De raad van bestuur (RvB) is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding, het strategisch beleid en het behalen van de doelstellingen van een organisatie. Zij nemen besluiten over investeringen, koersbepaling, organisatiestructuur en het vertegenwoordigen van de vennootschap. Indeed +5
De Raad van Bestuur is eindverantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen van een organisatie, zoals doorgaans vastgelegd in de statuten van de rechtspersoon waarin de organisatie is vormgegeven.
De raad van bestuur heeft een zeer ruime bevoegdheid. Zij kan alle handelingen verrichten die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, met uitzondering van die bevoegdheden die door de wet (exclusief) aan de algemene vergadering zijn voorbehouden.
Iedere bestuurder is hoofdelijk aansprakelijk voor de gehele schade, tenzij een individuele bestuurder zich kan disculperen. Tot de taak van een bestuurder behoren alle taken die niet aan andere bestuurders zijn toebedeeld.
Waarom een raad van bestuur? Iedere organisatie moet aangestuurd worden. Wanneer dit door een team (zoals een raad van bestuur) gebeurt, kan dat zo zijn voordelen met zich meebrengen: Het werkt motiverend voor de directieleden wanneer meerdere mensen zich betrokken voelen bij de besluitvorming van een bedrijf.
De raad van bestuur draagt de verantwoordelijkheid voor strategische beslissingen en stuurt het dagelijkse management aan . De raad stelt de belangrijkste richtlijnen vast voor het algemeen management en de afdelingsdirecteuren, die vervolgens beslissen hoe deze strategische beslissingen worden uitgevoerd en hoe hun teams worden aangestuurd om de gestelde doelen en resultaten te behalen.
De raad van commissarissen houdt toezicht op het bestuur en het beleid van de organisatie. Een rvc is niet verplicht. De raad bestaat altijd uit een of meerdere natuurlijke personen. Een rechtspersoon kan geen commissaris zijn.
Van kennelijk onbehoorlijk bestuur is sprake indien het bestuur duidelijk onverantwoord, roekeloos, verregaand onnadenkend of onbezonnen handelt en het bestuur zich hiermee begeeft ver buiten wat tot een normaal ondernemersrisico mag worden gerekend.
Verplichtingen worden in de loop der tijd afgewikkeld door de overdracht van economische voordelen, zoals geld, goederen of diensten. Ze worden aan de rechterkant van de balans opgenomen en omvatten leningen, crediteuren, hypotheken, uitgestelde opbrengsten, obligaties, garanties en opgelopen kosten .
De aandeelhouders zijn gezamenlijk 'eigenaar' van het bedrijf. Het bestuur/de directie bestuurt het bedrijf en heeft de dagelijkse leiding. De raad van commissarissen houdt toezicht op de directie en heeft –in sommige gevallen- ook de bevoegdheid om leden van het bestuur te benoemen en te ontslaan.
De statuten van de vennootschap (of de aandeelhoudersovereenkomst, indien aanwezig) kunnen de aandeelhouders extra bevoegdheden en rechten geven om beslissingen voor de vennootschap te nemen, maar de meeste beslissingen worden genomen door de raad van bestuur en kunnen niet zomaar door de aandeelhouders worden teruggedraaid .
Wat verdienen lokale politici? Leden van de gemeenteraad verdienen tussen de € 15.000 en € 42.000 per jaar, wethouders tussen de € 85.000 en € 185.000 per jaar en burgemeesters tussen de € 100.000 en € 212.000 per jaar. Het gaat om de bruto bedragen: hier moet dus nog wel belasting van worden afgetrokken.
RvC en RvT
In het bedrijfsleven, bij NV's en BV's is dit de Raad van Commissarissen (RvC). Ook bij grote coöperaties en onderlinge waarborgmaatschappijen komen raden van commissarissen voor. In de non-profit sector met stichtingen en verenigingen is het toezichthoudend orgaan vaak een Raad van Toezicht (RvT).
Bestuursleden hebben drie hoofdtaken: strategie, bestuur en fiduciaire verantwoordelijkheid . Hoewel dit blogbericht voornamelijk bedoeld is voor relatief onervaren bestuursleden, kan het ook met het hele bestuur worden gedeeld als een vriendelijke herinnering aan hun rol.
De belangrijkste functie is die van de president of voorzitter van de raad van bestuur. Daarnaast is er een vicepresident of vicevoorzitter die de functie vervult bij afwezigheid van de president. Deze posities worden bekleed door bestuursleden. Verder is er meestal een secretaris en een penningmeester, of een gecombineerde secretaris/penningmeester.
Is de juiste term 'raad van bestuur' of 'bestuursorgaan'?
Voortaan mag nog enkel de term 'bestuursorgaan' gebruikt worden.
Crediteuren, wissels, opgelopen kosten, langlopende schulden, uitgestelde opbrengsten, vooruitontvangen opbrengsten, voorwaardelijke verplichtingen, leaseverplichtingen, pensioenverplichtingen en te betalen inkomstenbelasting zijn de tien soorten verplichtingen in de boekhouding die informatie verschaffen over de financiële verplichtingen van een bedrijf en ...
Elke bestuurder kan aansprakelijk worden gesteld als door dat beleid belastingen en premies onbetaald blijven. Bestuurders kunnen ook aansprakelijk worden gesteld als hun te verwijten is dat ze niet op tijd hebben gemeld dat de belastingen en premies niet kunnen worden betaald.
Veelvoorkomende persoonlijke schulden zijn hypotheken en studieleningen , terwijl veelvoorkomende zakelijke schulden crediteuren en uitgestelde inkomsten omvatten. Schulden kunnen van korte duur zijn, zoals creditcardschulden, of van lange duur, zoals hypotheken.
Voorbeelden van bestuurlijke fouten
Of u gaf een toezichthouder niet genoeg informatie. Of een bedrijf heeft financiële schade door uw schuld. Na een fout kunt u een schadeclaim krijgen van bijvoorbeeld de overheid, werknemers of klanten.
Voert u uw taak als bestuurder niet goed uit? Dan kan de rechtspersoon u aansprakelijk stellen voor de schade. Dit heet 'interne bestuurdersaansprakelijkheid'. En kan alleen bij een 'ernstig verwijt'.
Effectiviteit, integriteit, responsiviteit, democratie, transparantie en verantwoording zijn voorbeelden van belangrijke publieke waarden die in het spel zijn bij goed bestuur.
In een collegiale raad van bestuur zijn de leden van de raad gezamenlijk verantwoordelijk voor het bestuur van de organisatie. Dit betekent dat beslissingen in principe gezamenlijk worden genomen (consensus) en dat alle bestuurders collegiaal aansprakelijk zijn voor het beleid en de uitvoering ervan.
De loyaliteitsplicht vereist dat een directeur te allen tijde volledig loyaal is aan het bedrijf . Het legt hem ook de verantwoordelijkheid op om mogelijke belangenconflicten te vermijden, waardoor een directeur geen zelfverrijking mag plegen of misbruik mag maken van een zakelijke kans voor persoonlijk gewin.
Als u een probleem heeft met een overheidsinstantie, dan kunt u een klacht indienen bij de overheidsorganisatie of de gemeente waarover u de klacht heeft. Bent u niet tevreden over de afhandeling van uw klacht? Dan kunt u de Nationale ombudsman inschakelen.