De cyclus bestaat uit drie gesprekken: het planningsgesprek, het functioneringsgesprek en het beoordelingsgesprek. De gesprekken gaan over doelen, prestaties, ontwikkeling en ambities. De HR-cyclus herhaalt zich elk jaar.
Veel HR managers noemen de functionerings- en beoordelingscyclus de HR cyclus. Hiermee bedoelen ze de periodieke gesprekscyclus met medewerkers binnen een bedrijf, bestaande uit het planningsgesprek, het functioneringsgesprek en het beoordelingsgesprek.
Simpeler gezegd bevat een HR-cyclus alle vaste momenten waarop je als werkgever in gesprek gaat met je werknemers. Deze gesprekken gaan voornamelijk over doelen, prestaties, ontwikkeling en ambities. Maar het is natuurlijk ook een gelegenheid om even bij te praten en te horen hoe het op alle vlakken met iemand gaat.
Als je kijkt naar de top 3 belangrijkste taken, dan zijn dat Duurzame Inzetbaarheid, Talent Management en Strategische Personeelsplanning.
HR instrumenten gebruik je als HR business partner om je personeelsbeleid soepel te laten verlopen. In het kort zijn er 3 instrumenten ofwel pijlers; instroom, doorstroom en uitstroom. HR instrumenten worden ook wel HRM- of personeelsinstrumenten genoemd.
Tijdens een planningsgesprek worden in consensus met je werknemer doelen geformuleerd, die hij of zij in de komende periode zal proberen te behalen. Tijdens een functioneringsgesprek wordt gesproken over de manier van werken en de onderlinge samenwerking tussen werknemer en werkgever.
In het model de Human Resource Cycle van Fombrun vindt een afstemming plaats tussen strategie, cultuur en HRM binnen een economisch, politiek en cultureel werkveld. Dit HRM-model focust zich op het functionele niveau van HRM.
HR-strategie richt zich o.a. op de ontwikkeling van de organisatie, de veranderingen van de organisatie en mogelijkerwijs ook op de transitie. Het centraal stellen van de medewerkers, arbeidsverhoudingen en medewerkers ontwikkeling zijn hierin o.a. belangrijke aspecten.
HR is de afkorting van Human Resources, ook wel personeelszaken of P&O (Personeel & Organisatie) genoemd. HR omvat dus alles wat te maken heeft met (de zorg voor je) personeel. Denk aan het werven, selecteren, inwerken, belonen, beoordelen en opleiden van personeel.
Je kunt de hartslag meten door het aantal slagen van het hart per minuut te tellen. De hartslag is het best voelbaar bij de pols, nek en hals. Leg hier twee vingers op en wacht tot je de hartslag voelt. Vervolgens tel je het aantal slagen gedurende één minuut.
De gesprekscyclus, ook wel de HR-cyclus, hrm-cyclus, beoordelingscyclus of gesprekkencyclus genoemd, omvat alle momenten waarop leidinggevende met medewerkers praten over hun ontwikkeling.
Bij een hr-ketel wordt de condensatiewarmte van de waterdamp dat ontstaat bij de verbranding van aardgas benut door het voorverwarmen van het retourwater van de radiatoren. Maar dan moet de temperatuur van het retourwater wel voldoende laag zijn. Dat kan door gebruik te maken van vloerverwarming.
Als je kijkt naar de top 3 belangrijkste taken, dan zijn dat Duurzame Inzetbaarheid, Talent Management en Strategische Personeelsplanning.
Een veel gebruikte vuistregel voor het bepalen van een goede hr-ratio (het aantal hr-mensen per hoeveelheid medewerkers) is om 1,4 hr-medewerkers aan te werven per 100 medewerkers. Deze vuistregel moet je weliswaar met een korrel zout nemen.
Een gesprek bestaat uit een voorbereiding, een introductie, de kern van het gesprek en de afsluiting en afspraken.
We leggen hier uit wat de vier gesprekstypen zijn: dialoog, debat, tirade en redevoering.
Meet je HRV
Hoe groter deze variabiliteit, hoe meer je "klaar" bent om op een hoog niveau te presteren - of dat nu cognitief, fysiek of sociaal is. Een gestresst hart daarentegen heeft een zeer constant ritme: je HRV is dan laag. In essentie is een hoge HRV goed (90 is ideaal), een lage HRV (onder 60) is niet zo goed.
Een lage HRV betekent dat het 'gaspedaal' van het autonome zenuwstelsel ingedrukt is. Een hoge HRV betekent dat er juist op de 'rem' getrapt wordt en je je in een toestand van rust en herstel bevindt.
De meest betrouwbare manier om HRV te meten, is door gebruik te maken van een hartslagmonitor die speciaal is ontworpen om je HRV te meten. Die monitors meten de tijd tussen hartslagen en geven informatie over de variabiliteit van de hartslag.
De gesprekkencyclus is ontstaan om ervoor te zorgen dat er structureel aandacht is voor de ontwikkelmogelijkheden van de medewerkers. Vanuit de organisatie is er behoefte aan een gestructureerde aanpak rondom leren en ontwikkelen, bijdraagt aan een betere prestatie op de lange termijn.
Welke gespreksvaardigheden zijn er? In dit artikel vind je een groot aantal gespreksvaardigheden-voorbeelden. Dat zijn bijvoorbeeld luisteren, vragen stellen, feedback geven, feedback ontvangen, omgaan met weerstand, kort en bondig communiceren en de regie nemen.