Een giftige werkomgeving is een omgeving waarin negatief gedrag, zoals manipulatie, pesten, schreeuwen, liegen enzovoort, zo inherent is aan de cultuur van de organisatie dat een gebrek aan productiviteit, een gebrek aan (zelf)vertrouwen, hoge stressniveaus, onderlinge strijd en discriminatie de norm worden.
Verschillende factoren dragen bij aan toxiciteit op de werkplek. Slecht leiderschap, gebrek aan communicatie, competitieve werkcultuur, micromanagement, onduidelijke verwachtingen, favoritisme, weerstand tegen verandering, pesten op de werkplek – om er maar een paar te noemen.
Een giftige werkomgeving is meer dan een baan die je gewoon even niet leuk vindt. Het heeft te maken met manipulatie, het onvoldoende controleren van het welzijn van werknemers en het zwijgen bij ongepaste opmerkingen.
Kwalitatief leiderschap is de ruggengraat van een positieve cultuur, maar vaak creëren negatieve leiders giftige werkomgevingen door onproductieve en schadelijke praktijken. Constante negativiteit van leiderschap leidt tot een laag moreel, constante stress en mentale gezondheidsproblemen.
In een giftige werkomgeving is het gebrek aan vertrouwen tussen collega's voelbaar. En in zo'n omgeving met weinig of geen vertrouwen is samenwerking moeilijk en staan de prestaties onder druk. Soms uit dit wantrouwen zich al bij een leidinggevende die zijn teamleden constant wil controleren.
Het zijn de pestkoppen op kantoor die “beschuldigen, bedreigen, irriteren, pesten, beschamen, hun stem verheffen, hun vuisten schudden en soms zelfs fysiek opdringerig worden.” Of het zijn de driftbuienmakers, de te veeleisende bazen, de micromanagers, de passief-agressieve collega's of de ondermijners – de lijst gaat maar door.
De giftige vijf
Vijf kenmerken ( respectloos, niet-inclusief, onethisch, meedogenloos en beledigend ) hebben veruit de grootste negatieve impact op de manier waarop werknemers de cultuur van hun bedrijf beoordelen in Glassdoor-recensies.
Een giftige werkomgeving is een omgeving waarin negatief gedrag, zoals manipulatie, pesten, schreeuwen, liegen enzovoort, zo inherent is aan de cultuur van de organisatie dat een gebrek aan productiviteit, een gebrek aan (zelf)vertrouwen, hoge stressniveaus, onderlinge strijd en discriminatie de norm worden.
Als u uit een giftige werkomgeving komt, ervaart u mogelijk emotioneel werkplektrauma / giftige werkplek-PTSS . Dit is een echte kwaal waar werkgevers en werknemers elke dag mee worstelen.
Bij een negatieve werksfeer gebeurt het tegenovergestelde. Je ervaart onderlinge irritaties.Of collega's op het werk praten niet met, maar over elkaar.Of er worden vervelende opmerkingen gemaakt.
Voorbeelden van toxisch gedrag kunnen variëren en kunnen bestaan uit pesten op de werkplek, intimidatie, micromanagement, gebrek aan communicatie, discriminatie, favoritisme of gebrek aan verantwoordelijkheid . Misschien staat de werkplek bekend om kantoorroddels of een gebrek aan gezonde grenzen.
Autoritair en controlerend gedrag.
Toxische leiders hebben vaak de neiging om controle uit te oefenen over elk aspect (dus over alles wat mensen doen) in de werkomgeving. Ze doen aan micromanagement, centraliseren beslissingen en geven weinig tot geen autonomie aan hun medewerkers.
VIND EEN ONDERSTEUNINGSSYSTEEM
Als je te maken hebt met een giftige werkomgeving, ben je niet de enige. Het is cruciaal om behulpzame collega's te vinden om op te leunen in deze tijd. Hoewel je niet gezien wilt worden als roddelaar, wil je jezelf wel omringen met aardige mensen. Je kunt ook op zoek gaan naar een supportgroep buiten het werk.
Stress, pesterijen, burn-out, zelfmoord, alcohol- en drugsmisbruik zijn de meest gekende uitingen van psychosociale risico's die een belangrijke kost kunnen betekenen voor de werknemers, het bedrijf en de maatschappij in het algemeen.
Hoe herken je een toxische relatie? Giftige personen halen je eigenwaarde naar beneden, vreten energie, laten je dingen doen die je eigenlijk niet wilt of laten je bang zijn om jezelf te zijn, omdat ze je willen doen geloven dat je niet goed genoeg bent. In giftige relaties is dit orde van de dag.
Toxische bazen zijn meer dan gewoon slechte leidinggevenden. Wat hen kenmerkt, is hun neiging om personeel extreem te controleren en te 'micromanagen'. Ze vertonen vaak inconsistent gedrag en geven wispelturige instructies.
Een toxische medewerker is wat anders dan een moeilijke medewerker. Toxische medewerkers richten niet alleen schade aan maar besmetten ook anderen met hun gedrag. Ze brengen een energievretend patroon op gang van elkaar frustreren en naar beneden halen.
Een angstcultuur is een organisatiedisfunctie waarbij collectieve, belemmerende angst prominent aanwezig is en stelselmatig wordt ingezet om loyaliteit, gehoorzaamheid en inzet bij medewerkers af te dwingen. Mensen kunnen elkaar ook gek maken. Angst heeft meestal een feitelijke, aanwijsbare oorzaak.
Het verlaten van een giftige werkplek kan onmogelijk lijken, maar dat is het niet. Weggaan is vaak de beste optie, vooral als de toxiciteit institutioneel is, in plaats van te wijten aan een enkele manager of senior executive .
Giftige culturen promoten vaak ongezonde grenzen tussen werk en privéleven . Ze moedigen werknemers aan om werk te prioriteren en kunnen ervoor zorgen dat werknemers opbranden. Sommige acties kunnen zijn dat het management verwacht dat werknemers laat blijven, na werktijd op e-mails reageren of hun werk in het weekend afmaken. Gaslighting.
Volgens psycholoog dr. Sanam Hafeez is een giftig persoon iemand wiens gedrag, houding en/of acties consequent schadelijk zijn voor anderen. Dit kan zich uiten in manipulatie, chronische negativiteit, pestgedrag of zelfs emotionele onbeschikbaarheid.
Giftige mensen manipuleren de mensen om hen heen om te krijgen wat ze willen . Dit kan betekenen dat ze liegen, de waarheid verdraaien, overdrijven of informatie weglaten om ervoor te zorgen dat je een bepaalde actie onderneemt of een bepaalde mening over hen hebt. Ze doen er alles aan, zelfs als dat betekent dat ze mensen pijn doen.