Hoe kan in een organisatie de werktevredenheid bevorderd worden en door wie?
Een goede band met collega's zorgt ervoor dat er kan worden samengewerkt, zowel in goede als in slechte tijden. Het is belangrijk dat er tijd wordt besteed aan teambuilding. Teambuilding vergroot het vertrouwen in elkaar. Ook bevordert het de onderlinge samenwerking.
Wat is de medewerkerstevredenheid? De medewerkerstevredenheid verwijst naar het geluksniveau en de mate van tevredenheid van werknemers op de werkvloer, evenals de mate waarin hun werk voldoet aan hun verwachtingen en behoeften. Voor bedrijven is de medewerkerstevredenheid een belangrijke indicator.
Een medewerkerstevredenheidsonderzoek, ook wel MTO genoemd, vormt een indicator voor de gevoelens van medewerkers tegenover de organisatie waarin zij werken. Zo meet je in dit onderzoek onder andere de betrokkenheid, loyaliteit, motivatie en tevredenheid van je personeel.
Dit is wat medewerkers gelukkig maakt op het werk | The Way We Work, een TED-serie
19 gerelateerde vragen gevonden
Wat motiveert medewerkers het meest?
De meest motiverende factoren situeren zich in de medewerker zelf, zoals: Het gevoel gewaardeerd te worden op het werk. Fier zijn op je werk, het graag doen. Erkenning van de prestaties.
Binden en boeien is de connectie tussen werkgever en werknemer. Bij binden gaat het om een band of verbinding creëren, bij boeien gaat het om de aandacht vasthouden. Medewerkers die beter verbonden zijn met hun werk, verbinden zich ook sneller met de missie, visie en identiteit van een bedrijf.
Medewerkers worden betrokken als ze zichzelf mogen ontwikkelen en als ze achter de normen en waarden van het bedrijf staan. Betrokken medewerkers voelen zich vaker dan tevreden medewerkers verbonden met je bedrijf en werken actief mee aan de realisatie van je doelen.
Bij goed werkgeverschap gaat het in het kort om de volgende zes punten: zorgvuldig zijn, geen misbruik maken van de positie als werkgever, het motiveren van grote beslissingen, het waarmaken van verwachtingen, het gelijk behandelen van medewerkers en het zorgen voor een goede verzekering.
Uitdagend werk is de belangrijkste factor in het werkgeluk van werknemers. Als manager kun je hieraan bijdragen door regelmatig functioneringsgesprekken te voeren met je team. Sta samen stil bij de huidige taken, en overleg hoe je deze uit zou kunnen breiden.
Vrijwel altijd raak je gemotiveerd door zaken als: De betekenis of de waarde van het werk dat je doet. De deskundigheid die je hebt over jouw taak of werk. De mate van creativiteit die het je biedt.