Met de TMA analyse kun je mensen snel en helder inzicht geven in hun talenten, drijfveren, kwaliteiten, ideale werkomgeving, valkuiken, communicatievoorkeuren en ontwikkelbaarheid van competenties. Bovendien is het een uitstekende leidraad voor het verbeteren van de onderlinge communicatie, binnen en tussen teams.
In de TMA-analyse zitten een aantal vragen die meten of de kandidaat in elke situatie hetzelfde zou handelen, de zogenoemde consistentie. Door deze vragen wordt de betrouwbaarheid van de TMA-analyse vergroot, doordat willekeurig gegeven antwoorden eruit gehaald kunnen worden. Elke analyse heeft een consistentiescore.
De TMA Talentenanalyse is gebaseerd op positieve psychologie
De dashboards en rapportages geven informatie over de talenten van mensen en is ontwikkelingsgericht geschreven. Daarnaast geeft TMA adviezen over de ideale werkomgeving, leer- ontwikkelstijl en de aanleg voor 53 competenties.
De TMA brengt natuurlijk voorkeursgedrag in beeld en laat zien welk aangeleerd of aan te leren gedrag daarnaast meer en minder dichtbij ligt. De begeleide inzet van de TMA geeft inzicht in de eigen talenten en valkuilen en zicht op de eigen natuurlijke aanleg om bepaalde competenties te ontwikkelen.
Vanuit welke gedachte is deze methode ontwikkeld? De TMA methode heeft als visie om mensen zoveel mogelijk te laten werken vanuit hun talenten en drijfveren. Dit is namelijk het meest motiverend en geeft de meeste kans op succes. Richt je vooral op wat er al aanwezig is bij mensen en maak daar gebruik van.
De TMA Competenties bestaan uit 53 competenties in 12 talen en is uitgebreid gevalideerd en bevat gedragsvoorbeelden voor elke competentie op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Elke competentie wordt voorzien van interviewvragen, ontwikkelingsactiviteiten en coachingadvies.
De TMA breiden we bij mobiliteitsvraagstukken gemakkelijk uit met de volgende analyses en rapportages: 'Capaciteiten analyse' (mbo en hbo/wo-niveau), '360° Feedback' 'Beroepssectoren en activiteiteninteresse-analyse' (studie en beroepskeuze).
Wat kost het? De kosten voor een TMA, inclusief gesprek en uitgebreide schriftelijke rapportage, bedragen voor particulieren €495, inclusief btw.
De coachopleiding TMA Professional (Talenten Motivatie Analyse). De TMA methode is een persoonlijkheidsanalyse om talenten, drijfveren en motivatie in kaart te brengen. De lessen (of trainingen) zijn in een groep op een locatie. Deze opleiding of training kun je naast je werk of andere bezigheden doen.
Het invullen duurt ongeveer een uur. De vragenlijst bestaat uit stellingen en gedragsitems waarbij je steeds de stelling kiest die het beste bij jou past. Er is geen goed of fout en je hoeft je niet voor te bereiden op de test.
HET VOORKEURSGEDRAG VAN MENSEN
DRIJFVEREN De talentenanalyse maakt zichtbaar wat iemand drijft en (onbewust) het liefste wil en niet wil. TALENTEN De talentenanalyse maakt inzichtelijk welke talenten (basale sterktes) mensen hebben.
TMA licentie
De TMA Certificeringstraining is er om je voor te bereiden op de praktijk m.b.t. het implementeren van de Talenten Motivatie Analyse. Deze certificering is verplicht om te mogen werken met de TMA-testsuite.
Met een KernTalentenanalyse brengt een KernTalentenanalist iemands unieke persoonlijkheid in kaart. De basis hiervoor is het spel- en speelverleden in de leeftijd van 4-12 jaar. Deze analyse is 100% maatwerk en volledig individueel.
Er zijn veel verschillende competenties die je kan ontwikkelen. Een competentie is een verzameling van kennis, ervaring, vaardigheden en talent. Ze worden vaak opgedeeld in hard skills en soft skills.
Kosten: € 2250 exclusief btw voor werknemers en voor oud-werknemers met een opleidings- of reintegratiebudget. Kosten voor CEO/ directeur: € 3500, excl. btw. Extra aandacht voor de meest passende leiderschapsstijl en persoonlijke 'gebruiksaanwijzing'.
Na afloop wordt de uitslag van de kerntalentenanalyse opgestuurd. Deze mogelijkheid is vooral geschikt voor leerlingen en studenten en voor het verkennen van talenten van een afdeling of team. Kosten: 495 Euro. Kosten t/m 25 jaar: 395 Euro.
Wat zijn KernTalenten? Je KernTalenten geven je aard, potentieel en intrinsieke motivatie weer. Het zijn je sterktes en zwaktes, die aangeven wat je graag doet en op welke manier.
Capaciteitenanalyses of IQ Tests zijn psychometrische tests die de algemene cognitieve intelligentie meten. Deze worden meestal geformuleerd in een multiple-choice-indeling. Cognitieve beoordelingen bestaan onder andere uit verbale, numerieke, abstracte en logische tests.
Een cognitieve vaardigheidstest is een algemene beoordeling van de intelligentie van mensen en de waarschijnlijkheid dat ze goed presteren in de functie waarvoor ze worden aangenomen. De test is gebaseerd op processen zoals nadenken, taal, besluitvorming, leren en geheugen.
Tegenwoordig kom je het in iedere sollicitatieprocedure tegen, de cognitieve capaciteitentest. Een dergelijke cognitieve test (o.a. shl assessments voor mbo, hbo, en wo) bestaat altijd uit verschillende onderdelen, bijvoorbeeld: figuurreeksen, cijferreeksen, analogieën, of numeriek redeneren.
Betekenis cognitieve capaciteiten
Het heeft te maken met het verstand, het denken en met intelligentie. Bij het cognitieve vermogen gaat het over het vermogen van de hersenen iets te kunnen leren, maar ook om het te onthouden, te onderscheiden en kennis uit te wisselen met anderen.
Er zijn 23 KernTalenten, waaronder 3 dimensies van creativiteit, 3 rond organisatietalent, 3 rond zin voor initiatief, 6 rond emotionele talenten op individueel niveau en op groepsniveau, 2 rond rationaliteit, 3 rond commercialiteit, 3 rond naar buiten treden, etc.