Hoe om te gaan met lastige medewerkers?

Zes gouden, algemene adviezen:
  1. Accepteer dat moeilijke medewerkers niet willen en kunnen communiceren en alleen aan zichzelf denken;
  2. Probeer ze te begrijpen, blijf professioneel en organisatiegericht. ...
  3. Stel u flexibel op. ...
  4. Relativeer het gedrag van de lastpakken. ...
  5. Probeer de humor van sommige situaties in te zien.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op mtsprout.nl

Wat mag een manager niet doen?

Hij/zij staat niet open voor kritiek, suggesties of verbeteringen. Hij/zij begrijpt niet goed met welke materie wij bezig zijn. Hij/zij heeft geen of onvoldoende aandacht voor de teamleden. Hij/zij heeft onvoldoende overwicht binnen het team.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op desteven.nl

Wat verwachten medewerkers van een leidinggevende?

Een goede teamleider geeft zijn mensen genoeg vrijheid om nieuwe ideeën te ontdekken, te experimenteren en om een eigen werkwijze te ontwikkelen en aan te passen. Een goede manager zorgt ervoor dat zijn mensen de juiste tools en flexibiliteit hebben om hun werk goed te kunnen doen met voldoende autonomie.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op financieel-management.nl

Hoe leiding te geven?

Nog beter leidinggeven met deze 10 tips
  1. Het goede voorbeeld geven. Goed voorbeeld, doet volgen. ...
  2. Open en eerlijk zijn tegen medewerkers. ...
  3. Vaker erkenning en waardering tonen. ...
  4. Maak een betere planning. ...
  5. Duidelijke instructies geven. ...
  6. Geen nutteloze meetings. ...
  7. Vertrouw op specialisten. ...
  8. Pas op voor micromanagement.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op ag5.com

Hoe ga je om met een slechte manager?

Omgaan met een onbekwame leidinggevende (7 praktische tips)
  1. Begrijp de onbekwaamheid. ...
  2. Leider, sta op. ...
  3. Vraag anderen om hulp. ...
  4. Zoek de probleempunten. ...
  5. Coach jouw leidinggevende. ...
  6. Ga op zoek naar een mentor. ...
  7. Ga weg.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op schoolvoorleiderschap.com

Medewerkers Motiveren (zo doe je dat)

21 gerelateerde vragen gevonden

Wat is een slechte teamleider?

Ze nemen beslissingen die volgens collega's en ondergeschikten niet in het beste belang van de organisatie zijn. Ze vermijden collega's, werken onafhankelijk en zien andere leiders als concurrenten. Ze leggen hun mensen normen en prestatieverwachtingen op waaraan zij zich zelf vervolgens niet houden.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op managementsite.nl

Hoe herken je een slechte werksfeer?

De volgende punten zijn duidelijk zichtbaar wanneer de werksfeer verstoord is: Onderlinge irritaties. Niet met elkaar praten maar over elkaar. Veel klagen en sarcastische opmerkingen.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op ruudmeulenberg.nl

Welke 4 stijlen van leiderschap ken je?

Zo pas je bewust een van de vier situationele leiderschapsstijlen toe:
  1. Sturende leiderschapsstijl. De naam zegt het eigenlijk al: met deze manier van leiderschap stuur je je werknemers in de juiste richting. ...
  2. Begeleidende leiderschapsstijl. ...
  3. Steunende leiderschapsstijl. ...
  4. Delegerende leiderschapsstijl.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op nn.nl

Wat is belangrijk als leidinggevende?

Om in te spelen op deze basisbehoeften kun je als leidinggevende zorgen voor: Verantwoordelijkheid geven aan medewerkers waar je hen op vervolgens ook op aanspreekt. Waardering geven aan medewerkers krijgen voor het geleverde werk. Positieve feedback om het gevoel van competentie onder je medewerkers te stimuleren.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op ipv.nl

Hoe begin je als teamleider?

5 manieren om een impactvolle start te maken in uw nieuwe rol als manager
  1. Geef uzelf een voorsprong. Het is belangrijk dat u niet van het ene op het andere moment valt in uw nieuwe rol. ...
  2. Vergelijk uzelf niet met uw voorganger. ...
  3. Focus eerst op succes, dan op populariteit. ...
  4. Spreek vaak, maar luister nog meer. ...
  5. Wees een leider.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op hays.nl

Waar moet een goede teamleider aan voldoen?

Een goede teamleider zijn betekent luisteren en communiceren met je team, respect hebben voor elkaars ideeën en input, en het moreel hoog houden. Met een positieve houding, enige creativiteit en een open geest kan ook jij een goede teamleider worden.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op nl.wikihow.com

Hoe herken je een goede leider?

Kwaliteiten van een leider: 15 eigenschappen van effectief leiderschap
  • Maakt teamleden sterker.
  • Richt zich op teamontwikkeling.
  • Communiceert effectief.
  • Toont een hoge emotionele intelligentie.
  • Bezit vaardigheden voor het oplossen van problemen.
  • Respecteert anderen.
  • Geeft prioriteit aan persoonlijke ontwikkeling.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op asana.com

Hoe krijg je een team weer op de rit?

Hoe krijg je een team weer op de rit?
  1. Kennis biedt inzicht. Onlangs kreeg ik een dergelijk team in mijn schoot geworpen. ...
  2. Inzicht leidt tot begrip. ...
  3. Duidelijke afspraken zorgen voor continuïteit.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op passieplezierprestatie.nl

Hoe herken je een slechte manager?

Arrogantie, dubbelhartigheid en emotionele koudheid zijn daar vaak de kenmerken van. Al te naïeve en slaafse ondergeschikten. Nog schadelijker zijn de "toxische" volgers, zij hebben weinig moreel besef en hopen hun eigen belangen te dienen door het spel van de manager mee te spelen.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op managementsite.nl

Wat te doen bij pesten door leidinggevende?

Meld het pestgedrag bij uw werkgever

Meld het dan bij uw werkgever. De werkgever is verplicht om pesten op het werk zoveel mogelijk te voorkomen en op te lossen. Na een melding kan uw leidinggevende praten met de pester. Soms zal de werkgever afspraken maken of maatregelen nemen.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op juridischloket.nl

Hoe los je een arbeidsconflict op?

Een goede aanpak is dus van groot belang om de schade te beperken.
  1. Arbeidsconflict. Je hebt allerlei soorten arbeidsconflicten. ...
  2. Stap 1. Grijp op tijd in. ...
  3. Stap 2. Ga in gesprek. ...
  4. Stap 3. Maak afspraken. ...
  5. Stap 4. Schakel de juiste hulp in. ...
  6. Stap 5. Leg de uitkomst vast. ...
  7. Stap 6. Controleer de tevredenheid.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op ondernemenmetpersoneel.nl

Hoe kan je een team leiden?

8 lessen om succesvol een team te leiden
  • Hands-on ervaring helpt. ...
  • Vertrouwen geven is vertrouwen krijgen. ...
  • Iedereen mag fouten maken. ...
  • Persoonlijk welzijn komt op de eerste plaats. ...
  • Je bent geen prinses, dus maak je handen vuil. ...
  • Always take the blame, never take the credit. ...
  • Moedig verantwoordelijkheidszin aan. ...
  • Wees dankbaar.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op intracto.com

Hoe laat je leiderschap zien?

Je laat leiderschap zien wanneer je verantwoordelijkheid neemt voor het veranderen van je omgeving vanuit de overtuiging dat het anders kan of moet. Het is jouw verhaal. Over uitdagingen die zich aandienen, over je streven naar een hoger belang, een andere toekomst.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op managementsite.nl

Hoe manage je een team?

Hoe kan ik mijn team maximaal motiveren? (9 praktische tips)
  1. Zorg ervoor dat iedereen het groter plaatje begrijpt. ...
  2. Geef ze wat ze nodig hebben. ...
  3. Plan zorgvuldig. ...
  4. Werk met prestatiedoelen. ...
  5. Zorg voor een meetsysteem. ...
  6. Wees er voor jouw medewerkers. ...
  7. Vier jullie successen. ...
  8. Ontwikkel duidelijke communicatiekanalen.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op schoolvoorleiderschap.com

Hoe mensen aansturen?

5 tips voor het aansturen van je personeel
  1. Stem verwachtingen op elkaar af. Het is belangrijk dat je zo veel mogelijk op één lijn zit met je personeel. ...
  2. Doe wat je je medewerkers belooft. ...
  3. Geef voldoende werk uit handen. ...
  4. Neem de juiste houding aan. ...
  5. Wees duidelijk en transparant.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op ondernemenmetpersoneel.nl

Wat is een strategisch leider?

Strategische leiders stellen mensen op alle niveaus in de organisatie in staat beslissingen te nemen. Deze verdeling van verantwoordelijkheid geeft potentiële strategische leiders de mogelijkheid om te zien wat er gebeurt als mensen risico's nemen.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op grouve.nl

Wat is sturend gedrag?

Sturend gedrag

Dit houdt in dat jij als leidinggevende: Structureert; Je definieert de taak/het doel, geeft voorbeelden hoe een goede taakuitvoering er uit ziet, geeft aan hoe de resultaten worden gevolgd. Je vertelt wie, wat, wanneer en hoe iets moet gebeuren.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op communicatietraining.nl

Hoe krijg je een team op 1 lijn?

De sleutel om je team op 1 lijn te krijgen is dus eigenlijk dat onderlinge vertrouwen.
...
Je zorgt voor meer vertrouwen in je team, door:
  1. Openheid te stimuleren.
  2. Zelfinzicht bij je medewerkers te creëren.
  3. Een teamcultuur van wederzijdse waardering te faciliteren.
  4. Successen te vieren.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op peacockyourtalent.com

Hoe ga je om met achterbakse collega's?

Hoe kan ik mijn achterbakse collega aanpakken?
  1. Beheers je.
  2. Vertrouw op jezelf!
  3. Laat het negatieve gevoel bij de ander.
  4. Leg alles vast.
  5. Ga op onderzoek uit.
  6. Roep hulp in om de pester aan te pakken.
  7. Dien een klacht in.
  8. Doe een (online) weerbaarheidscursus.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op geluktinjeleiderschap.nl

Wat als het niet klikt met collega's?

Probeer kalm te blijven en hier niet veel aandacht aan te besteden. Misschien staat die persoon onder zware druk en werkt hij/zij u als uitlaatklep. Probeer op een kalme manier duidelijk te maken dat u vindt dat u aan het probleem niets kan doen en probeer tot een goede oplossing te komen.

Verzoek tot verwijderen van bron   |   Bekijk volledig antwoord op stepstone.nl

Populaire vragen