En wat kost een werknemer per maand? Gemiddeld komen de extra kosten voor je personeel uit op 20% tot 30% van het brutoloon. Natuurlijk is dit sterk afhankelijk van de secundaire arbeidsvoorwaarden die je biedt, hoe hoog de salarissen zijn en hoeveel medewerkers je in dienst hebt.
Als u iemand in dienst neemt, dan betaalt u namelijk deze werknemer salaris.Naast loonkosten, krijgt u ook met andere kosten te maken.Bijvoorbeeld ziektekosten of een mogelijke pensioenregeling. Ook zijn er een aantal verplichtingen die u moet nakomen.
De personeelskosten voor de werkgever bedragen gemiddeld 65 tot 82% van de totale kosten en 15 tot 36% van de omzet. Onderdeel van de personeelskosten zijn de premies werkgeverslasten. Deze bedragen ongeveer 25 tot 35 procent van het bruto uurloon van een medewerker.
Deze werkgeversbijdrage wordt berekend op basis van het brutoloon en bedraagt gemiddeld 25%. Dus betaal je je medewerker een brutoloon van 2000 euro, dan betaal je daarbovenop zo'n 500 euro patronale bijdrage. Je financiert er de pensioenen, de werkloosheidsuitkeringen en de ziekteverzekering mee.
Nieuw personeel werven kost geld.
Wat kost personeel? Loonkosten, maar ook het vinden en in dienst nemen van het juiste personeel kost veel geld. De gemiddelde kosten voor werving en selectie die een bedrijf maakt, wat geregeld nieuwe werknemers aanneemt, bedragen al gauw zo'n € 6000 per jaar.
Maak de totale personeelskosten inclusief niet zichtbare kosten inzichtelijk. Verminder de uren van het dienstverband met de niet-aanwezige uren en niet-productieve uren. Deel de totale personeelskosten door de resterende productieve uren: nu heb je de kostprijs van je personeel per productief uur.
De gemiddelde werving en selectie fee ligt in Nederland op circa 25% van het bruto jaarsalaris. Dit percentage kan hoger of lager zijn afhankelijk van de zwaarte van de functie, de sector en grootte van het bedrijf. De omrekenfactor bij detachering ligt tussen de 2,0 en 3,0.
Voor bedienden bedraagt de patronale bijdrage 13,07% van het brutoloon.Bij arbeiders wordt die 13,07% berekend op 108% van het brutoloon. Het loon dat overblijft is het belastbaar loon.
Ga je 32 uur werken, dan is je parttime percentage 80%. Je brutosalaris wordt dan 0,8 x € 2.500,- = € 2.000,-. Je netto-inkomen is dan € 1.814,-. Met één dag minder werken ga je er in salaris dus netto € 298,- op achteruit.
Als werkgever betaal je een interimwerknemer niet rechtstreeks. Alle papierwerk verloopt via het interimkantoor, dat verantwoordelijk is voor de relatie met de werknemer. Een uitzendkracht kost je ruwweg het dubbele van het normale bruto uurloon van een werknemer in een gelijkaardige functie.
De personeelskosten bestaan uit een optelsom van de directe loonkosten, de indirecte loonkosten en de loonheffingen. Dankzij verschillende subsidies en regelingen kun je besparen op je personeelskosten. De personeelskosten zouden idealiter maximaal tussen de 30% en 60% van de omzet moeten bedragen.
Voor kleine werkgevers (tot 25 keer de gemiddelde premieplichtige loonsom) geldt een laag tarief, namelijk: 6,28 procent (in 2024 was dat 6,18 procent). Grote werkgevers betalen 7,64 procent in 2025 (over 2024: 7,54 procent).
Werkgevers moeten loonheffing aangeven en betalen over al het loon van werknemers. Loon is onder meer: salaris, vakantiegeld, overwerk, 13e maand en loon in natura: zoals auto van de zaak. Enkel mag je via de werkkostenregeling wel bepaalde zaken onbelast vergoeden.
En wat kost een werknemer per maand? Gemiddeld komen de extra kosten voor je personeel uit op 20% tot 30% van het brutoloon. Natuurlijk is dit sterk afhankelijk van de secundaire arbeidsvoorwaarden die je biedt, hoe hoog de salarissen zijn en hoeveel medewerkers je in dienst hebt.
Loonkosten zijn alleen voor 100% aftrekbaar als er over dit loon daadwerkelijk belasting is betaald (als de vergoeding als loon bij de werknemer is verloond, of als het loon door de werkgever is aangewezen voor de werkkostenregeling en wordt belast met 80% eindheffing bij overschrijding van de vrije ruimte).
Gemiddeld bedragen patronale lasten 25% van het brutoloon, al varieert dat percentage van sector tot sector. Je betaalt ze bovenop het brutoloon. Wil je een werknemer bijvoorbeeld een brutoloon van € 3.500 uitkeren? Dan betaal je zelf alvast € 4.375.
Gemiddeld zijn de totale loonkosten van een medewerker zo'n 130% van het brutoloon. De kosten die zichtbaar zijn op het loonstrookje, zoals vakantiegeld en loonheffing, zijn hierin meegenomen. Dit betekent dat de personeelskosten uitkomen op zo'n € 5.200,-. Hier komen nog de overige personeelskosten bij.
Met een 32-urige werkweek, meestal verdeeld over 4 dagen werken, houdt een werknemer namelijk nog een extra vrije dag per week over, waardoor er net wat extra tijd én energie overblijft. Dit laatste is ook direct een ander groot voordeel van 32 uur werken; doordat er meer energie overblijft, wordt er beter gepresteerd.
Als je vier dagen per week gaat werken, werk je nog 80% van wat je eerst deed.Dan gaat je brutosalaris dus met 20% omlaag: 20% van € 2.500 is € 500. Het nieuwe brutoloon wordt dan (€ 2.500 – € 500 =) € 2.000.
Tewerkstellingsbreuk. De tewerkstellingsbreuk verwijst naar de verhouding tussen het aantal uren dat een werknemer daadwerkelijk presteert en het aantal uren dat een voltijdse werknemer binnen dezelfde referentieperiode zou werken.
werknemersbijdragen (of persoonlijke bijdragen): dit zijn bijdragen die de werkgever van het loon van de werknemer afhoudt en doorstort aan de pensioeninstelling. Werknemers: Meer info. Sluiten die de werkgever van het loon van de werknemer afhoudt en doorstort aan de pensioeninstelling.
Van je brutoloon worden loonbelasting en premies ingehouden. Hoe meer je verdient, hoe meer belasting je betaalt. Ook zijn er 3 verplichte premies: AOW, Anw en Wlz. Soms worden ook premies zoals WW, WAO, WIA en ZW ingehouden.
De gemiddelde werving en selectie fee ligt rond de 25%. Vermenigvuldig dit percentage met het brutojaarloon van je medewerker, en je weet ongeveer wat voor fee je betaalt.
Hou rekening met het overeengekomen aantal uren waarna een uitzendkracht kosteloos kan worden overgekomen. Doe dat niet eerder, want als je de uitzendkracht in dienst neemt vóór afloop van het uitzendcontract, dan bent U een restant bedrag (boete) verschuldigd voor werving en selectie kosten.