Wat is een Black Belt? Een Black Belt is iemand die fulltime met Lean Six Sigma werkt en het Lean Six Sigma programma vorm geeft, Green Belts begeleid, verbeterprojecten uitvoert en het management begeleid bij de koppeling van visie met verbeterprojecten.
De black belt zorgt ervoor dat processen zo verbeterd worden, dat de organisatie haar strategische doelstellingen behaald. Dit kan bijvoorbeeld door teamleiders te coachen in het sturen op de juiste dingen, of door managers te helpen om de juiste projecten te selecteren.
Als gecertificeerde Black Belt ben je daarmee zeer interessant voor andere werkgevers. De salarisrange van een gecertificeerde Black Belt ligt tussen de 4000 en 5000 euro bruto per maand. Het salaris wordt vooral beïnvloed door in hoeverre de Black Belt als volwaardige functie wordt beschouwd door een organisatie.
De Lean Black Belt training richt zich op het ontwikkelen van uw procesverbetering vaardigheden. U leert de structuur achter Lean met PDCA, DMAIC en de tools en methodologieën waar Lean om bekend staat. Als Black Belt weet u hoe u verbeteringen kunt doorvoeren en onderhouden binnen de organisatie.
De belangrijkste verschillen
De Black Belt is bedoeld voor diegenen die als Lean Six Sigma expert gaat functioneren binnen een organisatie. Een Green Belt leert Lean Six Sigma projecten managen, de Black Belt leert deze projecten opzetten binnen een organisatie.
Six Sigma (zes sigma) is een methode om het rendement en de effectiviteit van een proces te vergroten, oftewel de juiste dingen doen én de dingen juist doen. Het doel van de methode is om variatie in processen te verminderen om te voldoen aan de specificaties die de klant stelt aan het product of de dienst.
Van onder naar boven heb je de Yellow Belt, Orange Belt, Green Belt, Black Belt. Als hoogste niveau heb je de Master Black.
Wil je Black Belt worden? Dit kan door het volgen van een training, in combinatie met opdoen van praktijk kennis. Na de Green Belt training kan de Green Belt to Black Belt training worden doorlopen. Ook kan gelijk de Black Belt opleiding worden gevolgd.
Een Yellow Belt heeft een basiskennis van Six Sigma. Echter, in tegenstelling tot de Black en Green belts, leiden Yellow Belts niet zelf zes sigma projecten. Deze professionals zijn verantwoordelijk voor de ondersteuning van het Six Sigma -team bij het maken van proceskaarten.
De Yellow Belt, Orange Belt, Green Belt en Black Belt zijn de meest voorkomende niveaus waarop men training volgt.
De nationale beroepengids geeft aan dat het startsalaris van een Lean Consultant € 2.400 bruto per maand. Dit kan oplopen tot € 4.000 voor een Lean Green Belt, afhankelijk van je ervaring en de organisatie waarin je werkt.
Lean is een systematische aanpak om activiteiten die geen waarde toevoegen aan het proces te verminderen of te elimineren. Het legt de nadruk op het verwijderen van verspillende stappen in een proces en het nemen van de enige stappen met toegevoegde waarde.
Het doel van de Lean Belt
Deze Lean belts geven aan welke rol individuen hebben bij het afronden van projecten en het bevorderen van kwaliteitsmanagement. Een online lean trainingsprogramma stelt professionals in staat om actief deel te nemen aan het optimaliseren van hun bedrijfscultuur en het vermijden van downtime.
Lean is in het kort te omschrijven als: 'Leren werken zonder verspillingen'. Lean is een denk- en werkwijze gericht op het continue verbeteren van bedrijfsprocessen. De filosofie is afkomstig uit de Japanse automobielindustrie en toepasbaar gemaakt voor de Nederlandse cultuur in industrie, dienstverlening en bouw.
De Orange Belt kan zelfstandig (kleine) verbeterprojecten managen en monitoren. In de Orange Belt training worden de Lean projectfases en de bijbehorende Lean instrumenten behandeld. In de Yellow Belt worden deze instrumenten aangestipt maar minder uitgebreid besproken dan in de Orange Belt opleiding.
Lean werkt vanuit de 'Future State' en is er op gericht om 'obstakels' te verwijderen die in de weg staan om een bepaald doel te bereiken. Six Sigma werkt vanuit de 'Current State' en focust op het wegnemen van oorzaken die het probleem veroorzaken in de prestatie van het proces.
De Yellow Belt training
Tijdens de training maak je kennis met Lean op een interactieve manier. Na een korte uitleg van de begrippen ga je namelijk direct aan de slag met workshops en een simulatie game. Dit omdat 'leren door doen' de beste manier is om iets ECHT te begrijpen.
Wat is een Green Belt in Lean Six Sigma? De meest gebruikte term is 'Green Belt'. Dit staat voor iemand die als projectleider verbeterprojecten kan oppakken en deze volgens de Lean Six Sigma methodiek kan uitvoeren.
In principe zijn er 3 Lean Belts: Orange Belt, Green Belt en Black Belt. We zien alleen dat er in de loop der tijd een hoop variaties zijn gemaakt op de Belts, waardoor ook andere kleuren toegevoegd zijn aan het spectrum en van vrijwel iedere kleur nu een Belt is ontstaan.
Wil je echter als projectleider van een Lean team aan de slag, dan ben je Green Belt. Hiervoor volg je uiteraard de Green Belt opleiding (net zoals de Yellow Belt, de Yellow Belt opleiding volgt). Het hoogste niveau is de Black Belt. De Black Belt geldt als de Lean Guru binnen een organisatie.
Zodra jij aan een Six Sigma project begint, doe je dit aan de hand van de DMAIC-cyclus: Define, Measure, Analyse, Improve en Control. Deze fases doorloop je stap voor stap om zo je proces op een gestructureerde manier te optimaliseren.
Lean Six Sigma is een wereldwijd bewezen methodiek voor het duurzaam en aantoonbaar verbeteren van processen en organisaties. Het biedt een aanpak waarmee organisaties op een gestructureerde wijze (Define, Measure, Analyse, Improve en Control of DMAIC) concrete resultaten kunnen boeken met continu verbeteren.
Door Lean te werken, worden werkprocessen verbeterd. Met minder moeite en middelen realiseer je dezelfde resultaten. Met andere woorden: je reduceert verspillingen. Doordat je een betere cashflow creëert en beter gebruikmaakt van investeringen, verbeter je winstmarges én omzetgroei.
Met Lean ben je namelijk bezig met het ”slank” maken van je processen. Dit houdt in dat je bezig bent met het (zo veel mogelijk) elimineren van verspillingen in je bedrijfsprocessen. Verspillingen betekenen hier werkzaamheden binnen een proces die geen waarde voor de klant toevoegen.