Een hoger salaris is voor veel medewerkers nog steeds de belangrijkste reden om te vertrekken naar een andere werkplek. Maar ook andere redenen kunnen meespelen, zoals meer ontwikkelkansen, andere werktijden, de werksfeer of flexibelere arbeidsvoorwaarden.
Gebrek aan betrokkenheid, slecht leiderschap en gebrek aan groeimogelijkheden zijn belangrijke redenen waarom werknemers organisaties verlaten. Succesvolle onboardingprocessen kunnen het retentiepercentage verbeteren, terwijl stressmanagement cruciaal is voor het welzijn en de retentie van werknemers.
Top 5 redenen om ontslag te nemen
De sfeer op de werkvloer (24%)De werkdruk (18%)Het (gebrek aan) zelfstandig werken (15%)Zorgen over het leiderschap in de organisatie (13%)
Het kan allerlei oorzaken hebben: slecht management, collega's die niet klikken, of een reorganisatie. Werksfeer wordt vaak nog belangrijker gevonden dan salaris. Mensen die zich niet thuis voelen, presteren minder en ervaren stress. Negativiteit resulteert vaak (in eerste instantie) in verzuim.
Europees ondergemiddeld
Vergeleken met de rest van Europa werken Nederlanders langer bij dezelfde werkgever. Met name bij senior medewerkers is dat duidelijk te zien: die blijven in Nederland zo'n 8,5 jaar lang loyaal, terwijl dat in heel Europa gemiddeld nog geen 7 jaar is.
Jobhoppen is zeker niet slecht. Je doet veel werkervaring op in korte tijd bij verschillende werkgevers. Ook leer je allerlei mensen kennen en doe je diverse skills op. Zo ontdek je snel welke jobs jou wel en niet liggen.
Bijna de helft van de Amerikaanse werknemers is minder dan een jaar (22,2%) of meer dan 10 jaar (26,2%) op hun baan. De gemiddelde Amerikaanse werknemer is iets minder dan vier jaar op zijn baan, volgens gegevens van januari 2024 van het Bureau of Labor Statistics (BLS).
Een hoger salaris is voor veel medewerkers nog steeds de belangrijkste reden om te vertrekken naar een andere werkplek. Maar ook andere redenen kunnen meespelen, zoals meer ontwikkelkansen, andere werktijden, de werksfeer of flexibelere arbeidsvoorwaarden.
Wanneer mag een werkgever iemand ontslaan? Je werkgever mag je ontslaan als die hiervoor een redelijke grond heeft en herplaatsing niet mogelijk is. Voorbeelden van redelijke gronden zijn disfunctioneren, een verstoorde arbeidsrelatie, bedrijfseconomische redenen, faillissement, reorganisatie, enzovoort.
De gezondheid van een sollicitant mag geen onderwerp van gesprek zijn. U mag als werkgever niet vragen of de sollicitant een ziekte of beperking heeft. Ook mag u niet vragen naar het ziekteverzuim van de sollicitant in het verleden. En sollicitanten hoeven u niets te vertellen over hun gezondheid.
Uit interviews, enquêtes, discussies in de klas, adviesgesprekken en coachingsessies blijkt steeds weer dat werknemers die hun baan opzeggen, dit doen omdat ze niet de vooruitgang boeken die ze in hun carrière en leven willen boeken .
Wat de reden ook is, werknemers die vrijwillig ontslag nemen, kunnen het bedrijf tijd en geld besparen. Ze hoeven niet ontslagen te worden en hoeven niet te betalen voor een ontslagvergoeding, doorlopende secundaire arbeidsvoorwaarden en outplacementbegeleiding. Dit is doorgaans niet wettelijk verplicht, maar is bij veel organisaties wel standaardpraktijk.
Wanneer een werknemer ontslag neemt, is het logisch dat managers zich zorgen maken over hoe het vertrek het moreel van het team, de werklastverdeling en de productiviteit zal beïnvloeden. De angst voor verstoring kan gevoelens van verdriet en treurigheid versterken .
Een heldere visie of marsrichting ontbreekt. Ze nemen beslissingen die de wenkbrauwen doen fronsen. Collega's en ondergeschikten stellen zich vragen en betwijfelen of de genomen beslissingen wel de beste zijn voor het bedrijf. Ze overdrijven de moeilijkheid om doelen te bereiken.
Hoog personeelsverloop betekent dat er regelmatig nieuwe medewerkers moeten worden aangetrokken. Werving en selectie is vaak een tijdrovend en kostbaar proces, en de kosten kunnen snel oplopen wanneer er veel personeelswisselingen zijn.
Op een concurrerende arbeidsmarkt vraagt u zich misschien af: "Waarom word ik steeds ontslagen?" Werkgevers kunnen een werknemer om verschillende redenen ontslaan, bijvoorbeeld omdat hij bepaalde technische vaardigheden niet heeft, belangrijke deadlines mist of omdat hij beter geschikt is voor een andere werkstijl .
Hieronder volgens werknemers redenen om ontslag te nemen: De sfeer op de werkvloer (24 procent) De werkdruk (18 procent) Het (gebrek aan) zelfstandig werken (15 procent)
Je werkgever kan je ontslaan omdat hij niet meer met jou kan of wil samenwerken. Jullie hebben bijvoorbeeld ruzie gekregen, hij vertrouwt je niet meer of er is een ander conflict. Er is dan een verstoorde arbeidsrelatie ontstaan.
Het feit dat werknemers elders meer boeiende kansen vinden is misschien wel een van de meest eenvoudige verklaringen voor waarom werknemers hun baan verlaten. Een betere beloning, meer vooruitzichten op promotie, betere opleiding op de werkplek, en andere voordelen kunnen hieruit voortvloeien.
Wanneer een topmedewerker vertrekt, kan het zijn dat uw huidige omgeving hen niet aanmoedigt om te blijven . Het is belangrijk om te begrijpen waarom ze vertrekken, en hen te bedanken voor hun kwaliteitswerk biedt een mogelijkheid voor toptalent om in de toekomst terug te keren.
Je besteedt een groot deel van je uren aan je baan. Toch doet een kwart van de Nederlanders werk waar ze niet tevreden mee is. Dat blijkt uit recent onderzoek. En dat is best opvallend, aangezien het aantal openstaande vacatures in Nederland nog nooit zo hoog is geweest als dit jaar.
In een minder hard tempo vergrijst de beroepsbevolking mee met de vergrijzende maatschappij. In 1990 was de gemiddelde leeftijd op de werkvloer 36 jaar, in 2023 is dat 43 jaar. In 1981 was het grootste deel van de beroepsbevolking 30-34 jaar oud, in 2020 zijn de meeste werkenden 50-54 jaar.