Wil je weten hoe je een effectieve dagelijkse planning maakt? Begin met het opstellen van een takenlijst, prioriteer je belangrijkste taken en verdeel je dag realistisch. Vergeet niet om pauzes in te plannen en wees flexibel voor onverwachte gebeurtenissen.
Als je bezig bent met het maken van je planning, is het belangrijk om duidelijke doelen te stellen voor wat je per week en per dag wilt bereiken. Deze doelen geven je een duidelijke richting en helpen je om gefocust en gemotiveerd te blijven. Begin met het bepalen van je wekelijkse doelen.
Onderzoek wijst uit dat huiswerk plannen, verdelen en organiseren de grootste struikelblokken zijn voor jou. Er gebeurt een heleboel. Dat is één van de grote redenen waarom dat plannen zo moeilijk is. Er verandert bij jou van alles: op lichamelijk, cognitief, sociaal, en emotioneel gebied.
Een goed plan schetst duidelijke strategieën en actiestappen om de doelstellingen en doelen te bereiken . Simpeler is beter. Strategieën moeten worden afgestemd op de algehele visie en het doel, en actiestappen moeten specifiek, tijdgebonden en toegewezen zijn aan verantwoordelijke personen of teams.
De essentie van een goed plan is: keuzes maken. De belangrijke keuzes in het plan bepalen de richting, de koers die je uitstippelt. De indicatoren en acties beschrijven hoe je onderweg de voortgang monitort en wat je concreet gaat doen.
Uitleg: Het uiteindelijke doel van planning in het bedrijfsleven is om strategische waarde voor de organisatie te creëren . Planning omvat het stellen van duidelijke doelstellingen, het identificeren van de stappen die nodig zijn om die doelstellingen te bereiken en het efficiënt toewijzen van middelen.
Plannen: is de functie van management die het stellen van doelen en het bepalen van een handelwijze voor het bereiken van die doelen omvat . Organiseren: is de functie van management die het ontwikkelen van een organisatiestructuur en het toewijzen van menselijke hulpbronnen omvat om het bereiken van doelen te verzekeren.
productieplanning; financiële planning; personeelsplanning; marketingplanning. Planning naar de tijdsperiode waarvoor wordt gepland: langetermijnplanning: meer dan vijf jaar (strategische planning); kortetermijnplanning: één tot vijf jaar (tactische planning); operationele planning: korter dan één jaar.
Een planning geeft je structuur en overzicht en daarmee krijg je rust in je hoofd. Daarnaast kan een planning je ook motivatie geven. Je ziet tenslotte dat je stappen maakt om bepaalde dingen te bereiken. Een strakke planning verhoogt je discipline.
Begin met uw strategische doelen, bedenk een strategie om die doelen te bereiken en obstakels te overwinnen, maak een plan met duidelijke acties om die strategie uit te voeren, houd het flexibel en zo eenvoudig mogelijk, maar houd wel rekening met de benodigde complexiteit, zorg ervoor dat iedereen betrokken is bij het maken van het plan en zorg ervoor dat u het kunt uitvoeren...
Een goede strategie biedt een duidelijk stappenplan, bestaande uit een aantal leidende principes of regels, waarin staat welke acties mensen in het bedrijf moeten ondernemen (en niet moeten ondernemen) en welke zaken ze prioriteit moeten geven (en niet prioriteit moeten geven) om de gewenste doelen te bereiken.
Wil je weten hoe je een effectieve dagelijkse planning maakt? Begin met het opstellen van een takenlijst, prioriteer je belangrijkste taken en verdeel je dag realistisch. Vergeet niet om pauzes in te plannen en wees flexibel voor onverwachte gebeurtenissen.
Regelmatig doelen stellen onderweg, zodat u weet wanneer u op schema ligt of, nog belangrijker, achterloopt op schema . Een actieplan maken op basis van deze doelen en de middelen regelen om het uit te voeren. Een werkschema of tijdschema opstellen en deadlines vaststellen, indien nodig regelmatig communiceren met anderen.
Als u het creatieve type bent of een niet-lineaire denker, is het vaak moeilijk om een lineair plan te maken en te volgen . Plannen betekent ook dat u comfortabel bent met risico's. Het betekent dat u kunt inzoomen op de ingewikkelde details zonder het 50.000 voet perspectief, het grote geheel, te verliezen.
Ontstaan van problemen met organiseren
Problemen met plannen en organiseren is een bekend symptoom voor mensen met ADHD of ADD. Maar hoe kan dat dan? Mensen met ADHD zijn snel afgeleid en hebben over het algemeen last met het overzicht bewaren. Hierdoor hebben ze ook moeite met organiseren en de opvolging hiervan.
Het kan ook zijn dat de functie plannen en organiseren niet beschadigd is, maar dat er sprake is van vermoeidheid, aandacht- en/of geheugenproblemen of een vertraagd tempo van informatieverwerking. Als gevolg daarvan kan plannen en organiseren je wel meer moeite kosten.