Wanneer je geïnspireerd bent, val je als het ware samen met wat je doet of ervaart. Je komt in een soort flow. Het staat dus heel dicht bij jezelf, bij je kern. Om te weten wat je inspireert, is het dan ook van belang dat je goed in contact staat met jezelf en een bepaalde mate van zelfkennis hebt.
Inspireren is op het idee komen, of anderen op nieuwe ideeën laten komen. Inspiratie en motivatie gaan vaak samen, het doel is om jezelf of andere personen aan te zetten tot nieuwe gedachten of acties.
Op zoek naar inspiratie kan gewoonweg heel simpel zijn door te gaan praten met vreemden, door middel van praten, ideeën uitwisselen en de mening van anderen horen kan je veel van elkaar leren. Persoonlijk vind ik het super interessant om te praten met vreemden, vooral tijdens het reizen.
Inspiratie is het moment waarop je contact hebt met het onzegbare, spirituele in jezelf. Het is je creatieve essentie, harstocht en blijdschap die een golf van energie uit je hart doet stromen. Het is een innerlijk weten dat iedere motivatie te boven gaat. Motivatie daarentegen komt vaak voort uit angst.
Vervoegingen: heeft geïnspireerd (volt. deelw.) (iemand) creatief en enthousiast maken Voorbeeld: `kinderen inspireren tot gezond gedrag`Synoniem...
Een inspirerend leider: Kan anderen in beweging zetten, is gedreven en wordt gedreven door innerlijke drijfveren. Komt begeesterd en bezielend over. Beschikt over de kernkwaliteit inspirerend en dit is een aangeboren karaktertrek.
Idee, in de betekenis van ingeving, inval of plan. Medisch: inademen, als tegengestelde van expiratie of uitademing. Inspiratiebron.
fantasie [verbeeldingskracht] {1265-1270 in de betekenis 'droombeeld, hersenschim, muizenissen, aanval van zwaarmoedigheid'} < oudfrans fantasie < latijn phantasia [gedachte, voorstelling; spook, geestverschijning] < grieks phantasia [uiterlijke verschijning, stralende verschijning, het zich voorstellingen maken, ...
De betekenis van verbeeldingskracht of fantasie is het vermogen om ideeën en gevoelens op te roepen, zonder dat je dit waarneemt. Een rijke verbeelding kan ervoor zorgen dat vreugde en creativiteit in het dagelijks leven en jou helpen bij de ontwikkeling van jouw intellectuele gaven.
De creativiteit komt meestal tot stand door de interacties binnen en buiten de organisatie, team of groep. Persoonlijke creativiteit Het produceren van ideeën die nieuw zijn voor het individu, maar die reeds door anderen zouden kunnen zijn geproduceerd.
Transformationeel leiderschap richt zich op verandering, waarbij de leider met een inspirerende visie medewerkers extra motiveert. Dat leidt tot een beter resultaat op de lange termijn, maar vraagt meer van de leidinggevende. Met een transformationele stijl spreekt een leider de intrinsieke motivatie aan.
Coachend leiderschap betekent dat je de zelfstandigheid van je medewerkers gaat stimuleren en hen aanmoedigt zelf beslissingen en verantwoordelijkheid te nemen. In het huidige bedrijfsleven wordt van managers verwacht dat ze meer een coachende stijl van leidinggeven ontwikkelen.
typerende eigenschap, waarmee iets of iemand zich onderscheidt van andere(n).
op een ergerlijke manier opvallend
` 1) Aandachttrekkend 2) Bont 3) Criant 4) De aandacht trekkend 5) Druk 6) Felgekleurd 7) Flashy 8) In het oog lopend 9) In het oog springend 10) Op de voorgrond tredend 11...
Inspiratie is voor iets groters; organisatie, maatschappij, de wereld. Motivatie werkt op de korte termijn en focust op het individu zelf. Inspiratie werkt continu en gaat verder dan het individu. Motivatie bereik je door energie.
(v.) Uitspraak: [bə'zilɪŋ] Verbuigingen: bezieling|en (meerv.) sterke inspiratie waarmee je iets maakt of doet Voorbeelden: `met bezieling aan het werk zijn`, `de bezieling van een kunstenaar`, `een kunstwerk zonder bezi...
aanmoedigen, aansporen, aanwakkeren, aanzetten tot, bevorderen, bezielen, inspireren, motiveren, opdrijven, opporren, opwekken, prikkelen, pushen, voeden. provoceren (ww) : aanhitsen, opfokken, ophitsen, opnaaien, opruien, prikkelen, stoken, tarten, tergen, uit de tent lokken, uitdagen, uitlokken.
Een goede manager bemoeit zich niet met alles. Hij of zij zet de grote lijnen uit, maar leunt op de expertise van anderen. Mensen vrijheid en vertrouwen geven om zelf de juiste keuzes te laten maken, zorgt in de regel voor het halen van betere resultaten en een fijne, creatieve omgeving.