Managers. Een van de mooiste lonen vergaar je nog altijd als manager. Uiteraard is dit, zeker voor wie het zonder diploma moet stellen, geen startersbaan, maar desondanks is de top ook voor niet-hoger opgeleiden bereikbaar.
Het korte antwoord: Ja, dat kan. Het lange antwoord: Ja, je kunt banen vinden waar je geen diploma voor nodig hebt, maar je moet wel weten wat je doet.
Veel mensen zien een promotie tot manager als een erkenning voor je prestaties; als je écht goed bent in je werk, dan kan je manager worden! Maar managen is een vak apart en is vaak niet te vergelijken met je vorige functie. Sommigen hebben er natuurlijke aanleg voor, maar de meesten zullen het moeten leren.
Op HBO niveau is er heel veel mogelijk, waaronder Management, Economie & Recht, Facility Management, Marketing Management en Small Business & Retailmanagement. Universiteiten bieden bijvoorbeeld International Business & Management, of de Master International Management na een BA Bedrijfskunde.
Het gemiddelde salaris voor een Manager in Nederland is € 88.500 per jaar. De gemiddelde aanvullende vergoeding voor een Manager in Nederland is € 8.500, waarbij het bereik uiteenloopt van € 5.000 tot € 14.565.
Toelatingseisen opleiding Management
Je kunt instromen met een havo, vwo of mbo-diploma (niveau 4). Zonder diploma's kun je een toelatingstest aanvragen, waarmee ze kunnen toetsen of jij de benodigde kennis in huis hebt. Deze kennis kun je bijvoorbeeld in de praktijk hebben opgedaan.
Hoelang duurt de opleiding management? Onze opleidingen zijn opgebouwd uit blokken van 10 weken. De ene opleiding is na 10 weken al voldaan en de andere duurt een half jaar. Een masteropleiding duurt altijd 2,5 jaar.
In verband met de Alcoholwet moet je minimaal 21 jaar oud zijn voor een baan als leidinggevende in de horeca.
Je weet mensen te motiveren, te inspireren en te enthousiasmeren. Je hebt het vermogen om mensen te helpen om zich te verbeteren en te ontwikkelen. Je houdt van uitdaging en je kunt voor jezelf uitdagende doelen stellen. Je bent resultaatgericht en je wilt wat bereiken met jouw team.
Een middle-manager zit als leidinggevende in tussen het hoger kader (de directie of het managementteam) en het team wat hij/zij aanstuurt. Het specifieke van de middle-manager is dat hij/zij: Zijn/haar team moet aansturen en het organisatiebeleid moet uitdragen aan de teamleden.
Covey vatte het verschil tussen beide mooi samen in een treffende beeldspraak: “Een manager probeert zo efficiënt en succesvol mogelijk de ladder te beklimmen, een leider kijkt of de ladder wel tegen de goede muur opstaat.” Management richt zich dus op het behoud van het huidige succes van een organisatie.
Salarissen voor een Senior Manager in Nederland
Het gemiddelde salaris voor een Senior Manager in Nederland is € 110.463 per jaar. De gemiddelde aanvullende vergoeding voor een Senior Manager in Nederland is € 11.000, waarbij het bereik uiteenloopt van € 8.000 tot € 20.000.
Een goed start salaris, variërend tussen de €2.727 en €3.254 bruto per maand, afhankelijk van jouw ervaring en de winkel waar je komt te werken. Je kan hierbij doorgroeien tot maximaal €4.139 bruto per maand. Ook nog eens veel vrije dagen.
'30 miljoen euro per jaar niet genoeg: Mourinho blijft trouw aan AS Roma' Diego Simeone, hoofdtrainer van Atlético Madrid, is de best betaalde coach ter wereld. De Argentijn verdient jaarlijks bijna 43 miljoen euro in Madrid. Nummer twee Pep Guardiola en nummer drie Jürgen Klopp verdienen aanzienlijk minder.
De Manager is als geen ander in staat op de zaak te passen. Door zijn zoektocht naar zekerheden hecht hij groot belang aan regels en procedures. Gericht op de korte termijn houdt hij het overzicht in een anders chaotische situatie. Hij houdt de touwtjes strak in handen en streeft naar orde.
Leidinggeven en delegeren. Zodra de plannen gemaakt zijn, is het de taak van managers om het werk te delegeren onder de uitvoerende werknemers binnen hun business unit. Ze sturen de medewerkers aan en behouden het overzicht. Daarnaast geldt de manager ook als het aanspreekpunt bij vragen, problemen en conflicten.
Zie je in leiderschap en leidinggeven twee verschillende dingen, dan is het antwoord op de vraag natuurlijk volmondig ja, echt iedereen kan een leider zijn.