VluchtelingenWerk verzorgt in de eerste maanden de coaching vestiging. Vluchtelingen worden in een traject van drie tot zes maanden door een coach ondersteund bij het regelen van basiszaken in een gemeente. Daarna begeleiden we richting zelfredzaamheid.
Maatschappelijk begeleiders ondersteunen vluchtelingen bij regelwerk op het gebied van wonen, zorg, werk, inkomen, verzekeringen, onderwijs en overige basisvoorzieningen. Daarmaast richten we ons op kennismaking met de lokale samenleving.
VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland kent goede secundaire arbeidsvoorwaarden volgens CAO Sociaal Werk, Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening. Wij bieden een salaris in schaal 6 volgens CAO Welzijn, op basis van een 36-urige werkweek en afhankelijk van opleiding en ervaring, maximaal € 3.076,- bruto per maand.
VluchtelingenWerk ondersteunt vluchtelingen en asielzoekers van het moment dat ze worden opgevangen in Nederland totdat ze zelfstandig hun weg hebben gevonden. Dankzij de hulp van onze donateurs en vrijwilligers kunnen wij vluchtelingen helpen met het opbouwen van een nieuw bestaan in Nederland.
De maatschappelijke begeleiding omvat het wegwijs maken in onze maatschappij in het groot, maar ook in de kleine dingen. Denk bijvoorbeeld aan wat er rondom een huis geregeld moet worden, de belasting, aangiftes en plichten vanuit de inburgeringswet.
Het geld voor de opvang van asielzoekers komt uit de begroting van het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV). Ook het ministerie van Buitenlandse Zaken (BZ) betaalt een deel van de opvang.
Inkomsten. De inkomsten van VluchtelingenWerk Nederland zijn grotendeels afkomstig van donateurs. Daarnaast ontvangt de vereniging financiële steun van de Nationale Postcode Loterij.
Onze missie
VluchtelingenWerk behartigt de belangen van vluchtelingen en asielzoekers in Nederland, vanaf het moment van binnenkomst tot en met de integratie in de Nederlandse samenleving.
In 2022 verdiende de directeur van Stichting Vluchteling, inclusief belast en onbelaste vergoedingen, een bruto jaarsalaris van €129.577. De bezoldiging van de directeur is opgebouwd uit de bruto salariskosten inclusief vakantietoeslag, sociale lasten, pensioenpremies, en eindejaarsuitkering.
De tweedaagse basiscursus is verplicht voor alle beroepskrachten en vrijwilligers van VluchtelingenWerk, behalve voor taalcoaches en klassenassistenten. Zij volgen de eendaagse basiscursus en een eendaagse training voor taalcoaches en klassenassistenten.
Hier doen wij het voor. Vluchtelingen zijn huis en haard ontvlucht vanwege oorlog, politiek geweld, hun seksuele geaardheid, afkomst of religie. We zetten ons in voor een rechtvaardige behandeling van deze mensen, die in een kwetsbare positie verkeren.
De meeste statushouders ontvangen een bijstandsuitkering en worden door de gemeente naar werk begeleid.
Begeleiden we 50.000 asielzoekers bij hun asielprocedure. Begeleiden we 62.000 vluchtelingen in de gemeenten. Zetten 12.500 vrijwilligers zich in voor vluchtelingen. Zijn onze vijf regionale stichtingen actief in 80% van alle gemeenten.
Vrijwilligers helpen vluchtelingen met alle praktische regelzaken. Denk bijvoorbeeld aan het het afsluiten van verzekeringen, het zoeken van artsen, tandartsen en scholen voor de kinderen. Maar de begeleiding gaat verder dan praktische zaken alleen.
Frank Candel is per 1 januari de nieuwe bestuursvoorzitter van VluchtelingenWerk Nederland. Samen met Mirjam Huisman, nu al werkzaam als bestuurslid, vormt hij met ingang van 2022 het nieuwe tweehoofdige bestuur van VluchtelingenWerk Nederland.
Je staat ze op de opvanglocatie met raad en daad terzijde. Je geeft voorlichting, legt uit hoe de asielprocedure verloopt, signaleert problemen en werkt waar mogelijk aan oplossingen. Omdat je beschikt over veel geduld en een luisterend oor, voelen vluchtelingen zich snel veilig en vertrouwd.
Het directieteam van de nieuwe Stichting VluchtelingenWerk bestaat uit Mirjam Kort (directeur Bedrijfsvoering), Jan Jaap Kleinrensink (directeur BKOD), Edwin Leenhouts (directeur Dienstverlening Integratie) en Ariette Reijersen (directeur Dienstverlening asiel).
VluchtelingenWerk werkt als maatschappelijk partner samen met het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Via dit partnerschap zitten we samen met werkgevers om tafel om hen op een laagdrempelige manier kennis te laten maken met vluchtelingen.
Deal met COA
De deal, die tot 1 april van dit jaar loopt, kan lucratief uitpakken voor Gillis. Met een dagvergoeding van het COA van 40 euro per vluchteling en volledige bezetting tot de einddatum kan hij 5,7 miljoen euro binnentikken, becijferde Quote.
De vergoeding voor een overnachting is volgens de Koninklijke Horeca Nederland (KHN) 45 euro per persoon per dag en de vergoeding voor eten en drinken is 30 euro per persoon per dag. Het Van der Valk hotel in Uden krijgt waarschijnlijk 29 miljoen om drie jaar asielzoekers op te vangen.
Daarom maken we gebruik van verschillende begeleidingsstijlen, waarvan de belangrijkste vier bekend staan als instrueren, overtuigen, participeren en delegeren. Deze vormen van begeleiding in de zorg zijn taakgericht of relatiegericht.
Begeleidingsstijlen. Actief, richtinggevend en sterk controlerend optreden. De inbreng van de zorgvrager is niet van belang.
Scholen moeten ervoor zorgen dat elk kind een passende plek krijgt.Ook als het kind extra begeleiding en ondersteuning nodig heeft. Deze verplichting voor scholen heet zorgplicht. De zorgplicht geldt voor kinderen die al op school zitten en kinderen die worden aangemeld.