Een
Meetbaar houdt in dat het resultaat (benoemd onder specifiek) ook zichtbaar moet kunnen zijn. Daarom wordt het vaak in percentages en getallen uitgedrukt. Bijvoorbeeld: De omzet is met 3% gestegen (-2% afwijking van het gestelde doel)
SMART doelen zijn specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden.
Over het algemeen worden resultaatmetingen gedaan op basis van kwaliteit,kwantiteit, tijdigheid en/of kosteneffectiviteit. Deze worden vaak uitgedrukt in algemene termen zoals tijdig, effectief, succesvol, verminderen/vergroten en aan het einde van de beoordelingsperiode.
M-Meetbaar: Leerdoelen moeten kwantificeerbaar zijn. Meetbare doelen stellen de uitkomsten vast die op definitieve en specifieke manieren kunnen worden beoordeeld; de kwaliteit of het niveau van de prestatie dat als acceptabel wordt beschouwd (beheersingsniveau) .
Het meetbaar maken van processen betekent dat je specifieke doelen en prestatie-indicatoren (KPI's) vaststelt om de voortgang van een proces te meten en te evalueren. Het gaat om het kwantificeren van de resultaten en het verzamelen van data om inzicht te krijgen in de prestaties van een proces.
KPI's zijn meetbare indicatoren die aangeven hoe een organisatie presteert. Ze geven inzicht in de procesprestatie en helpen bij het evalueren van het eigen presteren. KPI's geven inzicht in waar continu verbeteren mogelijk en/of noodzakelijk is en worden daarom in de start van een verbeterproject gedefinieerd.
SMART-doelen
SMART staat voor specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdgebonden. Deze doelen helpen u uw inspanningen te richten, en elk deel van het woord betekent: Specifiek: Zorg ervoor dat u uw doel zorgvuldig en duidelijk definieert.
Een persoonlijk leerdoel is gericht op het ontwikkelen van de kennis en vaardigheden van jezelf. Een persoonlijk leerdoel hoeft niet altijd werkgerelateerd zijn. Denk bijvoorbeeld aan het ontwikkelen van jezelf als particulier belegger.
Een doel is meetbaar met behulp van een bepaald systeem, bepaalde methode of procedure om cijfermatig te bepalen in hoeverre je het doel op een bepaald moment bereikt hebt.
Ze kunnen onze lengte, gewicht, temperatuur, hartslag, bloeddruk , etc. meten – We meten om dingen te maken. Bouwers moeten veel dingen meten om gebouwen te maken – zoals de grond, hout en stenen. Bakkers moeten ingrediënten meten – zoals bloem en suiker – om taarten te maken.
Specifiek: Het doel moet duidelijk en precies zijn.Het moet aangeven wat je precies wilt bereiken. Bijvoorbeeld: “Ik wil binnen zes maanden 10% meer klanten.” Meetbaar: Je moet kunnen bepalen of je het doel bereikt hebt.
Ze zijn bedacht door 196 landen van de Verenigde Naties (VN).
Voorbeelden werkgerelateerde doelen:
'Aan het einde van het jaar wil ik promotie maken in mijn werk. ' 'Ik wil elke maand een minimale omzet draaien van 5.000 euro met mijn bedrijf. ' 'Elke week wil ik 1 nieuwe klant aantrekken.
De WHO heeft als doel wereldwijde aspecten van de gezondheidszorg in kaart te brengen. Ze coördineert activiteiten die de gezondheid van de wereldbevolking bevorderen. Het hoofdkantoor van de WHO zit in Genève.
Eerst creëer je je "grote plaatje" van wat je wilt doen met je leven (of over, laten we zeggen, de komende 10 jaar), en identificeer je de grootschalige doelen die je wilt bereiken . Vervolgens splits je deze op in de steeds kleinere doelen die je moet halen om je levenslange doelen te bereiken.
Een meetbaar doel daarentegen is een duidelijke verklaring waarin staat wat je wilt bereiken en tegen wanneer. Het meetbare doel definieert duidelijk wat 'beter' betekent (meer verkopen), kwantificeert het target (15%), stelt een tijdsbestek vast (kwartaal) en schetst een specifieke strategie.
Meetbaar: Je moet kunnen meten of je je doel hebt behaald; Acceptabel: Iedereen moet de doelstelling accepteren; Realistisch: Het doel moet ook haalbaar zijn; Tijdsgebonden: Je hebt bepaald voor wanneer je de doelstelling behaald wil hebben.