Huijbregts: “Voor een gezin dat zich in een pittige situatie bevindt, kan het al helpen als het kind eens per maand gaat logeren.Hierbij wordt dan een beroep gedaan op het eigen netwerk van het gezin. Dit noemen we een systeemgericht aanpak.”
In de systeemgerichte visie staat niet alleen de cliënt centraal maar ook de context waarbinnen hij functioneert. De systeemgerichte visie is er niet op gericht het vinden van een directe en eenduidige oplossing voor de problemen van de cliënt. Er wordt niet gezocht naar een lineair verband tussen oorzaak en gevolg.
Bij een systeemgerichte aanpak wordt teruggewerkt vanuit een gewenste uitkomst of eindtoestand en worden de belangrijkste methoden, technieken, technologieën en componenten geïdentificeerd die nodig zijn om het gewenste doel te bereiken .
Bij een systeemgerichte aanpak ben je niet gericht op het vinden van oorzaken, maar op de interacties die het gedrag begrijpelijk maken. Daarbij is de beteke- nis van het gedrag voor de betrokkenen van belang.
Systeemgericht werken
Bij het systeem gericht werken gaat men er van uit dat de mens pas werkelijk begrepen kan worden binnen de context van hun onderlinge relaties. Er wordt vaak gedacht dat iemand een vaststaand karakter heeft. Toch gedragen mensen zich binnen een andere context (systeem) steeds anders.
Huijbregts: “Voor een gezin dat zich in een pittige situatie bevindt, kan het al helpen als het kind eens per maand gaat logeren.Hierbij wordt dan een beroep gedaan op het eigen netwerk van het gezin. Dit noemen we een systeemgericht aanpak.”
Systemische vragen geven informatie over de ordening, de betrokkenen, de oorsprong en de bestemming van het systeem. Dit is voelbaar andere informatie dan wanneer we enkel kijken vanuit het paradigma van problemen die we met een oplossing kunnen fixen.
Dit document introduceert Systems Thinking, onderzoekt de toepassing ervan in het energiesysteem en begint met het ontwikkelen van een gedeelde taal voor het bespreken van het denken over het hele energiesysteem. Systems thinking vereist de 5 C's: nieuwsgierigheid, helderheid, mededogen, keuze en moed om een situatie volledig te zien.
Systeemdenken is een wetenschappelijke benadering die tracht overzicht van het geheel te behouden, in plaats van zich te concentreren op afzonderlijke onderdelen zonder te overwegen welke rol deze delen in het groter geheel spelen.
Systeemgerichte Gezinscoaching
Het doel van de interventie is dat de kinderen zich ontwikkelen passend bij hun leeftijd en/of bij hun beperking/problematiek doordat het gezinsfunctioneren is verbeterd; de ouders bieden hun kinderen veiligheid en voeden ze 'goed genoeg' op.
Een voorbeeld van systeemdenken op de werkvloer is het organiseren van toeleveringsketens . Deze zijn zeer complex en er zijn vaak meerdere leveranciers, fabrikanten, distributeurs en klanten bij betrokken.
Systeemgerichte gezinscoaching is hulp voor gezinnen waarvan een ouder een licht verstandelijke beperking heeft en de ontwikkeling van kinderen vertraagd of bedreigd is.
Systemisch werken berust op het idee dat we allemaal deel uitmaken van groepen, oftewel systemen, en dat binnen al die systemen (onbewuste) patronen en dynamieken bepalen hoe individuen zich bewegen. Die systemen zijn er als vanzelf, het eerste systeem al simpelweg doordat je geboren bent: je familie.
Systemisch werken is een manier van werken waarbij we ons niet alleen richten op jou, maar ook op de omgeving om je heen. We denken vanuit verschillende levensgebieden, zoals aan jouw gezondheid, werk en opleiding, familie en vrienden.
Dergelijke 'systeemgerichte controlewerkzaamheden' zijn een onderdeel van de respons van de accountant op de geïdentificeerde en ingeschatte risico's op een afwijking van materieel belang in de verantwoording die hij controleert.
De systeembenadering is een werkwijze om verschijnselen te bestuderen als een geheel met een onderlinge samenhang en een wisselwerking met de omgeving. De systeembenadering is een uitwerking van algemene systeemtheorie, en is in verschillende vakgebieden uitgewerkt.
Bij een systeemgerichte aanpak ben je niet gericht op het vinden van oorzaken, maar op de interacties die het gedrag begrijpelijk maken.
Binnen systeemgericht werken wordt gedrag in een bredere context geplaatst. Het is een manier van werken (Bronfenbrenner, 1989) dat wordt gebruikt om de complexe interacties tussen individuen, sociale systemen en de natuurlijke omgeving te begrijpen.
Patronen uit de systemen waarin je bent opgegroeid herhalen zich in de nieuwe systemen waar je als volwassene in terechtkomt. Denk aan je relaties of op het werk. Systemisch werken helpt je deze onbewuste patronen zichtbaar en daarmee hanteerbaar te maken.
Systems-oriented design (SOD) gebruikt systemisch denken om de complexiteit van systemen die in de ontwerppraktijk worden behandeld, vast te leggen . De belangrijkste missie van SOD is om de eigen interpretatie en implementatie van systemisch denken van de ontwerpers te bouwen.
Systeemdenken onderscheidt zich van mechanistisch denken door zich juist te richten op het geheel en te onderzoeken wat dan de 'andere factoren' zijn. En wat we moeten doen om te zorgen dat we alle factoren behandelen om zo tot blijvende prestatieverbetering en verandering te komen.
Ter ondersteuning hiervan maken we gebruik van PBLWorks, een internationaal erkend raamwerk voor projectgebaseerd leren (PBL), om essentiële 21e-eeuwse competenties te beoordelen, gezamenlijk bekend als de 5C's: kritisch denken, samenwerking, communicatie, creativiteit en karakter .
Je bent systemisch bewust wanneer je begrijpt dat er systemen bestaan en dat het handelen van de personen erin beïnvloed worden door de kracht van het systeem als geheel.
Systeemgericht werken helpt ons om recht te doen aan alle gezinsleden en de onderlinge relaties te versterken. De vraag 'Wat hebben jullie nodig om het weer fijn te kunnen hebben met elkaar? ' staat daarbij voorop. Die hangt samen met de vraag 'Wat heb jij als ouder nodig om er voor je kind(eren) te kunnen zijn?