Het begrip 'holacratie' kennen we sinds 2007. Het is afgeleid van de 'holarchie', als tegenovergestelde van een hiërarchie. Een organisatie die werkt op basis van holacratie kent geen boven- of ondergeschikte kringen, zoals een lichaam geen boven- of ondergeschikte cellen kent.
Heterarchisch model Het model van Schmidt is een heterarchisch model. Je bent in staat om vooruit al stappen te zetten voordat je je doel hebt bereikt. Dit zie je vaak bij automatische bewegingen.
Soorten organogrammen
Er zijn drie hoofdtypen: hiërarchisch, matrix en vlak..
Een hiërarchische organisatie
Een verticale of hiërarchische structuur is de traditionele, formele top-down benadering. De directeur, bestuurder of CEO staat aan de top en heeft veel macht en invloed op de besluitvorming. Medewerkers in alle lagen van de organisatie hebben duidelijke taken en verantwoordelijkheden.
Bij een hiërarchische organisatiestructuur, het tegenovergestelde van een platte structuur, zijn er veel lagen waar een medewerker door omhoog kan klimmen en is het doorgroeien naar een hogere positie theoretische gezien makkelijker.
hiërarchie (zn) : machtsstructuur, pikorde, rangorde.
Hiërarchie is een manier om personen te ordenen volgens asymmetrische relaties tussen hen. Dat wil zeggen dat een persoon, die hoger staat in de rangorde, de baas is over meerdere anderen die lager staan in de rangorde.
Bij arbeidsverdeling in horizontale richting worden de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden opgespitst binnen eenzelfde hierarchisch niveau. Bij arbeidsverdeling in verticale richting worden de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden over de verschillende hierarchische niveaus verdeeld.
Een matrixorganisatie is een werkstructuur waarin teamleden aan meerdere leiders rapporteren. In een matrixorganisatie rapporteren teamleden (op afstand of intern) aan een projectleider en ook aan hun afdelingshoofd.
Geografische organisatiestructuur
Organisatievorm waarbij de uitvoering naar geografische regio is opgedeeld.
Organigram en organogram zijn allebei correct in de betekenis 'schematische voorstelling van een organisatie'. Ook organisatieschema en organisatiestructuur zijn correcte synoniemen. Organogram heeft ook een medische betekenis: 'beschrijving van de bouw en ligging van de organen'.
Mintzberg stelt dat in een politieke organisatie niet de formele structuur (geautoriseerd gezag) maar de continue coalitievorming het belangrijkste coördinatiemechanisme is. Sturing van de organisatie vindt plaats op basis van welke coalitie op dat moment de macht heeft.
Een functioneel top-down-organigram biedt een hiërarchische structuur aan je bedrijf. Het begint met één teamlid boven aan het diagram (meestal de directeur of de CEO) en vertakt zich naar andere medewerkers op basis van hun rol in het bedrijf.
De matrix is een middel om samenhangende gegevens en hun bewerkingen op een systematische en overzichtelijke wijze weer te geven. De naam matrix werd in 1848 ingevoerd door de Britse wiskundige J.J. Sylvester.
De projectorganisatie wordt tijdelijk opgezet om de aansturing van een project zo soepel mogelijk te laten verlopen. Daar horen verschillende rollen bij, met eigen verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
De matrix is op afdelingsniveau opgebouwd, geeft op dit niveau inzicht in de benodigde competenties per functie, en toont in hoeverre individuele medewerkers over deze competenties beschikken. De matrix geeft daarnaast inzicht in de ontwikkelbehoefte van medewerkers.
Sturingsmechanismen. De zeven sturingsmechanismen waaraan SAMI-training grote waarde hecht, zijn: leiderschap, het interne kompas, de dialoog, sensitiviteit, de lerende organisatie, het organisme en resultaatgedrevenheid.
Volgens Mintzberg zijn organisaties uit vijf structuur-elementen/bouwstenen op te bouwen. Deze zijn: operationele kern, strategische top, lijnmanagement en technische staf aan de ene en de dienstverlenende staf aan de andere kant.
Uit de literatuur is gebleken, dat onder taakspecialisatie de verdeling van arbeid wordt verstaan. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen een horizontale en verticale dimensie. Horizontale taakspecialisatie duidt op de breedte van het takenpakket binnen een functie.
Als je hiërarchisch georiënteerd bent, ga je al snel denken aan de dingen die anderen van je verwachten, misschien omdat je het altijd al doet of omdat het bij je taak en functieomschrijving hoort.
Hiërarchische organisatiestructuur
Het is een veelgebruikt type diagram om verschillende soorten organisatiestructuren mee in kaart te brengen. De hiërarchie loopt van boven (bijv. de CEO of manager) naar beneden (bijv. werknemers op instap- of laagste niveau) en elke medewerker heeft een leidinggevende.
Een hierarchische relatie is een relatie tussen een werknemer en zijn meerdere (degene die boven hem/haar staat). Dit zien we vaak in formele bedrijven waar sprake is van een verticale hierarchische structuur.
Een formele hiërarchie bepaalt de verschillende rangordes binnen de organisatie, waarbij de persoon bovenaan in de rangorde (de CEO of directeur) de meeste macht heeft. Die persoon heeft daarmee de meeste invloed op de besluitvorming in een bedrijf.
Wat is sociale hiërarchie? Sociale hiërarchie: een impliciete of expliciete rangorde van individuen of groepen met betrekking tot gewaardeerde sociale dimensie. Hierarchie kan afgebakend worden door regels en wederzijdse instemming of ze kunnen subjectief worden begrepen.
Er was hiërarchie: De bevolking was ingedeeld in groepen.En elke groep had macht over de groep eronder.Bovenaan stond de vorst.Hij had de macht over iedereen.