De HR-fte-ratio drukt uit hoeveel medewerkers in de organisatie bediend worden door één fte (van 40 uur) in de HR-functie. De gemiddelde HR-fte-ratio ligt op 77, zo blijkt uit het onderzoek Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement 2016-2017.
“In de HR-wereld bestaat een vuistregel voor de ideale omvang van een HR-team: op iedere 100 medewerkers, is 1 HR-medewerker nodig – inclusief ondersteunende functies als salarisadministratie.
De HR-medewerkersratio is een handige maatstaf voor personeelsbezettingsplanning en wordt berekend door het aantal HR-medewerkers te delen door het totale aantal werknemers in een organisatie en dit vervolgens met 100 te vermenigvuldigen .
Je geeft passend advies waardoor zowel organisaties als medewerkers in staat zijn om persoonlijke of bedrijfsmatige doelen te behalen. Een goede hr-adviseur is sociaal vaardig, heeft kennis van zaken, is analytisch en is in staat om individuen en teams te overtuigen.
Kortom, één HR-fte (40 uur per week) bedient tegenwoordig gemiddeld 77 medewerkers, waar dit enkele jaren eerder nog 75 medewerkers waren. Al jaren houdt de vraag wat de ideale verhouding tussen het aantal medewerkers in de organisatie en het aantal HR-medewerkers is, de gemoederen bezig.
Volgens het HR Department Benchmarks and Analysis-rapport van Bloomberg blijkt uit de resultaten van een jaarlijks onderzoek dat de mediaan van de HR-medewerkersverhouding 1,4 fulltime HR-professionals per 100 werknemers bedraagt.
De "sweet spot" voor de meeste werkgevers ligt tussen de 1,5 en 4,5 HR-medewerkers per 100 werknemers . "Dat klopt, maar het is een groot gat", aldus Nicole Belyna, SHRM-SCP, directeur talentmanagement en inclusie bij SHRM. Volgens het Human Capital Benchmark Report van SHRM uit 2022 is de gemiddelde HR-medewerkersratio 1,7 per 100.
Hard HRM houdt in dat de werknemer wordt beoordeeld op meetbare prestaties. Dit kan op allerlei manieren gemeten worden, zowel met materiële als immateriële ijklatten.
Het gemiddelde salaris van een HR-medewerker is €3.092 bruto per maand. Het gemiddelde salaris van een HR-manager is ongeveer €4.297 bruto per maand. Hoe meer werkervaring je hebt, hoe meer je meestal verdient.
Dit staat voor High Resilience en betekent 'hoge veerkracht'. Hier ontleent de HR-waarde zijn naam aan. De HR-waarde werkt volgens hetzelfde principe als de SG-waarde. De HR-waarde geeft ook het soortelijk gewicht aan: de hoeveelheid kilo koudschuim per kubieke meter.
Minder dan 100 werknemers: 2,70. 100 tot 249 werknemers: 1,26. 250 tot 499 werknemers: 1,07 . 500 tot 999 werknemers: 0,82.
Het ideaal in een organisatie, volgens moderne organisatie-experts, is ongeveer 15 tot 20 ondergeschikten per supervisor of manager . Echter, sommige experts met een meer traditionele focus geloven dat vijf tot zes ondergeschikten per supervisor of manager ideaal is.
Algemeen streef je best naar het aanhouden van een current ratio tussen de 1,5 en 2 omdat niet alle kortlopende activa (onmiddellijk) kunnen worden omgezet in geld om eventuele schulden te betalen.
Omvang salarisadministratie
De salarisadministratie in een organisatie bestaat meestal uit 1 fte (25ste percentiel) tot 4,5 fte (75ste percentiel).
Een ratio hoger dan 1 geeft aan dat een bedrijf voldoende vlottende activa heeft om aan zijn verplichtingen te voldoen, terwijl een ratio lager dan 1 kan duiden op moeilijkheden bij het aflossen van schulden op korte termijn.
De activiteiten van Human Resources vallen onder 7 kernfuncties: Werving en selectie, Opleiding en ontwikkeling, Prestatiemanagement, Arbeidsverhoudingen, Arbeidsrecht en naleving, Compensatie en voordelen en administratie, Salarisadministratie en HR-systemen.
Opleiding en ontwikkeling, strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid.
HR heeft tegenwoordig te maken met veel uitdagende kwesties, maar de drie grootste kwesties op het gebied van personeelszaken zijn: Werving en behoud van talent : HR-teams moeten prioriteit geven aan een efficiënt en inclusief wervingsproces, carrièremogelijkheden bieden en feedbackmechanismen opzetten om de tevredenheid van werknemers te meten.
Soft HRM houdt in dat u uw werknemers behandelt als een resource, en niet als een commodity . Het is een progressieve vorm van strategisch human resource management die het belang benadrukt van het machtigen van werknemers om hun eigen professionele interesses en passies na te jagen.
Wat is nu de HRM betekenis en wat bedoelen we met HR? Het verschil tussen beiden is dat bij HR verwezen wordt naar de afdeling die zich met personeelszaken bezighoudt. De HRM betekenis gaat over de werkelijke activiteiten en de bijbehorende processen.
De harde kant van een organisatie bestaat uit waarden en normen, cultuur, relaties, wijze van omgang en gedrag. De zachte kant van de organisatie wordt gevormd door cijfers, gegevens, indicatoren, verantwoordingskaders, protocollen, kwaliteitsmetingen en managementinformatie.
De Society for Human Resource Management beveelt de volgende HR-bezettingsniveaus aan op basis van het aantal werknemers in een bedrijf: 1-25 werknemers: 1 HR-professional . 26-50 werknemers: 2 HR-professionals. 51-200 werknemers: 1 HR-professional voor elke 50 werknemers.
Volgens een PwC Saratoga-enquête, die organisaties van alle groottes en industrieën omvat, is de gemiddelde HRBP FTE-ratio .184 per 100 werknemers of 1:1.016. Dit betekent dat in een organisatie van 30.000 werknemers er 30 HRBP's zijn die het bedrijf ondersteunen.
Kleinere werkgevers (organisaties met minder dan 250 werknemers) hebben over het algemeen een aanzienlijk hogere HR-werknemersratio, gemiddeld tussen de 1,7 en 3,4, vanwege het minimale aantal HR-professionals dat nodig is om de belangrijkste HR-functies uit te voeren, zoals werving en selectie en administratie van secundaire arbeidsvoorwaarden.