Het invullen duurt ongeveer een uur. De vragenlijst bestaat uit stellingen en gedragsitems waarbij je steeds de stelling kiest die het beste bij jou past. Er is geen goed of fout en je hoeft je niet voor te bereiden op de test.
Wat kost het? De kosten voor een TMA, inclusief gesprek en uitgebreide schriftelijke rapportage, bedragen voor particulieren €495, inclusief btw.
De Talenten Motivatie Analyse (TMA) geeft een gedetailleerd inzicht in uw eigen natuurlijke gedrag. Dat is het gedrag dat u vertoont zonder er bewust op bij te sturen. Dit gaat dus min of meer vanzelf en kost over het algemeen weinig energie. Verreweg het meeste gedrag dat mensen laten zien, is natuurlijk gedrag.
Met de TMA analyse kun je mensen snel en helder inzicht geven in hun talenten, drijfveren, kwaliteiten, ideale werkomgeving, valkuiken, communicatievoorkeuren en ontwikkelbaarheid van competenties. Bovendien is het een uitstekende leidraad voor het verbeteren van de onderlinge communicatie, binnen en tussen teams.
In de TMA-analyse zitten een aantal vragen die meten of de kandidaat in elke situatie hetzelfde zou handelen, de zogenoemde consistentie. Door deze vragen wordt de betrouwbaarheid van de TMA-analyse vergroot, doordat willekeurig gegeven antwoorden eruit gehaald kunnen worden. Elke analyse heeft een consistentiescore.
De TMA Competenties bestaan uit 53 competenties in 12 talen en is uitgebreid gevalideerd en bevat gedragsvoorbeelden voor elke competentie op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Elke competentie wordt voorzien van interviewvragen, ontwikkelingsactiviteiten en coachingadvies.
De TMA Talentenanalyse is gebaseerd op positieve psychologie
De dashboards en rapportages geven informatie over de talenten van mensen en is ontwikkelingsgericht geschreven. Daarnaast geeft TMA adviezen over de ideale werkomgeving, leer- ontwikkelstijl en de aanleg voor 53 competenties.
De TMA breiden we bij mobiliteitsvraagstukken gemakkelijk uit met de volgende analyses en rapportages: 'Capaciteiten analyse' (mbo en hbo/wo-niveau), '360° Feedback' 'Beroepssectoren en activiteiteninteresse-analyse' (studie en beroepskeuze).
Een competentie is een verzameling van kennis, ervaring, vaardigheden en talent. Ze worden vaak opgedeeld in hard skills en soft skills. Hard skills zijn de technische skills die vaak gerelateerd zijn aan functies of rollen. Zoals rekenen, schrijven, coderen, websites bouwen, lassen enzovoorts.
De coachopleiding TMA Professional (Talenten Motivatie Analyse). De TMA methode is een persoonlijkheidsanalyse om talenten, drijfveren en motivatie in kaart te brengen. De lessen (of trainingen) zijn in een groep op een locatie. Deze opleiding of training kun je naast je werk of andere bezigheden doen.
TMA licentie
De TMA Certificeringstraining is er om je voor te bereiden op de praktijk m.b.t. het implementeren van de Talenten Motivatie Analyse. Deze certificering is verplicht om te mogen werken met de TMA-testsuite.
HET VOORKEURSGEDRAG VAN MENSEN
DRIJFVEREN De talentenanalyse maakt zichtbaar wat iemand drijft en (onbewust) het liefste wil en niet wil. TALENTEN De talentenanalyse maakt inzichtelijk welke talenten (basale sterktes) mensen hebben.
360 feedback wordt gebruikt als een ontwikkelingstool om mensen te helpen sterke en zwakke punten te herkennen. Het meet gedrag en competenties en het wordt ook gebruikt om de prestaties te meten.
Met een KernTalentenanalyse brengt een KernTalentenanalist iemands unieke persoonlijkheid in kaart. De basis hiervoor is het spel- en speelverleden in de leeftijd van 4-12 jaar. Deze analyse is 100% maatwerk en volledig individueel.
De competentie 'flexibel' komt voor op bijna 16 procent van de cv's, 'leergierig' op bijna 11 procent, en 'nauwkeurig' (of 'accuraat') op ruim 10 procent. Dat blijkt uit een onderzoek van Start People, op basis van een analyse van ruim 250.000 cv's.
Hoeveel competenties je benoemt, is afhankelijk van hoeveel competenties je hebt en wat er in de vacaturetekst staat. Als richtlijn is het voldoende om drie tot vijf competenties op je cv te zetten.
Bij 90 graden feedback geeft naast de beoordeelde persoon ook één ander persoon feedback, meestal is dat de leidinggevende, maar het kunnen ook collega's of klanten zijn (soms wordt er ook wel gesproken over 180 graden feedback). Bij 0 graden feedback geeft alleen de beoordeelde persoon zelf feedback.
Wanneer alleen jij als ondernemer of leidinggevende feedback geeft aan je werknemer wordt dit eendimensionale feedback genoemd. Als een werknemer ook mee mag praten over de beoordeling, wordt het 180 graden feedback genoemd. Bij 360 graden feedback zijn er meer dan twee personen betrokken.
Capaciteitenanalyses of IQ Tests zijn psychometrische tests die de algemene cognitieve intelligentie meten. Deze worden meestal geformuleerd in een multiple-choice-indeling. Cognitieve beoordelingen bestaan onder andere uit verbale, numerieke, abstracte en logische tests.
Tegenwoordig kom je het in iedere sollicitatieprocedure tegen, de cognitieve capaciteitentest. Een dergelijke cognitieve test (o.a. shl assessments voor mbo, hbo, en wo) bestaat altijd uit verschillende onderdelen, bijvoorbeeld: figuurreeksen, cijferreeksen, analogieën, of numeriek redeneren.