustreerd in procesgerichte systemen of omgevingen omdat ze denken dat het hun handen zal binden en hen zal beperken in het verkennen van de nieuwe manieren.
De voordelen van een procesgestuurde organisatie verkennen
Verbeterde efficiëntie : Duidelijke processen en workflows maken de weg vrij voor gestroomlijnde operaties, het verminderen van verspilling en het maximaliseren van resources. Wanneer alles soepel verloopt, neemt de productiviteit toe en dalen de kosten.
Twee woorden zijn elkaars antoniem als ze een tegengestelde betekenis hebben. Het woord is afgeleid uit het Grieks: anti ("tegen"), onoma ("naam, benoeming").
ijverig (bn) : werkzaam, ambitieus, actief, vlijtig, nijver, naarstig, arbeidzaam, nijverig. ijverig (bn) : vurig, fervent.
ingewikkeld, gecompliceerd, samengesteld, moeilijk. bezwaarlijk (bn) : lastig, bedenkelijk, kwalijk, moeilijk, penibel.
In het model van Blake en Mouton komt dat overeen met de taakgerichte leiderschapsstijl. Mensgericht leiderschap; in de human relations benadering staat de mensgerichte benadering centraal. De manager gaat ervan uit dat medewerkers van nature gemotiveerd zijn en staat zijn om zichzelf continu verder te ontwikkelen.
Kort gezegd is dat zorg waarbij de werker zich voegt naar of in het leven van de cliënt en gewone omgangsvormen gebruikt. Hij stemt af op de noden en verlangens van de cliënt en zet (pas dan) zijn professionele kennis gepast in (1, 2).
Taakgerichte leiders richten zich op het verkrijgen van de benodigde taak, of reeks taken, om een doel te bereiken . Deze leiders zijn doorgaans minder bezig met het idee om tegemoet te komen aan werknemers en meer met het vinden van de stapsgewijze oplossing die nodig is om specifieke doelen te bereiken.
Voorbeeld: je bent resultaatgericht als je meetbare doelen stelt voor jezelf en doorzettingsvermogen toont bij uitdagingen. Valkuil: een valkuil van resultaatgericht zijn is dat je te perfectionistisch bent omdat je een grote prestatiedrang hebt.
Procesgericht zijn betekent dat je niet op resultaten bent gericht . Je geeft prioriteit aan de reis en hebt de neiging om prioriteit te geven aan het plezier op weg naar een bepaald doel. Natuurlijk is het goed om doelen op de langere termijn te hebben (het is meestal nodig om te weten waar we naartoe willen), maar er zijn belangrijke voordelen aan het prioriteren van processen boven resultaten.
Betekenis: doelgerichtheid houdt in dat je een duidelijk doel hebt waar je naartoe wilt werken. Voorbeeld: je bent doelgericht als je competitief en bereid bent om offers te brengen om je ambities te bereiken. Valkuil: als je te doelgericht bent, word je mogelijk egoïstisch en ongeduldig.
Prestatie-indicatoren voor doelgerichtheid
Proactieve houding: Het nemen van initiatief en verantwoordelijkheid om acties te ondernemen om doelen te bereiken. Resultaatgerichtheid: De bereidheid om te streven naar meetbare en positieve resultaten.
fanatiek. Fanatiek zijn heeft te maken met WILLEN. Het is de valkuil van gedrevenheid.
als trefwoord met bijbehorende synoniemen: resultaat (zn) : afloop, effect, uitslag, gevolg, bevinding, uitwerking, uitkomst, consequentie, voortvloeisel, voortbrengsel, uitwerksel, einduitkomst.
Bij procesgerichte vragen is het de bedoeling om weg te komen van allerlei inhoudelijke bespiegelingen en vooral na te gaan welke handelingen en (re)acties van mensen hebben geleid tot wat er nu is. Welke alternatieven zie je?
Procesdenken, ook wel 'het proces' genoemd, is een filosofie die de nadruk legt op voorbereiding en hard werken, boven het nadenken over uitkomsten of resultaten . Deze filosofie is vooral populair in de professionele sport.