het project Verbuigingen: projecten (meerv.) Def.: een bundeling van bij elkaar behorende onderzoeksactiviteiten en middelen (personeel, financieel, materieel) in de tijd uitgezet voor de uitvoering van een onderzoe...
Een project is een, in de tijd en middelen begrensde, activiteit om iets te creëren. Het onderscheidt zich door zijn eenmalige karakter van een programma of proces. Een project wordt meestal in samenwerking met verschillende mensen en organisaties uitgevoerd.
De projectdefinitie is een document dat een inhoudelijk kader bevat waarin de randvoorwaarden en de ambities van de opdrachtgever helder beschreven worden. De projectdefinitie vormt zowel tijdens de conceptfase, het uitvoeringsproces als bij oplevering het referentiekader.
De meeste projecten kennen vijf fases: introductie, planning, uitvoering, monitoring en afsluiting. Iedere fase bestaat uit specifieke taken welke je helpen om jouw projectdoelen te behalen.
Een project kan worden opgedeeld in vijf fases van projectmanagement: het begin, de planning, de uitvoering, de controle en de afsluiting. Deze vijf fases zijn de leidraad voor jou en je team, zodat de planning van al jullie projecten een fluitje van een cent wordt.
Een projectopdracht is een document waarin staat welke opdracht de projectleider moet uitvoeren. Dat betekent dat het doel, het resultaat en de belangrijkste voorwaarden (kaders) er in staan. In sommige organisaties noemt men het ook wel 'Projectcontract'. Een projectopdracht wordt gemaakt door de opdrachtgever.
Stapsgewijze tijdsplanning is een krachtige techniek voor het efficiënt beheren van taken en doelen . Door doelen op te splitsen in uitvoerbare taken, ze te prioriteren en elke stap te plannen, kunnen individuen en organisaties hun productiviteit aanzienlijk verbeteren en hun doelen effectiever bereiken.
Tijdens de ontwikkelingsfase wordt alles geregeld wat nodig is om het project uit te voeren . Potentiële leveranciers of onderaannemers worden binnengehaald, er wordt een planning gemaakt, materialen en gereedschappen worden besteld, instructies worden gegeven aan het personeel, enzovoort.
Wat is het verschil tussen een project en een proces?
Projecten zijn vaak ene gesloten systeem, waarbij er te maken is met een beweeglijke, onvoorspelbare omgeving, waar processen zich afspelen. Voor het begrijpen van de context en het besturen van de omgeving is een procesmatige benadering meer geschikt.
Een andere goede maatregel is de “8 – 80”-regel, die aanbeveelt dat het laagste werkniveau niet minder dan 8 uur en niet meer dan 80 uur mag zijn . Het detailniveau voor werkpakketten moet worden gedocumenteerd in het WBS-woordenboek of het Project Management Plan.