Waardering op de werkvloer betekent dat elke medewerker het gevoel heeft dat ze ertoe doen. Stuk voor stuk. Dat wat ze doen belangrijk is én gezien wordt.
Voorbeeldzinnen en teksten; bedankt voor de samenwerking
-> Dank je wel voor de prettige samenwerking. -> We willen je graag laten weten hoe blij we met je zijn. -> Dank je wel dat je de moeite hebt gedaan om me hierbij te helpen / dit voor me op te zoeken. -> Het is fijn om te weten dat ik bij jou terecht kan.
' 'Iemand die er altijd is voor jou zonder oordeel. In leuke en droevige momenten. ' 'Steun (door appjes, gesprekken, er samen op uit gaan) op momenten dat het minder gaat. ' 'En ook verrast worden met iets waar je heel blij mee bent, omdat de ander je zo goed kent en weet wat je wilt of nodig hebt.
Waarderen is erkennen
De behoefte aan waardering is behoefte aan erkenning. Zelfs Maslow plaatste deze behoefte direct na de behoefte aan eten en drinken. Waardering betekent dat je behoefte hebt om op waarde geschat te worden, dat je geaccepteerd wordt, gezien wordt en dat ook jij een plek mag hebben.
Gewaardeerd worden is respect krijgen, sympathie en erkenning. Men laat merken hoe belangrijk je bent of hoe belangrijk de dingen zijn die jij doet. Zonder waardering zul je niet optimaal kunnen opbloeien. Waardering zorgt ervoor dat je nog meer energie krijgt in de dingen waarmee je bezig bent.
Wat is waardering? Ik definieer het zo: 'waardering is dat je de medewerker die betekenis toekent die hem/haar toekomt'. Waardering is: dat je de collega op waarde schat en dat ook laat merken.
Durf te praten over je eigen successen,je zal er meer waardering voor krijgen. Ga er niet vanuit dat je leidinggevende het allemaal weet en dat het uitsluitend zijn/haar verantwoordelijkheid is om jouw gewaardeerd te laten voelen. Geef zelf erkenning en waardering aan anderen (collega's – leidinggevende, …).
U kunt uw kind erkennen als u aangifte van de geboorte doet. U doet aangifte in de gemeente waar het kind is geboren. Als de moeder niet meekomt, moet zij voor de erkenning schriftelijke toestemming geven.
Waardering geef je door je collega een oprecht compliment te geven. Hiermee geef je aan: ik zie je, ik zie wat je doet en daar ben ik heel blij mee. En dat is meteen een andere reden waarom we weinig waardering geven: Het is namelijk veel makkelijker erkenning te geven.
Emotionele gevolgen van geen waardering
Zonder waardering kun je het gevoel krijgen dat je niets goed kunt doen. Depressiviteit. Waardering kan zorgen voor een positief gevoel. Wanneer je snakt naar waardering en deze blijft uit, kunnen depressieve gevoelens de overhand nemen.
Natuurlijk zijn bedrijfsuitjes, bureaustoelen met massagemogelijkheden of een dinerbon goede voorbeelden om uw medewerkers te belonen en zo uw waardering uit te spreken. Maar naast die 'algemene' uitingen kunt u ook direct aan de medewerkers – individueel of collectief – vragen waar zij behoefte aan hebben.
Ik heb respect voor alles wat leeft op deze aarde. Ik heb wat door te geven op deze wereld. Ik heb mijn moeilijke ervaringen in het leven nu ingezet als groeimogelijkheden. Ik ben dankbaar voor mijn leven/mijn werk/alles wat ik ervaar.
Bedankt daarvoor." "Ik ga de inzet van dit team ontzettend missen. Jullie waren geweldige collega's, bedankt daarvoor." "Hoewel ik genoot van mijn tijd hier, ben ik er klaar voor om mijn volgende avontuur aan te gaan.
Het belang van waardering en erkenning
Wat je aandacht geeft, groeit. Zelfs Maslow wist al dat waardering en erkenning tot de primaire levensbehoeften van de mens behoren. Als je het gevoel hebt dat je gewaardeerd wordt, draagt dat bij aan je werkgeluk. Je gaat met meer plezier naar je werk en je presteert ook beter.