De raad van bestuur legt in Nederland verantwoording af aan drie verschillende raden: Raad van commissarissen (RvC)Raad van toezicht (Supervisory Board)Algemene vergadering aandeelhouders (AvA)
Er zitten twee verschillende soorten bestuurders in raden van bestuur: zij die deel uitmaken van het uitvoerend managementteam en zij die onafhankelijke, niet-uitvoerende bestuurders zijn . Niet-uitvoerende bestuurders zouden als 'kritische vrienden' in raden van bestuur moeten dienen. Ze zijn er om te fungeren als onpartijdige adviseurs die objectief advies aan het bestuur geven.
De raad van bestuur is het bestuursorgaan van de organisatie. Deze groep directeuren houdt toezicht op de strategie en heeft de verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat er wordt gewerkt aan de lange-termijndoelen van de organisatie.
De raad van bestuur is het hoogste leidinggevende orgaan van een onderneming of een vereniging. In informele taal in België wordt dat orgaan ook beheerraad of raad van beheer genoemd. Het de raad van bestuur / de beheerraad wordt benoemd of ontslagen door de algemene ledenvergadering.
De directie kan onder andere verwijzen naar de afdeling of naar de raad van het bestuur. De afdeling 'directie' is de afdeling welke valt onder de directeur. De raad van bestuur is de groep personen die met het leiden van de onderneming belast is.
Verschil tussen directeur en bestuurder
Een bestuurder kan een statutaire bestuurder zijn, die is dan benoemd in de statuten en heeft een speciale rol. Je kunt ook bestuurder in naam zijn, zoals vaak bij een stichting. Dan is er geen verschil tussen een bestuurder en een directeur.
In essentie is het de rol van de raad van bestuur om de CEO of algemeen directeur van het bedrijf aan te nemen en de algemene richting en strategie van het bedrijf te beoordelen . De CEO of algemeen directeur is verantwoordelijk voor het aannemen van alle andere werknemers en het toezicht op de dagelijkse gang van zaken van het bedrijf.
Voor beursgenoteerde bedrijven bestaan besturen doorgaans uit uitvoerende, niet-uitvoerende en onafhankelijke bestuurders die door aandeelhouders worden gekozen. Dit staat bekend als een one-tier boardstructuur . De raad van bestuur bestaat vaak uit de CEO en soms de CFO van het bedrijf.
Salaris Lid Raad Van Bestuur
Het gemiddelde salaris van een Lid Raad Van Bestuur in Nederland in 2025 is € 2.680 bruto per maand, waarbij de ondergrens ligt bij € 2.471 en de bovengrens bij € 2.888.
De raad van bestuur heeft de uiteindelijke verantwoordelijkheid voor het reilen en zeilen van de organisatie. Ze is verantwoordelijk voor de strategische leiding van een onderneming, de financiële opvolging en de relatie met partners.
Mogelijk zijn bijvoorbeeld Geacht bestuur, Geachte commissie of eventueel Geachte dames en heren. Geacht bestuur en Geachte commissie zijn tamelijk formeel. Informeler zijn bijvoorbeeld Beste bestuursleden en Beste leden van de tuincommissie.
Raad van Bestuur – RvB
Het is het hoogste leidinggevende orgaan in een onderneming. In Nederland moet de Raad van Bestuur verantwoording afleggen aan de raad van commissarissen (RvC) of de algemene vergadering van aandeelhouders (AVA). Soms wordt de raad van bestuur ook wel de directie genoemd.
De raad van bestuur (board) bestaat uit een of meer leden (meestal aangeduid als directeuren), meestal een mix van insiders van het bedrijf (zoals functionarissen en aandeelhouders) en outsiders (personen die geen deel uitmaken van het bedrijf), die elk een natuurlijk persoon zijn. De raad is uiteindelijk verantwoordelijk voor het management van de onderneming.
Hoe kiezen de meeste organisaties de voorzitter van de raad van bestuur? Voorzitters van de raad van bestuur worden bijna altijd geselecteerd uit bestuursleden die al (of onlangs) als ervaren commissievoorzitters fungeren . Een uitzondering is wanneer een persoon specifiek wordt gerekruteerd voor de rol van voorzitter van de raad van bestuur van buiten de raad van bestuur.
In de meeste rechtssystemen wordt over de benoeming en het ontslag van bestuurders gestemd door de aandeelhouders in een algemene vergadering of via een proxy statement. Voor beursgenoteerde bedrijven in de VS worden de bestuurders die beschikbaar zijn om over te stemmen grotendeels geselecteerd door de raad van bestuur als geheel of door een nominatiecommissie.
De functie van lid Raad van Bestuur is geen starterfunctie, maar vereist een aanzienlijk aantal jaar ervaring in een leidinggevende functie. Daarnaast is het van belang dat die ervaring is opgedaan in een relevante sector.
Besturen zouden nog verder kunnen krimpen, zegt Charles Elson, directeur van het Corporate Governance Center van de University of Delaware. “Je wilt tussen de zeven en tien bestuurders hebben,” zegt hij.
De statuten bepalen hoe vaak een bestuursorgaan minimaal samenkomt. Meestal is dat minstens 4x per jaar. Elke bestuurder heeft in beginsel één stem. Een bestuurder heeft dus niet meer stemmen indien hij benoemd wordt op voordracht van een belangrijke aandeelhouder.
Leden van de raad van bestuur van een bedrijf zijn doorgaans zeer succesvolle investeerders of zakenmensen die een connectie hebben met het leiderschap van het bedrijf . Ze worden gevraagd om in raden van bestuur te dienen omdat oprichters denken dat hun kennis en connecties waardevol zijn.
De besluiten van de raad van bestuur worden genomen met gewone meerderheid van stemmen. Elke bestuurder beschikt hierbij over één stem. Bij de benoeming van bestuurders moet u rekening houden met de eventuele specifieke bepalingen die vervat zijn in de statuten van de woonmaatschappij en het intern reglement.
De niet-uitvoerende bestuurders zitten dichter op het organisatiebeleid en kunnen direct ingrijpen in de koers en strategie van de vennootschap. Ook zullen niet-uitvoerende bestuurders een grotere betrokkenheid hebben bij de onderneming dan commissarissen.
Ons raamwerk onderzoekt de relatie tussen de effectiviteit van de raad van bestuur en de vier elementen die cruciaal zijn voor de effectiviteit van een raad van bestuur: onafhankelijkheid van het topmanagement, bekwaamheid in het uitvoeren van bestuurstaken, activiteit/ijver bij het uitvoeren van taken en het hebben van de juiste gedragshouding als bestuurder .
De rol omvat het leidinggeven aan de Raad van Bestuur, het zorgen voor strategische planning en toezicht, het benoemen en evalueren van de CEO, het zorgen voor goed ondernemingsbestuur en het faciliteren van effectieve communicatie binnen de organisatie.
De raad van commissarissen houdt toezicht op het bestuur en het beleid van de organisatie. Een rvc is niet verplicht.