De voorzitter van de RvC bepaalt de agenda, leidt de vergaderingen en ziet toe op het effectief functioneren van de RvC. De voorzitter zorgt voor een ordelijk en efficiënt verloop van de vergadering.
Commissaris (voorzitter)
De raad van commissarissen (RvC) is het toezichthoudende orgaan van een naamloze of besloten vennootschap. De voorzitter van de raad van commissarissen wordt ook wel aangeduid als President-commissaris of chairman (in een one tier board).
Als voorzitter geef je leiding aan het dagelijks bestuur van een bepaalde organisatie. Dit kan gaan om een politieke partij, maar ook om een vereniging of stichting. Als leider van een organisatie heb je een uiteenlopend takenpakket.
De voorzitter is verantwoordelijk voor het handhaven van de regels en orde tijdens de vergadering. Hij of zij zorgt ervoor dat iedereen het woord krijgt, en sust de boel als er een verhitte discussie dreigt. Het is dus ook je rol om deelnemers het woord te geven die dat normaalgesproken uit zichzelf niet zo snel doen.
Een goede teamleider/voorzitter/gespreksleider houdt mensen tijdens het werkoverleg bij het onderwerp. Daarnaast voorkomt een voorzitter vertragingen, zorgt dat iedereen actief betrokken is, bewaakt de tijd, zorgt ervoor dat er besluiten genomen worden en dat er genoeg continuïteit is.
In het Nederlandse verenigingsleven vervult de voorzitter een cruciale rol bij het organiseren en leiden van vergaderingen binnen het bestuur en de Algemene Ledenvergadering (ALV). Deze taak omvat drie belangrijke fasen: voorbereiding, het leiden van de vergadering, en de nazorg.
De verantwoordelijkheden van de uitvoerend voorzitter zijn het bieden van strategisch leiderschap, het leiden van de raad van bestuur, het waarborgen van effectief bestuur, het begeleiden van de CEO en het toezicht houden op belangrijke strategische projecten .
De primaire rol van de voorzitter is om ervoor te zorgen dat de raad effectief is in zijn taak om de richting en strategie van het bedrijf te bepalen en te implementeren . De voorzitter wordt benoemd door de raad en de functie kan fulltime of parttime zijn.
Er is geen wettelijke bepaling over een maximale bestuurstermijn voor het bestuur van een vereniging. Dat betekent dat een voorzitter in principe onbeperkt kan aanblijven.
Het gemiddelde salaris van een Voorzitter Raad van Bestuur in Nederland ligt tussen de € 6.000 en € 9.200 per maand, afhankelijk van ervaring en kennis. Een Senior Voorzitter Raad van Bestuur kan tot € 10.000 verdienen. Dit salaris geldt bij een 40-urige werkweek.
Hoofdstuk 6.6 Schorsing, ontslag en vervangen van de voorzitter. Als de voorzitter van het bestuur niet functioneert, moet de vereniging daar iets aan kunnen doen. Uiteraard is het mogelijk de voorzitter op zijn disfunctioneren aan te spreken.
Een lid van de raad van commissarissen heet een commissaris. De voorzitter van de raad van commissarissen wordt vaak president-commissaris genoemd. De raad dient toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in de rechtspersoon. Hij staat het bestuur met raad ter zijde.
De Raad van Commissarissen als orgaan van de Duitse vennootschap
Om de financiële belangen van de aandeelhouders die door de handelingen van de raad van bestuur worden geraakt, te beschermen , voorziet de Duitse wet op de naamloze vennootschappen (AktG) in de verplichte instelling van een raad van commissarissen.
De verantwoordelijkheid van een RvC is toezicht houden op het bestuur, waarbij zij het bestuur van advies voorziet omtrent belangrijke beslissingen. De RvC kan de verantwoordelijkheid hebben voor de benoeming, schorsing en het ontslag van bestuurders.
De belangrijkste taak van de voorzitter is het leiden en coördineren van de activiteiten van de raad van bestuur . Voorzitters hebben aanzienlijke autoriteit binnen de raad van bestuur van hun bedrijf en zijn verantwoordelijk voor het sturen van de acties ervan. De Chief Executive Officer (CEO) is verantwoordelijk voor de algemene strategische richting en het management van het bedrijf.
De rol omvat het leidinggeven aan de Raad van Bestuur, het zorgen voor strategische planning en toezicht, het benoemen en evalueren van de CEO, het zorgen voor goed ondernemingsbestuur en het faciliteren van effectieve communicatie binnen de organisatie.
De kwalificaties die u nodig hebt om voorzitter van een organisatie te worden, zijn onder meer werkervaring, een staat van dienst als succesvolle leidinggevende en vaak een diploma . Over het algemeen vereist een leidinggevende functie 10 jaar of meer werkervaring, inclusief succes in management of een andere besluitvormende functie.
Hun rol is om ervoor te zorgen dat het bestuur als geheel kwesties overweegt en beslissingen neemt. De voorzitter neemt geen eenzijdige beslissingen , legt zijn wil niet op en beïnvloedt de meningen van andere bestuursleden niet op onterechte wijze. Een goede voorzitter heeft uitstekende luistervaardigheden en is in staat om mensen op constructieve wijze bij elkaar te brengen.
De voorzitter moet de visie van de OR op een heldere en duidelijke manier kunnen uitdragen. Hij/zij moet op deze manier werknemers meekrijgen in de visie van de OR. Een voorzitter van de OR moet ook bevoegdheden en verantwoordelijkheden kunnen delegeren. Het zorgt voor betrokkenheid van de andere OR leden.
Tijdens vergaderingen moet de voorzitter elk agendapunt en het doel ervan introduceren, om bijdragen vragen, deelname aanmoedigen, ervoor zorgen dat anderen de vergadering niet domineren, taken delegeren, indien nodig stemmingen registreren en ervoor zorgen dat de vergadering volgens schema verloopt.
De non-executive chair is verantwoordelijk voor het voorzitten van de bestuursvergaderingen en de uitvoerende sessies van onafhankelijke bestuurders . Deze verantwoordelijkheid strekt zich uit tot het plannen van de agenda, hoewel de agendapunten doorgaans van tevoren worden uiteengezet en goed worden begrepen, zeggen bestuurders.
Hoewel ze een aantal vergelijkbare verantwoordelijkheden hebben, is een executive Chairman een werknemer van het bedrijf, terwijl een non-executive Chairman dat niet is . De taak van een non-executive Chairman is het toezicht houden op de Board en ze blijven op afstand van het bedrijf.
Normaal gesproken is de voorzitter ook een bestuurder . Tenzij de statuten van het bedrijf anders bepalen, is het echter mogelijk om een andere persoon als voorzitter te benoemen, zoals een aandeelhouder, bedrijfssecretaris (als die is benoemd) of een ander niet-bestuurslid.